von

BCG

University of Virginia

Digitale Transformation

BCG

Über diesen Kurs

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Die digitale Transformation ist ein brandaktuelles Thema – aber was genau ist das und was bedeutet es für Unternehmen? In diesem Kurs, der an der Darden School of Business an der University of Virginia entwickelt wurde und von renommierten globalen Management-Experten der Darden-Fakultät und der Boston Consulting Group geleitet wird, sprechen wir in zweierlei Hinsicht über digitale Transformation. Zunächst befassen wir uns mit der Geschwindigkeit des Wandels und den daraus resultierenden Anforderungen für die Unternehmen. Als nächstes zeigen wir die Rahmenbedingungen für diesen Wandel auf und erläutern, was es braucht, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Im Anschluss daran sehen wir uns das firmeneigene Framework von BCG an, das Ihnen hilft, Schlüsselbereiche für die Digitalisierung zu identifizieren, einschließlich Strategie, Kernprozesse und Technologie.
Am Ende dieses Kurses werden Sie Folgendes beherrschen:
– Beschreibung der zugrundeliegenden ökonomischen Bedeutung von Innovation, Technologie und Marktumwälzungen
– Abwägen der Vor- und Nachteile der derzeitigen digitalen Technologien, die den Fortschritt vorantreiben
– Nutzung des digitalen Transformations-Framework von BCG als „How-to“ für die Digitalisierung Ihres Unternehmens

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Stufe „Anfänger“

Some familiarity with business is helpful, but not required.

Ca. 15 Stunden zum Abschließen

Deutsch

Was Sie lernen werden

The underlying economics of innovation, technology, and market disruptions
The pros and cons of current digital technologies driving advancement
How to utilize BCG's digital transformation framework as a "how-to" for digitizing your organization

Kompetenzen, die Sie erwerben

Modeling
Communication
Leadership
Value Chain

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Dozenten

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BCG

Boston Consulting Group (BCG) is a global management consulting firm and the world’s leading advisor on business strategy.

We partner with clients from the private, public, and not-for-profit sectors in all regions to identify their highest-value opportunities, address their most critical challenges, and transform their enterprises. Our customized approach combines deep insight into the dynamics of companies and markets with close collaboration at all levels of the client organization. This ensures that our clients achieve sustainable competitive advantage, build more capable organizations, and secure lasting results. Founded in 1963, BCG is a private company with offices in more than 90 cities in 50 countries. For more information, please visit bcg.com.

University of Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

Wie Technologie Unternehmen verändert

Die exponentielle Geschwindigkeit, mit der sich die Technologie entwickelt, macht es für Unternehmen zwingend erforderlich, ihre Wertschöpfungskette zu dekonstruieren, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. In dieser Woche werden wir drei grundlegende Gesetze erörtern, wie digitale Informationen verarbeitet, übermittelt und gespeichert werden können. Des Weiteren werden wir uns ansehen, wie die exponentielle Geschwindigkeit des technologischen Wandels Veränderungen in der Branche vorantreibt. Sie erfahren außerdem von der Geschäftsführung von Pitney Bowes, wie sie ihr Unternehmen kontinuierlich anpassen und umgestalten.

3 Stunden zum Abschließen

10 Videos (Gesamt 67 min), 3 Lektüren, 2 Quiz

10 Videos

Einführung in den Kurs1m

1. Woche Einleitung2m

Exponentielle Evolution der Technologie11m

Dekonstruktion der Wertschöpfungskette9m

Interview mit Philip Evans zur Dekonstruktion7m

Technologie macht den Unterschied aus10m

Digitale Transformation bei Pitney Bowes50

Interview mit dem CEO von Pitney Bowes, Marc Lautenbach12m

Interview mit Lila Snyder, Executive Vice President und President of Commerce Services von Pitney Bowes8m

1. Woche Schlussfolgerung2m

3 Lektüren

Willkommen bei der Spezialisierung10m

Kursübersicht und Anforderungen10m

Umfrage10m

2 praktische Übungen

Übungsquiz: Technologiegesetze geschäftlicher Umwälzungen30m

1. Woche Quiz: Technologiegesetze geschäftlicher Umwälzungen10m

Woche

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Die Funktionsweise von Umwälzungen

Umwälzungen sind kein neues Phänomen, und wir können aus der Vergangenheit lernen, wie Unternehmen angesichts der konstanten Umwälzungen, die das digitale Zeitalter kennzeichnen, florieren können. Diese Woche werden wir uns mit den Grundlagen der digitalen Transformation und den Eigenschaften des Wettbewerbs-Lebenszyklus beschäftigen. Wir werden uns die zugrundeliegende ökonomische Bedeutung von Innovation und technologischem Wandel anschauen. Schließlich werden wir uns das „Platzhirsch“-Phänomen und die ökonomische Bedeutung von Innovation im Hinblick auf die digitale Transformation anschauen.

2 Stunden zum Abschließen

10 Videos (Gesamt 59 min)

10 Videos

2. Woche Einleitung1m

Eine historische Perspektive6m

Umwälzungen sind kein neues Phänomen, Teil I5m

Umwälzungen sind kein neues Phänomen, Teil II9m

Umfeldanalyse und Wettbewerbs-Lebenszyklus6m

Der Wettbewerbs-Lebenszyklus im Detail6m

Die Verantwortung etablierter Unternehmen8m

Die ökonomische Bedeutung von Innovation9m

Eine Portfolio-Ansicht3m

2. Woche Schlussfolgerung1m

3 praktische Übungen

Übungsquiz: Verständnis des Kontexts30m

Übungsquiz: Gewinnen im digitalen Zeitalter30m

2. Woche Quiz zu den Grundsätzen der digitalen Transformation25m

Woche

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

Digitale Trends in der Vergangenheit und Zukunft

Der Wandel als Konstante hat sich noch niemals zuvor als so wahr erwiesen wie bei digitalen Transformationen. Diese Woche werfen wir einen Blick auf die wichtigsten treibenden Kräfte der digitalen Transformation, die dadurch bereits geschaffenen Chancen und die damit verbundenen Herausforderungen. Dann werden wir aufkommende Trends sowie Technologien erkunden, was in Zukunft möglich ist/vermutlich geschieht und was wir aktuell in der Praxis beobachten.

5 Stunden zum Abschließen

20 Videos (Gesamt 144 min)

20 Videos

3. Woche Einleitung3m

Big Data, Teil I6m

Big Data, Teil II6m

Interview mit John Rose über Vertrauen11m

Verlagerung zur Cloud, Teil I5m

Verlagerung zur Cloud, Teil II5m

Internet der Dinge10m

Additive Fertigung, Teil I4m

Additive Fertigung, Teil II6m

Cyber-Sicherheit, Teil I8m

Cyber-Sicherheit, Teil II5m

Künstliche Intelligenz, Teil I7m

Künstliche Intelligenz, Teil II7m

Blockchain, Teil I8m

Blockchain Teil II8m

Interview mit Nicolas Harlé über Blockchain8m

Kombination von Trends9m

Tour durch das Innovation Center for Operations von BCG12m

Interview mit Moundir Rachidi zur Industrie 4.06m

3. Woche Schlussfolgerung2m

5 praktische Übungen

Übungsquiz: Antriebsfaktoren der digitalen Transformation30m

Übungsquiz: Chancen und Herausforderungen30m

Übungsquiz: Aufstrebende Trends und Technologien30m

3. Woche Quiz: Hochkarätige digitale Technologien30m

Woche

Woche 4

5 Stunden zum Abschließen

Ihr Weg zur digitalen Transformation

Während der 4. Woche nehmen wir das „Wie“ der digitalen Transformation in Angriff. Wir gehen diese Herausforderung mit Hilfe des unternehmenseigenen Frameworks von BCG an, das ein praktisches Strategiemodell für eine Verlagerung vom Altgeschäft hin zu einem digitalisierten Unternehmen vorsieht. Wir werden die elementare Dualität des Frameworks und die verschiedenen Wegbereiter der digitalen Transformation erläutern.

5 Stunden zum Abschließen

20 Videos (Gesamt 161 min)

20 Videos

4. Woche Einleitung5m

Interview mit Tom Reichert über das Framework10m

Von der Digitalisierung getriebene Strategie13m

Digitalisieren Sie das Kerngeschäft, Teil I8m

Digitalisieren Sie das Kerngeschäft, Teil II5m

Interview mit Antoine Gourévitch über die Digitalisierung9m

Neues digitales Wachstum, Teil I6m

Neues digitales Wachstum, Teil II6m

Innovation und UVA's i.Lab8m

Personal und Organisation11m

Interview mit Martin Danoesastro zu Agile@Scale8m

Daten und Analyse, Teil I2m

Daten und Analyse, Teil II11m

Daten und Analysen im Londoner Flughafen Heathrow10m

Technologie.12m

Interview mit Stefan Mohr über Technologie10m

Ökosysteme10m

Interview mit Ralf Dreischmeier zu Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation4m

Schlussfolgerung zur 4. Woche3m

Kursabschluss1m

4 praktische Übungen

Übungsquiz zu Ebene 1: Strategiepalette30m

Übungsquiz auf der 2. Ebene: Die fundamentale Dualität30m

Übungsquiz auf der 3. Ebene: Die zentralen Wegbereiter30m

4. Woche Quiz: Ihr Weg zur digitalen Transformation30m

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

Digitale Transformation

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Über diesen Kurs

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Dozenten

Michael Lenox

Amane Dannouni

Sonja Rueger

Ching Fong Ong

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