Über diesen Kurs
17,788 kürzliche Aufrufe

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Ca. 15 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 视频和测验共10小时...

Chinesisch (vereinfacht)

Untertitel: Chinesisch (vereinfacht), Englisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Game TheoryStrategic ThinkingCompetition (Economics)Porter'S Five Forces AnalysisStrategic Management

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Ca. 15 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 视频和测验共10小时...

Chinesisch (vereinfacht)

Untertitel: Chinesisch (vereinfacht), Englisch

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
2 Stunden zum Abschließen

关注你的竞争对手 Take Care of Your Competitors

9 Videos (Gesamt 68 min), 3 Quiz
9 Videos
博弈设定 Game Setting6m
消除劣势策略 Eliminating Dominated Strategies11m
纳什均衡 Nash Equilibrium11m
囚徒困境 Prisoners' Dilemma3m
博弈设定 Game Setting10m
逆向归纳法 Backward Induction8m
可信威胁 Credible Threats10m
小结 Wrap Up2m
3 praktische Übungen
测验:同时博弈 Simultaneous Games10m
测验:序贯博弈 Sequential Games10m
测验:关注你的竞争对手 Take Care of Your Competitors20m
Woche
2
2 Stunden zum Abschließen

企业为何要合作 Why Firms Work Together

9 Videos (Gesamt 61 min), 5 Quiz
9 Videos
合作的原因 Reasons for Cooperation3m
有限次重复 Finite Repetition9m
逆向归纳法 Backward Induction9m
无限次重复 Infinite Repetition10m
影响合作的因素 Factors Influencing Cooperation8m
积极承诺 Aggressive Commitment10m
合作承诺 Cooperative Commitment4m
小结 Wrap Up2m
5 praktische Übungen
测验:合作的原因 Reasons for Cooperation6m
测验:有限次重复 Finite Repetition8m
测验:无限次重复 Infinite Repetition8m
测验:承诺 Commitment8m
测验:企业为何要合作 Why Firms Work Together20m
Woche
3
1 Stunden zum Abschließen

互补产品和战略合作伙伴关系 Complementary Products and Strategic Partnerships

7 Videos (Gesamt 43 min), 4 Quiz
7 Videos
互补产品:示例和定义 Complements: Examples and Definitions7m
通用策略 Generic Strategies8m
正外部性 Positive Externalities9m
示例 Examples4m
战略合作伙伴关系 Strategic Partnerships7m
小结 Wrap Up3m
4 praktische Übungen
测验:互补产品 Complements8m
测验:互补产品策略 Strategies for Complements8m
测验:互补产品和合作 Complements and Cooperation8m
测验:互补产品和战略合作伙伴关系 Complementary Products and Strategic Partnerships20m
Woche
4
2 Stunden zum Abschließen

进入新市场 Entering a New Market

10 Videos (Gesamt 81 min), 4 Quiz
10 Videos
市场吸引力 Market Attractiveness6m
结构性进入壁垒 Structural Entry Barriers12m
战略性进入壁垒 Strategic Entry Barriers6m
承诺 / 价值链重构 Commitment/Value Chain Reconfiguration10m
柔道战略 / 利基市场 Judo Economics/Niche Market10m
结构性进入壁垒 / 承诺 Structural Entry Barriers/Commitment12m
限制性定价 / 掠夺性定价 Limit Pricing/Predatory Pricing8m
先占策略 Pre-Emption5m
小结 Wrap Up3m
4 praktische Übungen
测验:市场选择和进入壁垒 Market Choice and Entry Barriers10m
测验:进入策略 Entry Strategies8m
测验:进入遏制 Entry Deterrence10m
测验:进入新市场 Entering a New Market20m
4.9
111 BewertungenChevron Right

29%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

Top-Bewertungen von 竞争策略(中文版)

von PZSep 7th 2015

It's a great course, which gives us a basic understanding of competative strategdy.

von MCNov 8th 2015

awesome!! the professor explained details very clearly. I have learned a lot

Dozenten

Avatar

Tobias Kretschmer

Professor
Institute for Strategy, Technology and Organization

Über Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)

As one of Europe's leading research universities, LMU Munich is committed to the highest international standards of excellence in research and teaching. Building on its 500-year-tradition of scholarship, LMU covers a broad spectrum of disciplines, ranging from the humanities and cultural studies through law, economics and social studies to medicine and the sciences....

Häufig gestellte Fragen

  • Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..