Über diesen Kurs
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Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Ca. 12 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 4 hours/week...

Englisch

Untertitel: Englisch

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Ca. 12 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 4 hours/week...

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
5 Stunden zum Abschließen

Course Overview & Designing Performance Expectations

12 Videos (Gesamt 83 min), 5 Lektüren, 1 Quiz
12 Videos
Mission & Purpose8m
What is Your Sentence?8m
Expectations Overview7m
Expectations vs. The Manual6m
Giving Feedback (Optional)5m
Beginning to Define Expectations5m
Expectations and Standards11m
Defining Expectations for Leaders and the Team6m
Leadership Compass5m
5 Lektüren
A Note from UC Davis10m
Dan Pink: What is Your Sentence?15m
Elements of Mission Statements15m
4 Hard Questions to Ask About Your Company's Purpose15m
Worksheet: Clarifying Expectations vs. the Manual30m
1 praktische Übung
Module 1 Quiz30m
Woche
2
4 Stunden zum Abschließen

Key Performance Indicators and Accountability

7 Videos (Gesamt 54 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
7 Videos
Accountability Defined5m
Tactical vs. Developmental Accountability8m
Having an Accountability Conversation12m
Why Managers are Uncomfortable with Accountability Conversations6m
4 Lektüren
Performance Management and KPIs15m
What is Your Accountability?15m
Worksheet: Accountability30m
Right Way to Hold People Accountable10m
1 praktische Übung
Module 2 Quiz30m
Woche
3
4 Stunden zum Abschließen

Diagnosing and Addressing Performance Gaps

6 Videos (Gesamt 45 min), 1 Lektüre, 2 Quiz
6 Videos
Skillset Coaching10m
Mindset Coaching10m
Putting it all Together8m
1 Lektüre
Reading: Overcoming the Toughest Common Coaching Challenges10m
1 praktische Übung
Module 3 Quiz20m
Woche
4
5 Stunden zum Abschließen

Specialization Milestone 1: Define Your Coaching Philosophy

4 Videos (Gesamt 19 min), 1 Quiz
4.7
58 BewertungenChevron Right

25%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

33%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

Top reviews from Setting Expectations & Assessing Performance Issues

von KBAug 23rd 2018

Great course! I always just assumed that employees knew what was expected of them. Setting expectations (not rules) is so important in today's world. I'm so glad that I found this class. Thank you!

von LBJun 9th 2018

Great course allowing the student to develop a real thoughtful coaching philosophy. I look forward to implementing what I've learned with my team. The possibilities are limitless.

Dozent

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Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &
UC Davis Division of Continuing and Professional Education

Über University of California, Davis

UC Davis, one of the nation’s top-ranked research universities, is a global leader in agriculture, veterinary medicine, sustainability, environmental and biological sciences, and technology. With four colleges and six professional schools, UC Davis and its students and alumni are known for their academic excellence, meaningful public service and profound international impact....

Über die Spezialisierung Coaching Skills for Managers

In this Specialization, you will learn the essential skills to coach people for improved performance. You will learn from Executive Coach and UC Davis Instructor Kris Plachy, who has created and transformed dozens of teams through coaching. She will share best practices, research, tools and models for coaching effectively. You will learn how effective managers use coaching to establish clear expectations and accountability, how to assess performance, and how to conduct coaching conversations that build awareness and get results. Throughout the courses, you will apply insights about management and coaching to develop your own coaching practice and tools....
Coaching Skills for Managers

Häufig gestellte Fragen

  • Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.

  • Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..