If you don’t know where you are going, any road will take you there. One of the most important roles of a manager is to ensure everyone knows the destination. The most effective managers set expectations and assess their employees’ performance against those expectations, and take a coaching approach to helping them get to the destination. That’s exactly what you’ll learn to do in this course!
von
University of California, DavisÜber diesen Kurs
10.583 kürzliche Aufrufe
Karriereergebnisse der Lernenden
33%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
42%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
18%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Ca. 18 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Arabischer Raum, Französisch, Portugiesisch (europäisch), Italienisch, Vietnamesisch, Deutsch, Russisch, Englisch, Spanisch
Karriereergebnisse der Lernenden
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Ca. 18 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Arabischer Raum, Französisch, Portugiesisch (europäisch), Italienisch, Vietnamesisch, Deutsch, Russisch, Englisch, Spanisch
von
University of California, Davis
UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
5 Stunden zum Abschließen
Course Overview & Designing Performance Expectations
This module provides an overview of the entire course and then moves into talking about performance expectations. We'll discuss the three primary constructs of performance: process, people, and practice, learn what elements make effective mission and vision statements, and begin talking about creating effective performance expectations for your team members. You will also learn how to define clear expectations for team members and compare expectations and standards.
5 Stunden zum Abschließen
12 Videos (Gesamt 83 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
Key Performance Indicators and Accountability
We now have a fundamental understanding of drivers and expectations for organizations, teams, and individuals. It's now time to turn to the subject of accountability. We'll begin by discussing key performance indicators or KPIs, how to align KPIs with individual goals and commitments, and end by defining what is meant by accountability along with some strategies to employ when having accountability conversations with employees.
4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 54 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
Diagnosing and Addressing Performance Gaps
In this module you will learn how to detect and resolve performance gaps for members of your teams. You'll learn about a process called "Coaching Algebra," and explore some effective strategies for coaching both skill set and mindset performance gaps.
4 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 45 min), 1 Lektüre, 2 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Specialization Milestone 1: Define Your Coaching Philosophy
In the final module of this course, you are going to complete your first specialization milestone by defining your own coaching philosophy. This will allow you to reflect on everything you've learned in these first 2 courses and determine, for yourself, your approach to coaching your employees.
5 Stunden zum Abschließen
4 Videos (Gesamt 19 min)
Bewertungen
Top-Bewertungen von SETTING EXPECTATIONS & ASSESSING PERFORMANCE ISSUES
von KB22. Aug. 2018
Great course! I always just assumed that employees knew what was expected of them. Setting expectations (not rules) is so important in today's world. I'm so glad that I found this class. Thank you!
von SV15. Nov. 2020
This course is just spot on! From managers barely hanging on by a thread to those simply looking to make their team the best they can be - you need to take this course! You won't regret it!
von LB8. Juni 2018
Great course allowing the student to develop a real thoughtful coaching philosophy. I look forward to implementing what I've learned with my team. The possibilities are limitless.
von PM9. Dez. 2018
Useful theory and practices how to set expectation, work with a team, evaluate the team and mainly improve the team. I would recommend it to all line managers and team leaders.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Is financial aid available?
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..
