En este curso, identificarás las principales responsabilidades y actividades que realiza un directivo en cualquier nivel de mando. Revisarás ejemplos que reflejan la importancia del ejercicio del liderazgo resaltando el valor del manejo adecuado de la comunicación, toma de decisiones, motivación, delegación, supervisión y coordinación del equipo de trabajo. Por otra parte, reconocerás los diferentes estilos de liderazgo y como éstos deben ser utilizados dependiendo de las particularidades de cada situación.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Habilidades Gerenciales
Autoridad, dirección y liderazgo
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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Woche
11 Stunde zum Abschließen
Habilidades Gerenciales para un Liderazgo Efectivo
En este módulo apreciaremos la importancia de ser un líder profesional, y comentaremos brevemente el Programa Especializado en Habilidades Gerenciales que hoy inicias.
1 Video (Gesamt 6 min), 3 Lektüren
3 Lektüren
Antes de comenzar10m
Introducción10m
Fin módulo 110m
1 Stunde zum Abschließen
La función directiva
En este módulo, reconocerás la importancia de la función directiva en las organizaciones. Ésta es parte fundamental de la administración de una institución pública o privada, cualquiera que sea su misión o giro.
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1 Video
1 Lektüre
Fin módulo 210m
2 praktische Übungen
La función directiva10m
Repasando conceptos6m
Woche
229 Minuten zum Abschließen
Ejercicio de la Autoridad y Naturaleza del Poder
En este módulo, discriminarás entre los líderes que actúan con un interés individualista para tener poder y dominar a los miembros de una organización y aquellos directivos que basan su desempeño en patrones más democráticos buscando que las organizaciones cumplan con los objetivos sociales para los que fueron construidas.
1 Video (Gesamt 9 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
1 Video
1 Lektüre
Fin módulo 310m
1 praktische Übung
Ejercicio de la autoridad y Naturaleza del poder10m
Woche
31 Stunde zum Abschließen
Elementos y medios de la Dirección
En el presente módulo se describen los factores intrínsecos (elementos) a la función directiva. Éstos definen claramente las competencias que un directivo tiene que reunir. Las competencias son: autoridad, comunicación, decisión y coordinación. Asimismo, se describen los medios a través de los cuales la función directiva se realiza para el logro de los objetivos: delegación, motivación y supervisión.
4 Videos (Gesamt 33 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
4 Videos
Elementos de la dirección Parte 210m
Medios de la dirección13m
Actividad complementaria1m
1 Lektüre
Fin módulo 410m
1 praktische Übung
Elementos y medios de la dirección8m
Woche
41 Stunde zum Abschließen
Importancia de la Elección del Estilo de Liderazgo
Este módulo presenta la definición y análisis del concepto de liderazgo, así como los cuatro estilos de liderazgo con base en el modelo de liderazgo situacional. Después de revisar la información, Lograrás identificar tu estilo de liderazgo predominante.
1 Video (Gesamt 10 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
1 Lektüre
Fin módulo 510m
1 praktische Übung
Elección de estilo de liderazgo6m
2 Stunden zum Abschließen
Perfil del Líder Efectivo
Este módulo revisa el inventario de las competencias necesarias para desempeñar un liderazgo efectivo en situaciones específicas en cualquier organización. En este módulo, identificarás los componentes del perfil del directivo (conocimientos, habilidades y actitudes).
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1 Lektüre
Fin de módulo 610m
33%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
44%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
20%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Top-Bewertungen
es un curso muy interesante que de una manera muy sencilla te enseña a identificar la diferencia entre autoridad y liderazgo asi como el como poder ponerlos en practica al ejecutar una buena dirección
en lo que a mi respecta el curso me pareció muy interesante ya que habla sobre varios errores que se tienen en la empresa y los docentes que imparten el curso no mencionan como corregir esos errores
Dozenten
Miguel Angel Ruíz
Profesor de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de MéxicoFacultad de Contaduría y Administración
Patricia Benítez Corona
Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración UNAMFacultad de Contaduría y Administración
Über Universidad Nacional Autónoma de México
La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura.
Über die Spezialisierung Habilidades Gerenciales
Este programa especializado está dirigido a personas que trabajen en instituciones públicas y/o privadas que ocupan un puesto en mandos medios o superiores que deseen mejorar notablemente su desempeño directivo. También, es para cualquier persona que desea desarrollar su potencial y prepararse para ocupar puestos en niveles gerenciales.
Häufig gestellte Fragen
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