Über diesen Kurs
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Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Stufe „Anfänger“

Ca. 14 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 4 weeks of study, 2-3 hours/week...

Englisch

Untertitel: Englisch, Arabischer Raum

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
2 Stunden zum Abschließen

Missing Deadlines and Dealing with Change

10 Videos (Gesamt 41 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
10 Videos
Missing Deadlines and Dealing with Change Overview1m
Consistently Missing Deadlines Introduction52
Consistently Missing Deadlines Ineffective Example (Scenario)1m
Consistently Missing Deadlines Example (Scenario)3m
Consistently Missing Deadlines Review & Analysis12m
Dealing with Change Introduction51
Dealing with Change Ineffective Example (Scenario)1m
Dealing with Change Example (Scenario)7m
Dealing with Change Review & Analysis8m
5 Lektüren
A Note from UC Davis10m
The Executive's Guide to Better Listening10m
How to Have a Coaching Conversation10m
Coaching People Through Change10m
What Needs to Change When Things Change (Podcast)17m
1 praktische Übung
Module 1 Quiz15m
Woche
2
4 Stunden zum Abschließen

Former High Performer & Consistently Late to Work

9 Videos (Gesamt 28 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
9 Videos
Former High Performer Introduction2m
Former High Performer Ineffective Example (Scenario)1m
Former High Performer Example (Scenario)2m
Former High Performer Review & Analysis5m
Consistently Late to Work Introduction1m
Consistently Late to Work Ineffective Example (Scenario)1m
Consistently Late to Work Example (Scenario)3m
Consistently Late to Work Review & Analysis7m
3 Lektüren
Fixing the Skills Gap Through Knowledge Transfer5m
Coaching to Eliminate Chronic Tardiness10m
Give a Coaching Conversation a Try (Activity)3h
1 praktische Übung
Module 2 Quiz15m
Woche
3
2 Stunden zum Abschließen

Dealing with Difficult Colleagues & Coaching the Coach

8 Videos (Gesamt 32 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Introduction1m
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Ineffective Example (Scenario)1m
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Example (Scenario)6m
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Review & Analysis7m
Coaching the Coach Introduction1m
Coaching the Coach Example (Scenario)7m
Coaching the Coach Review & Analysis4m
4 Lektüren
How Managers Can Help Employees Deal with Difficult People (Podcast)30m
Basic Elements Required for Accountability (Podcast)14m
Workplace Bullying10m
Tips for How to Coach Managers10m
1 praktische Übung
Module 3 Quiz15m
1 Stunde zum Abschließen

Key Takeaways for Effective Coaching

5 Videos (Gesamt 24 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
5 Videos
Identifying Thoughts6m
Acknowledging Strengths4m
Confirming Willingness to be Coached4m
Making Mistakes is Okay6m
3 Lektüren
The Business Benefits of Positive Leadership10m
Managers and Kindness (Podcast)16m
Appreciation, Not Recognition (Podcast)14m
1 praktische Übung
Module 4 Quiz15m
Woche
4
13 Stunden zum Abschließen

Milestone 3: Demonstrate Your Ability to Coach Effectively

8 Videos (Gesamt 61 min), 1 Quiz
8 Videos
Actions and Results (from "Managing as a Coach" course)9m
Circumstances, Thoughts, and Feelings (from "Managing as a Coach" course)7m
Coaching Tools (from "Coaching Practices" course)15m
Acknowledging Strengths (from earlier in this course)4m
Tips for Giving Feedback5m
Course Summary4m
Specialization Summary3m
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Top-Bewertungen von Coaching Conversations

von GBAug 30th 2016

Very good course. Specially the assignment where in the participant gets to record the coaching conversation and shares for review. Also, gets a chance to review the assignment of fellow partici

von AHFeb 18th 2017

It was a very good course which provided a thorough platform for launching and up scaling the coaching conversation skills

Dozent

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Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &
UC Davis Division of Continuing and Professional Education

Über University of California, Davis

UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact....

Häufig gestellte Fragen

  • Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.

  • Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.

  • While there are no official prerequisites for this course, this course does build upon ideas and materials presented in the three other courses within the Coaching Skills for Managers Specialization. It is highly recommended that you either complete the following courses or be familiar with the coaching topics covered in these courses before taking this course:

    Managing as a Coach

    Setting Expectations and Performance Issues

    Coaching Practices

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..