4.7
Sterne
440 Bewertungen

97 %

Kris Plachy

23.871 bereits angemeldet

von

University of California, Davis

Über diesen Kurs

16.250 kürzliche Aufrufe

In order for coaching to be most effective, it’s important that there is strong culture of coaching and accountability which you will learn how to incorporate into your one-on-one meetings in this course. 
We’ll discuss strategies in coaching great employees who are highly motivated, consistent performers, and poor performers.  

We’ll explore specific tools, such as a coaching agenda, you can employ immediately in your coaching conversations. You will learn how to use the "Coaching Algebra" technique in typical performance scenarios managers encounter. Finally, you’ll walk away from this course with some concrete strategies on how to coach other coach-managers.

If you are ready to begin creating a coaching practice within your own organization, please join us in this course!

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Dozent

Dozentenbewertung

4,87/5 (63 Bewertungen)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

81.324 Lernende

6 Kurse

von

University of California, Davis

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung97%(2,596 Bewertungen)

Woche

Woche 1

4 Stunden zum Abschließen

Course Overview & How to Create a Culture of Coaching and Accountability

In this first module, you will reflect on all of the key elements of the coaching process we've talked about thus far in the specialization - mission, purpose, vision, accountability, key performance indicators, and expectations. After completing this module, you should be able to describe techniques for coaching different types of employees, and be able to start establishing an effective coaching practice that will work for you and all the employees that make up your team.

4 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 41 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

Woche

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Designing a 1:1 Coaching Practice for Those You Lead

This module is an invitation to think about how you manage your face-to-face or one-on-one time with the employees you manage. We'll discuss the importance of having 1:1 meetings as well as ensuring consistency in your coaching with all of the employees you supervise by creating a coaching agenda. By the end of this module, you should be able to explain the importance of KPIs and goals in coaching practices, create a coaching agenda, and use common and effective coaching tools when having conversations with those you supervise.

3 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 67 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

Module 2 Overview2m

Using KPIs to Diagnose Performance5m

Goals and Performance6m

Ensuring Consistency in Coaching Practice7m

Key Elements of a Coaching Agenda7m

Owning the Coaching Process7m

Coaching Tools15m

Leadership Boundaries14m

3 Lektüren

Audio Podcast: Why One-On-Ones with Employees Are a Manager Must15m

Handout: One-on-One Worksheet30m

How to Make Your One-on-Ones with Employees More Productive10m

1 praktische Übung

Module 2 Quiz15m

Woche

Woche 3

1 Stunde zum Abschließen

Applying Coaching Algebra to Typical Performance Scenarios

This module will discuss how to handle performance scenarios that all managers will likely deal with when coaching employees. After completing this module, you will be able to apply Coaching Algebra to diagnose the performance gap, describe some basic techniques when having the conversations, and apply either tactical or developmental accountability coaching for each of the common situations listed below.

1 Stunde zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 40 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

3 Stunden zum Abschließen

Coaching the Coach

3 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 22 min), 1 Lektüre, 2 Quiz

Woche

Woche 4

8 Stunden zum Abschließen

Specialization Milestone 2: Your Coaching Practice and Agenda

8 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 22 min)

Bewertungen

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120 Bewertungen

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Top-Bewertungen von COACHING-METHODEN

von ND13. Okt. 2016

Great course. At the end of the course you will have all you need to establish coaching practices in you company.

von JC15. Jan. 2020

No one ever around to grade assignments for peer review it takes weeks to get graded. This does not allow one to truly work at their own pace.

von MM9. Jan. 2023

Simple but powerful techniques that will assist even a beginner coach. Kris explains and illustrates the concepts well.

von NT5. Jan. 2021

Thank you so much for this course! It helped me a lot on improving my coaching process and skills.

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Häufig gestellte Fragen

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