Über diesen Kurs
378

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Ca. 17 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 6 hours/week...

Russisch

Untertitel: Russisch

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Ca. 17 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 6 hours/week...

Russisch

Untertitel: Russisch

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
2 Stunden zum Abschließen

Введение

Вводная часть курса посвящена основным понятиям и определениям. Вспомним о кризисе с позиции человеческого фактора, напомним о том, как возникла программная инженерия как ответ кризису. Посмотрим, каким образом удается при правильном построении команды, формировать адаптивное управление разработкой программных систем и противостоять кризису....
4 Videos (Gesamt 31 min), 4 Lektüren, 2 Quiz
4 Videos
Концепция курса: приемы и методы9m
Программная инженерия и управление командой разработчиков5m
Человеко-ориентированное управление разработкой8m
4 Lektüren
Презентация (pdf). Введение. Проблемы разработки ПО10m
Презентация (pdf). Концепция курса: приемы и методы10m
Презентация (pdf). Программная инженерия и управление командой разработчиков10m
Презентация (pdf). Человеко-ориентированное управление разработкой10m
2 praktische Übungen
Тренировочный тест к модулю 120m
Итоговый тест к модулю 118m
Woche
2
7 Stunden zum Abschließen

Информационное взаимодействие разработчика и клиента

В этом модуле мы рассмотрим особенности информационного взаимодействия между разработчиком и заказчиком. Вспомним ограничения в разработки программных систем, которые связаны с человеческим фактором. Мы посмотрим, каким образом выбор модели и методологии разработки программных систем влияет на результат. Обсудим, какие могут возникать ситуации при разработке....
21 Videos (Gesamt 142 min), 21 Lektüren, 2 Quiz
21 Videos
Виды разработки ПО5m
Стадии разработки ПО4m
Структура и корпоративная культура организации заказчика5m
Социальный капитал, конфликты и переговоры7m
Основы теории информации10m
Модели передачи информации9m
Высококритичные системы3m
Модель архитектурных «слоев»8m
ACDM — мотивация8m
ACDM — основы5m
ACDM — роли и стадии10m
Инновационные системы — особенности и проблемы3m
«Иннополис» — экосистема и университет8m
«Иннополис» сегодня4m
Особенности университета «Иннополис»5m
Уточнение контекста и условий исследования8m
Описание эксперимента5m
Экспериментальное внедрение и предложения по дальнейшему развитию8m
Управление качеством7m
Выводы4m
21 Lektüren
Презентация (pdf). Проблемы и ограничения разработки ПО10m
Презентация (pdf). Виды разработки ПО10m
Презентация (pdf). Стадии разработки программного обеспечения10m
Презентация (pdf). Структура и корпоративная культура организации заказчика10m
Презентация (pdf). Социальный капитал, конфликты и переговоры10m
Презентация (pdf). Основы теории информации10m
Презентация (pdf). Модели передачи информации10m
Презентация (pdf). Высококритичные системы10m
Презентация (pdf). Модель архитектурных «слоев»10m
Презентация (pdf). ACDM — мотивация10m
Презентация (pdf). ACDM — основы10m
Презентация (pdf). ACDM — роли и стадии10m
Презентация (pdf). Инновационные системы — особенности и проблемы10m
Презентация (pdf). «Иннополис» — экосистема и университет10m
Презентация (pdf). «Иннополис» сегодня10m
Презентация (pdf). Особенности университета «Иннополис»10m
Презентация (pdf). Уточнение контекста и условий исследования10m
Презентация (pdf). Описание эксперимента10m
Презентация (pdf). Экспериментальное внедрение и предложения по дальнейшему развитию10m
Презентация (pdf). Управление качеством10m
Презентация (pdf). Выводы10m
2 praktische Übungen
Тренировочный тест к модулю 220m
Итоговый тест к модулю 218m
Woche
3
4 Stunden zum Abschließen

Принципы и приемы передачи знаний: знания и мотивация

В этом модуле рассмотрим семь принципов передачи знаний. Рассмотрим технологии, которые больше связаны с учебным процессом, чем с передачей знаний при разработке программных систем....
10 Videos (Gesamt 73 min), 10 Lektüren, 2 Quiz
10 Videos
«7 принципов» передачи знаний — вопросы и ответы4m
Предыдущие знания и их активация10m
Предыдущие знания: стратегии развития. Пример применения10m
Организация знаний — эксперты и новички4m
Схемы организации знаний7m
Организация знаний: пример применения и выводы5m
Мотивация: основы. Цели, ценности, ожидания9m
Влияние среды4m
Мотивация: стратегии развития. Пример применения8m
10 Lektüren
Презентация (pdf). «7 принципов» передачи знаний — основы10m
Презентация (pdf). «7 принципов» передачи знаний — вопросы и ответы10m
Презентация (pdf). Предыдущие знания и их активация10m
Презентация (pdf). Предыдущие знания: стратегии развития. Пример применения10m
Презентация (pdf). Организация знаний — эксперты и новички10m
Презентация (pdf). Схемы организации знаний10m
Презентация (pdf). Организация знаний: пример применения и выводы10m
Презентация (pdf). Мотивация: основы. Цели, ценности, ожидания10m
Презентация (pdf). Влияние среды10m
Презентация (pdf). Мотивация: стратегии развития. Пример применения10m
2 praktische Übungen
Тренировочный тест к модулю 320m
Итоговый тест к модулю 342m
Woche
4
6 Stunden zum Abschließen

Принципы и приемы передачи знаний: точки роста

В данном разделе мы узнаем, что такое мастерство, чем эксперт отличается от новичка, как мастерство достигается, какие этапы развития можно выделить. ...
17 Videos (Gesamt 100 min), 17 Lektüren, 2 Quiz
17 Videos
Когнитивная нагрузка и «переход»4m
Стратегии развития мастерства. Пример применения7m
Эффективная обратная связь и практика6m
Обратная связь: стратегии развития, пример применения и выводы6m
«Климат» и его влияние на передачу знаний4m
Влияние личности7m
«Климат» — стратегии развития, пример применения и выводы9m
Саморазвитие: основы4m
Саморазвитие и метапознание7m
«Кризис недопонимания»6m
Саморазвитие – стратегии10m
Саморазвитие — пример применения и выводы5m
Взаимосвязи «семи принципов»2m
Знания и их организация3m
Мотивация, мастерство, практика и обратная связь4m
Климат, саморазвитие. Выводы4m
17 Lektüren
Презентация (pdf). Мастерство: как его достичь?10m
Презентация (pdf). Когнитивная нагрузка и «переход»10m
Презентация (pdf). Стратегии развития мастерства. Пример применения10m
Презентация (pdf). Эффективная обратная связь и практика10m
Презентация (pdf). Обратная связь: стратегии развития, пример применения и выводы10m
Презентация (pdf). «Климат» и его влияние на передачу знаний10m
Презентация (pdf). Влияние личности10m
Презентация (pdf). «Климат» — стратегии развития, пример применения и выводы10m
Презентация (pdf). Саморазвитие: основы10m
Презентация (pdf). Саморазвитие и метапознание10m
Презентация (pdf). «Кризис недопонимания»10m
Презентация (pdf). Саморазвитие – стратегии10m
Презентация (pdf). Саморазвитие — пример применения и выводы10m
Презентация (pdf). Взаимосвязи «семи принципов»10m
Презентация (pdf). Знания и их организация10m
Презентация (pdf). Мотивация, мастерство, практика и обратная связь10m
Презентация (pdf). Климат, саморазвитие. Выводы10m
2 praktische Übungen
Тренировочный тест к модулю 420m
Итоговый тест к модулю 458m
Woche
5
5 Stunden zum Abschließen

Технологические подходы к управлению знаниями

В заключительной части курса речь пойдет о ряде подходов к управлению. Посмотрим, как строить рассуждения в системе координат — процесс, роль, артефакт. Рассмотрим несколько методологий. Мы посмотрим, как работают модели на уровне процессов, данных и компонент программных систем для корпоративной инфраструктуры. ...
15 Videos (Gesamt 98 min), 15 Lektüren, 2 Quiz
15 Videos
Оптимизированная спиральная модель: процессы и возможности. Выводы5m
Многослойная модель корпоративной инфраструктуры: основы6m
Многослойная модель корпоративной инфраструктуры: применения и выводы7m
Матрица корпоративной архитектуры: основы6m
Матрица корпоративной архитектуры: применение и выводы4m
Субъектно-ориентированное управление разработкой: основы6m
Эффективность и гибкость организации8m
Информационное поле и работа с изменениями. Выводы6m
Адаптивное управление разработкой: основы7m
Задачи адаптивного управления. Эффективность4m
Типы личности. Примеры5m
Личная и командная эффективность. Примеры эффективного взаимодействия в команде12m
Командобразование, лидерство и эффективность7m
Выводы3m
15 Lektüren
Презентация (pdf). Оптимизированная спиральная модель: основы10m
Презентация (pdf). Оптимизированная спиральная модель: процессы и возможности. Выводы10m
Презентация (pdf). Многослойная модель корпоративной инфраструктуры: основы10m
Презентация (pdf). Многослойная модель корпоративной инфраструктуры: применения и выводы10m
Презентация (pdf). Матрица корпоративной архитектуры: основы10m
Презентация (pdf). Матрица корпоративной архитектуры: применение и выводы10m
Презентация (pdf). Субъектно-ориентированное управление разработкой: основы10m
Презентация (pdf). Субъектно-ориентированное управление разработкой: основы10m
Презентация (pdf). Информационное поле и работа с изменениями. Выводы10m
Презентация (pdf). Адаптивное управление разработкой: основы10m
Презентация (pdf). Задачи адаптивного управления. Эффективность10m
Презентация (pdf). Типы личности. Примеры10m
Презентация (pdf). Личная и командная эффективность. Примеры эффективного взаимодействия в команде10m
Презентация (pdf). Командообразование, лидерство и эффективность10m
Презентация (pdf). Выводы10m
2 praktische Übungen
Тренировочный тест к модулю 522m
Итоговый тест к модулю 542m
Woche
6
2 Stunden zum Abschließen

Заключение

В этом модуле мы поведем итоги курса. Вспомним, как используется человеческий фактор в корпоративных системах и какие модели, методы и средства для управления человеческим фактором имеет смысл использовать. ...
6 Videos (Gesamt 41 min), 6 Lektüren, 2 Quiz
6 Videos
Высококритичные и инновационные системы5m
«7 принципов» передачи знаний7m
Модели корпоративной инфраструктуры и адаптивное управление7m
Человеческий фактор: особенности и взаимосвязи4m
Модели корпоративного типа и адаптивное управление с обратной связью. Выводы8m
6 Lektüren
Презентация (pdf). Человеческий фактор: проблемы и особенности10m
Презентация (pdf). Высококритичные и инновационные системы10m
Презентация (pdf). «7 принципов» передачи знаний10m
Презентация (pdf). Модели корпоративной инфраструктуры и адаптивное управление10m
Презентация (pdf). Человеческий фактор: особенности и взаимосвязи10m
Презентация (pdf). Модели корпоративного типа и адаптивное управление с обратной связью. Выводы10m
2 praktische Übungen
Тренировочный тест к модулю 620m
Итоговый тест к модулю 620m

Dozent

Avatar

Зыков Сергей Викторович

Доцент
Кафедра кибернетики

Über National Research Nuclear University MEPhI

National Research Nuclear University “MEPhI” is one of the most recognized technical universities in Russia. It is the only research nuclear university in Russia. The aim of the university existence is preparing the specialists for nuclear industry, science, information technology and other high-tech sectors of Russian economy. National Research Nuclear University “MEPhI” implements postgraduate professional education curricula (PhD and postdoctoral level), carries out fundamental and applied scientific research in high-priority fields of science and technologies. Among MEPhI graduates are Nobel Prize winners, members of the Russian Academy of Sciences, and winners of national prizes. Its professors and alumni have made major contributions to various fields of theoretical and experimental physics, mathematics, cybernetics, and computer sciences....

Häufig gestellte Fragen

  • Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.

  • Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..