Über diesen Kurs

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Karriereergebnisse der Lernenden

67%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

80%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

50%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Anfänger“
Ca. 23 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch, Arabischer Raum

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Stufe „Anfänger“
Ca. 23 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch, Arabischer Raum

von

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University of California, Davis

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up97%(1,077 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Missing Deadlines and Dealing with Change

2 Stunden zum Abschließen
10 Videos (Gesamt 41 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
10 Videos
Missing Deadlines and Dealing with Change Overview1m
Consistently Missing Deadlines Introduction52
Consistently Missing Deadlines Ineffective Example (Scenario)1m
Consistently Missing Deadlines Example (Scenario)3m
Consistently Missing Deadlines Review & Analysis12m
Dealing with Change Introduction51
Dealing with Change Ineffective Example (Scenario)1m
Dealing with Change Example (Scenario)7m
Dealing with Change Review & Analysis8m
5 Lektüren
A Note from UC Davis10m
The Executive's Guide to Better Listening10m
How to Have a Coaching Conversation10m
Coaching People Through Change10m
What Needs to Change When Things Change (Podcast)17m
1 praktische Übung
Module 1 Quiz15m
Woche
2

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Former High Performer & Consistently Late to Work

4 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 28 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
9 Videos
Former High Performer Introduction2m
Former High Performer Ineffective Example (Scenario)1m
Former High Performer Example (Scenario)2m
Former High Performer Review & Analysis5m
Consistently Late to Work Introduction1m
Consistently Late to Work Ineffective Example (Scenario)1m
Consistently Late to Work Example (Scenario)3m
Consistently Late to Work Review & Analysis7m
3 Lektüren
Fixing the Skills Gap Through Knowledge Transfer5m
Coaching to Eliminate Chronic Tardiness10m
Give a Coaching Conversation a Try (Activity)3h
1 praktische Übung
Module 2 Quiz15m
Woche
3

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Dealing with Difficult Colleagues & Coaching the Coach

2 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 32 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Introduction1m
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Ineffective Example (Scenario)1m
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Example (Scenario)6m
An Employee Dealing with Difficult Colleagues Review & Analysis7m
Coaching the Coach Introduction1m
Coaching the Coach Example (Scenario)7m
Coaching the Coach Review & Analysis4m
4 Lektüren
How Managers Can Help Employees Deal with Difficult People (Podcast)30m
Basic Elements Required for Accountability (Podcast)14m
Workplace Bullying10m
Tips for How to Coach Managers10m
1 praktische Übung
Module 3 Quiz15m
1 Stunde zum Abschließen

Key Takeaways for Effective Coaching

1 Stunde zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 24 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
5 Videos
Identifying Thoughts6m
Acknowledging Strengths4m
Confirming Willingness to be Coached4m
Making Mistakes is Okay6m
3 Lektüren
The Business Benefits of Positive Leadership10m
Managers and Kindness (Podcast)16m
Appreciation, Not Recognition (Podcast)14m
1 praktische Übung
Module 4 Quiz15m
Woche
4

Woche 4

13 Stunden zum Abschließen

Milestone 3: Demonstrate Your Ability to Coach Effectively

13 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 61 min)
8 Videos
Actions and Results (from "Managing as a Coach" course)9m
Circumstances, Thoughts, and Feelings (from "Managing as a Coach" course)7m
Coaching Tools (from "Coaching Practices" course)15m
Acknowledging Strengths (from earlier in this course)4m
Tips for Giving Feedback5m
Course Summary4m
Specialization Summary3m

Bewertungen

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Häufig gestellte Fragen

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  • While there are no official prerequisites for this course, this course does build upon ideas and materials presented in the three other courses within the Coaching Skills for Managers Specialization. It is highly recommended that you either complete the following courses or be familiar with the coaching topics covered in these courses before taking this course:

    Managing as a Coach

    Setting Expectations and Performance Issues

    Coaching Practices

  • Für diesen Kurs gibt es keine akademischen Leistungspunkte, doch Hochschulen können nach eigenem Ermessen Leistungspunkte für Kurszertifikate vergeben. Wenden Sie sich an Ihre Einrichtung, um mehr zu erfahren. Online-Abschlüsse und Mastertrack™-Zertifikate auf Coursera bieten die Möglichkeit, akademische Leistungspunkte zu erwerben.

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