Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Management der Wertschöpfungskette

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Gary Hecht, Ph.D.

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Teil des Abschlusses Master of Business Administration (iMBA)
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Spezialisierung Management der WertschöpfungsketteUniversity of Illinois at Urbana-Champaign

Über diesen Kurs

115.349 kürzliche Aufrufe

In this course, you will learn how to use accounting to facilitate and align decisions made by owners, managers, and employees. You will learn how accountants create, organize, interpret, and communicate information that improves internal processes and allows organizations to identify and leverage opportunities to create value within the supply chain and with customers. 
You will be able to: 

• Understand what managerial accounting is and why it is an important function for successful businesses
• Identify problems associated with relying on financial accounting information for internal decision making
• Organize cost information according to the decision-making needs of the organization
• Apply activity-based costing (ABC) and recognize circumstances and decisions for which ABC systems are relevant
• Address common "what-if" questions using cost-volume-profit (CVP) analysis and apply CVP in a variety of scenarios

This course is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program at https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

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Spezialisierung Management der Wertschöpfungskette

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Englisch

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Management Accounting
Cost Accounting
Activity Based Costing
Cost

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Dozent

Dozentenbewertung

4,69/5 (228 Bewertungen)

Gary Hecht, Ph.D.

Associate Professor of Accountancy

Department of Accountancy, College of Business

99.520 Lernende

9 Kurse

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

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Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses als Master of Business Administration (iMBA) von University of Illinois at Urbana-Champaign. Wenn Sie zum gesamten Studiengang zugelassen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung96%(4,888 Bewertungen)

Woche1

Woche 1

5 Stunden zum Abschließen

Course Overview and Introduction to Managerial Accounting

5 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 34 min), 8 Lektüren, 4 Quiz

12 Videos

Welcome and Course Overview1mLearn on Your Terms30Learning Objectives and What is Managerial Accounting4mThe Difference Between Financial and Managerial Accounting5mContemporary Issues2mWhat We've Learned in Lesson 1.151Learning Objectives and Terminology2mCost Framework 1 - Objects3mCost Framework 2 - Behavior3mCost Framework 2 - Behavior Example5mWhat We've Learned in Lesson 1.258Module 1 Review49

8 Lektüren

Syllabus10mAbout this Course: Ratings and Reviews10mAbout the Discussion Forums10mGlossary10mGetting to Know Your Classmates10mLearn More About Flexible Learning Paths10mModule 1 Overview10mModule 1 Readings1h 20m

4 praktische Übungen

Orientation Quiz30mLesson 1.1 Practice Quiz30mLesson 1.2 Practice Quiz30mManagerial Accounting Concepts Quiz30m

Woche2

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Costing Systems I - Elements and Design

4 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 34 min), 2 Lektüren, 3 Quiz

8 Videos

Learning Objectives and Flow of Costs Through Financial Statements4mTwo Traditional Systems3mExtension - Overhead Costs6mWhat We've Learned in Lesson 2.145Learning Objectives and Example Scenario9mThe Manager Did What?7mWhat We've Learned in Lesson 2.248Module 2 Review50

2 Lektüren

Module 2 Overview10mModule 2 Readings1h 20m

3 praktische Übungen

Lesson 2.1 Practice Quiz30mLesson 2.2 Practice Quiz30mCosting Systems I - Elements and Design Quiz30m

Woche3

Woche 3

6 Stunden zum Abschließen

Costing Systems II - Activity-Based Costing

6 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 42 min), 2 Lektüren, 4 Quiz

8 Videos

Learning Objectives and General Approach and Overview4mFundamental Components3mABC Organization and Steps to Implementation7mWhat We've Learned in Lesson 3.11mLearning Objectives and Steps Through an Example19mOther Considerations4mWhat We've Learned in Lesson 3.255Module 3 Review48

2 Lektüren

Module 3 Overview10mModule 3 Readings1h 20m

3 praktische Übungen

Lesson 3.1 Practice Quiz30mLesson 3.2 Practice Quiz30mCosting Systems II - Activity-Based Costing Quiz30m

Woche4

Woche 4

6 Stunden zum Abschließen

Cost-Volume-Profit (CVP) Analysis

6 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 46 min), 4 Lektüren, 5 Quiz

8 Videos

Learning Objectives and Cost-Volume-Profit Analysis Intro7mCost-Volume-Profit Analysis Example 18mCost-Volume-Profit Analysis Example 2 - Taxes10mWhat We've Learned in Lesson 4.11mLearning Objectives and Cost-Volume-Profit Example 3 - Multiple Products12mWhat We've Learned in Lesson 4.251Module 4 Review59Gies Online Programs3m

4 Lektüren

Module 4 Overview10mModule 4 Readings1hCongratulations10mGet Your Course Certificate10m

4 praktische Übungen

Lesson 4.1 Practice Quiz30mLesson 4.2 Practice Quiz30mCost-Volume-Profit (CVP) Analysis: Conceptual Quiz30mCost-Volume-Profit (CVP) Analysis: Quantitative Analysis Quiz10m

Bewertungen

4.7

291 Bewertungen

5 stars
78,56 %
4 stars
17,49 %
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Top-Bewertungen von MANAGERIAL ACCOUNTING: COST BEHAVIORS, SYSTEMS, AND ANALYSIS

von MM2. Okt. 2017

All good, but the criteria of the peer review assignment is so unfair having so limited number of grades without much space for the reviewer to really rate the work well

von AA7. Sep. 2017

THE COURSE WAS EASY TO UNDERSTAND AND THE VIDEOS WHERE EXPLANATORY. I CAN SAY THAT OVERALL I AM A GURU IN MANAGERIAL ACCOUNTING COST BEHAVIORS.

von VG9. Okt. 2020

Very good program. I have learned a lot about cost allocation and hopefully, that is going to help me if I ever have a business, even if it is small. Thank you so much

von IA16. Jan. 2021

Well explained and understandable.... You definitely won't regret taking this course. Thanks to coursera and thanks to Professor Gary Hecht for making it easy.

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Über den Spezialisierung Management der Wertschöpfungskette

The purpose of organizations is to produce and deliver goods and services of value to customers while generating a surplus for owners. Value chain management focuses on understanding what different customers value, measuring inputs and outputs to assess value, and generating higher value for customers and surpluses for organizations.

In this specialization, you will gain competencies that are critical for managers in any functional area. You will learn to create, model, analyze, and maximize value in accounting, operations, and marketing. This specialization is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program here.

Häufig gestellte Fragen

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Managerial Accounting: Cost Behaviors, Systems, and Analysis

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