Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Fundamentals of Accounting

4.0
Sterne
105 Bewertungen

Gary Hecht, Ph.D.

13.115 bereits angemeldet

von

Spezialisierung Fundamentals of Accounting University of Illinois at Urbana-Champaign

Über diesen Kurs

7.739 kürzliche Aufrufe

Accounting information is the lifeblood of the organization, as it facilitates and influences operational and strategic decisions intended to achieve organizational goals. Organizations benefit from three decision-oriented roles of accounting: measurement, control, and communication. 
This course provides an introduction to accounting’s role in helping managers develop and implement, and improve the organization’s strategy. In particular, you will learn how non-financial and financial information is created, organized, and communicated to help managers make strategic decisions, as well as measure strategic success. This course also provides an introduction to accounting as a control function inside the organization, which helps influence the alignment of managers’ and employees’ decisions with organizational goals. You will learn about different types of controls, including process controls, budgets, and performance measurement and evaluation tools and techniques. 

Upon successful completion of this course, you will be able to:

•	Create and communicate accounting information that facilitates strategic decisions.
•	Use accounting information to develop, implement, and improve organizational strategy. 
•	Implement controls that align managers’ and employees’ decisions with organizational goals. 
•	Measure and evaluate manager and employee performance to control and motivate operational and strategic decision-making.

If you enjoy this business course and are interested in an MBA, consider applying to the iMBA, a flexible, fully-accredited online MBA at an incredibly competitive price offered by the University of Illinois. For more information, please see the Resource page in this course and onlinemba.illinois.edu.

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Spezialisierung Fundamentals of Accounting

Stufe „Anfänger“

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Englisch

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Dozent

Dozentenbewertung

3,1/5 (11 Bewertungen)

Gary Hecht, Ph.D.

Associate Professor of Accountancy

Department of Accountancy, College of Business

99.520 Lernende

9 Kurse

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche1

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Course Orientation

2 Stunden zum Abschließen

3 Lektüren

3 Stunden zum Abschließen

Module 1: Managing Capacity

3 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 49 min), 2 Lektüren, 4 Quiz

8 Videos

1-1.1. Defining and Measuring Capacity7m1-1.2. Implications of Capacity Measurement4m1-1.3. Application and Extension10m1-1.4. What We’ve Learned271-2.1. Identifying Constraints4m1-2.2. Managing Constraints5m1-2.3. Application and Extension5m1-2.4. What We’ve Learned10m

2 Lektüren

Module 1 Overview10mModule 1 Readings30m

4 praktische Übungen

Lesson 1-1 Practice Quiz15mLesson 1-2 Practice Quiz15mModule 1 Conceptual Quiz30mModule 1 Quantitative Analysis Quiz30m

Woche2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Module 2: Managing Pricing

3 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 38 min), 2 Lektüren, 4 Quiz

8 Videos

2-1.1. Pricing Fundamentals4m2-1.2. Pricing Mechanisms3m2-1.3. Application and Extension4m2-1.4. What We’ve Learned312-2.1. Decentralization and Reporting8m2-2.2. Transfer Pricing Approaches4m2-2.3. Application and Extension12m2-2.4. What We’ve Learned29

2 Lektüren

Module 2 Overview10mModule 2 Readings30m

4 praktische Übungen

Lesson 2-1 Practice Quiz15mLesson 2-2 Practice Quiz15mModule 2 Conceptual Quiz30mModule 2 Quantitative Analysis Quiz30m

Woche3

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

Module 3: Planning and Monitoring Operations

4 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 57 min), 2 Lektüren, 5 Quiz

8 Videos

3-1.1. Budgeting in Organizations2m3-1.2. Types of Budgets3m3-1.3. Application and Extension18m3-1.4. What We’ve Learned263-2.1. Standards and Variance Analysis2m3-2.2. Variance Analysis Concepts and Framework8m3-2.3. Application and Extension19m3-2.4. What We’ve Learned29

2 Lektüren

Module 3 Overview10mModule 3 Readings30m

4 praktische Übungen

Lesson 3-1 Practice Quiz15mLesson 3-2 Practice Quiz15mModule 3 Conceptual Quiz30mModule 3 Quantitative Analysis Quiz30m

Woche4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Module 4: Managing Organizational Strategy

4 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 33 min), 3 Lektüren, 4 Quiz

9 Videos

4-1.1. Defining Strategy3m4-1.2. Measure Attributes and Qualities7m4-1.3. Financial Measures4m4-1.4. What We’ve Learned344-2.1. Non-financial Measures4m4-2.2. Purpose of Strategic Performance Measurement Systems2m4-2.3. The Balanced Scorecard5m4-2.4. What We’ve Learned1mGies Online Programs3m

3 Lektüren

Module 4 Overview10mModule 4 Readings30mCongratulations!10m

3 praktische Übungen

Lesson 4-1 Practice Quiz15mLesson 4-2 Practice Quiz15mModule 4 Conceptual Quiz30m

Bewertungen

4.0

29 Bewertungen

5 stars
55,23 %
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5,71 %
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7,61 %
1 star
11,42 %

Top-Bewertungen von ACCOUNTING FOR BUSINESS DECISION MAKING: STRATEGY ASSESSMENT AND CONTROL

von MA25. Apr. 2020

Good pace of introducing concepts which made the course learner-friendly.

von MA17. Feb. 2018

Hello

to all how works in this course thank you

von AA19. Nov. 2020

Some errors in quizzes need to be corrected, especially Week 1

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Über den Spezialisierung Fundamentals of Accounting

Accounting is the “language of business.” Being able to understand this language allows individuals both inside and outside of an organization to join the “conversation” about how the organization is performing and how it can improve future performance. Financial accounting focuses on the reports that managers generate to provide interested external parties a summary of the firm’s financial position and operations. Managerial accounting focuses on the information and the analytical tools and techniques that help managers and employees make the right business decisions.

In this Specialization, you will learn the fundamentals of both of these purposes of accounting. More specifically, you will understand the financial statements that managers create, and be able to interpret and analyze these statements to assess the financial position of the organization. You will also identify and understand the nature, purpose, and importance of different types of decision-useful accounting information, and use analytical tools and techniques to use this information to make business decisions. Via the capstone, you will apply these fundamentals via the lens of a new business, creating a business plan, forecasts and budgets, and anticipated information needs for decisions made by you as owner and manager, your employees, and external parties such as future shareholders, creditors, and other constituents.

Häufig gestellte Fragen

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Accounting for Business Decision Making: Strategy Assessment and Control

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