Learners will discover the key project scheduling techniques and procedures including; how to create a network diagram, how to define the importance of the critical path in a project network, and defining project activities float. Also covered are the fundamentals of Bar Charts, Precedence Diagrams, Activity on Arrow, PERT, Range Estimating, and linear project operations and the line of balance.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Bauwesen-Management
von
Spezialisierung Bauwesen-ManagementColumbia UniversityÜber diesen Kurs
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Karriereergebnisse der Lernenden
33%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
36%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
12%
erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Kurs 2 von 4 in
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Anfänger“
Ca. 20 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch
Kompetenzen, die Sie erwerben
ScheduleLinear Scheduling MethodProgram Evaluation And Review Technique (PERT)Critical Path Method
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Columbia University
For more than 250 years, Columbia has been a leader in higher education in the nation and around the world. At the core of our wide range of academic inquiry is the commitment to attract and engage the best minds in pursuit of greater human understanding, pioneering new discoveries and service to society.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
10 Minuten zum Abschließen
Introduction to Construction Scheduling
The first module provides an overview of the Construction Scheduling course and the topics that will be covered. Learners will discover the relationships connecting construction activities, how to perform scheduling procedures, how to determine critical path and more. Professor Odeh will describe the differences between calendar dates and work dates and teach how to deal with uncertainty in construction projects.
10 Minuten zum Abschließen
1 Video (Gesamt 10 min)
1 Video
1 Stunde zum Abschließen
Bar (Gantt) Charts
The second module introduces bar or Gantt charts and how they are used as scheduling tools. Bar charts represent a project work item or activity as a time scaled bar; the length of which represents the planned duration of a construction activity.
1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 28 min)
3 Videos
Using Bar (Gantt) Charts8m
Advantages and Disadvantages of Using Bar (Gantt) Charts8m
1 praktische Übung
Quiz on Gantt Chart30m
1 Stunde zum Abschließen
Activity Precedence Diagrams
In this module, learners will create Activity Precedence Diagrams, also referred to as Activity on Node Diagrams, which graphically represent the construction activities in a project and their relationships.
1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 31 min)
3 Videos
Recommendations for Building AON Diagrams12m
Examples of Activity Precedence (AON) Diagrams9m
1 Stunde zum Abschließen
Types of Construction Activity Relationships
This module provides an overview of the types of construction activity relationships encountered in a construction project and how to represent them in an activity precedence diagram.
1 Stunde zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 29 min)
5 Videos
Types of Relationships between Construction Activities7m
Start to Start Relationships7m
Finish to Finish Relationships4m
Multiple Relationships3m
1 praktische Übung
Quiz on Activity Relationships30m
2 Stunden zum Abschließen
Forward and Backward Pass Calculations
Forward and Backward Pass Calculations are covered in this module. Forward Pass Calculations determine the minimum dates at which each construction activity can be performed and, ultimately, the minimum duration of a construction project. Backward Pass Calculations compute the latest dates by which each construction activity can be performed without increasing the projects minimum duration.
2 Stunden zum Abschließen
4 Videos (Gesamt 44 min)
4 Videos
Backward Pass Calculations8m
Example 1: Activity On Node Diagram7m
Example 2: AON and Forward/Backward Pass Calculations11m
1 praktische Übung
Quiz on Activity Precedence Diagrams, Activity Relationships and Forward/Backward Passes1h
1 Stunde zum Abschließen
Critical Path
Professor Odeh discusses the importance of critical path in this module including what it is and why it is important. Learners will identify a critical path in a project and how to determine a critical path in different relationships.
1 Stunde zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 45 min)
6 Videos
Critical Path in a Project Schedule10m
Determining the Number of Critical Paths in a Project2m
Imposing Lag Durations in Critical Path12m
Determining Critical Path in a Start to Start Relationship7m
Determining Critical Path in a Finish to Finish Relationship6m
1 praktische Übung
Critical Path Method30m
1 Stunde zum Abschließen
Activity Floats
Professor Odeh introduces the types of floats in a construction project including; total float, free float, interfering float and independent float.
1 Stunde zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 45 min)
5 Videos
Activity Floats9m
Determining Total Float and Free Float6m
Introduction to the Interfering Float9m
Independent Float9m
1 Stunde zum Abschließen
Understanding Work Dates and Calendar Dates
In this module, the difference between working dates and calendar dates is explained and how to chart both in a project plan.
1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 26 min)
3 Videos
The Relationship between Calendar Days and Work Days7m
Charting Work Dates and Calendar Dates9m
1 praktische Übung
Quiz on Floats and Work-Calendar days30m
2 Stunden zum Abschließen
Activity on Arrow
Activity on Arrow diagrams are the topic for this module. Professor Odeh will discuss how to draw an activity on arrow diagram and how to number the nodes. Forward and Backward Pass calculations and determining the duration of a project are also covered.
2 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 72 min)
8 Videos
Drawing an Activity on Arrow Diagram6m
Numbering Nodes on a Diagram2m
Practice Drawing Activity on Arrow Diagrams4m
Advanced Activity Diagrams14m
Adding a Key to An Activity on Arrow Diagram17m
Backward Pass Calculations6m
Determining the Duration of a Project8m
2 praktische Übungen
Quiz on Activity on Arrow30m
Activity Diagram and Critical Path30m
1 Stunde zum Abschließen
Program Evaluation & Review Technique (PERT) and Range Estimating
The Program Evaluation and Review Technique (PERT) is introduced in this module which relates to uncertainty in estimating the duration of construction activities in a project schedule. PERT helps project managers determine the probability of a project being completed in a certain number of days.
1 Stunde zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 73 min)
6 Videos
Probability of Completing a Project: Normal Distribution5m
PERT Probability Example12m
PERT Example on Completing a Project10m
PERT Calculations: Critical Activities16m
Applying PERT: Range Estimating19m
1 Stunde zum Abschließen
The Role of the Scheduler in Construction Management
Jennifer Buermann, of the STV Group, discusses the role of the scheduler in a construction project and how to determine if a project is on track to meet the estimated goals. Also covered are ways to adjust to ensure the project stays on track.
1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 22 min)
3 Videos
Insuring a Project Stays on Track6m
Keeping Accurate Records of Project Progress7m
1 praktische Übung
Quiz on PERT and Role of Scheduler30m
2 Stunden zum Abschließen
Linear Construction Operations and Line of Balance
Professor Odeh introduces linear construction; projects that have linear, or repetitive, properties. Also covered is the Line of Balance scheduling method which is a way of allocating resources for repetitive processes.
2 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 59 min)
5 Videos
Line of Balance (LOB)9m
LOB Diagram6m
LOB Example: Develop a Schedule12m
Visualizing LOB12m
2 praktische Übungen
Quiz on Line of Balance30m
Line of Balance Diagram20m
3 Stunden zum Abschließen
Technology Applications for Scheduling
Dareen Salama, of the STV Group, discusses the technology applications used for scheduling. Dareen provides an overview of the applications used for scheduling development, schedule analysis, sharing and collaboration and visualization.
3 Stunden zum Abschließen
12 Videos (Gesamt 138 min)
12 Videos
Software Applications Overview9m
MS Project Scheduling Overview13m
MS Project: A Deeper Dive17m
Primavera P6 Overview12m
Primavera P6 Critical Path11m
Primavera P6: Gantt Chart12m
Primavera P6 Importing Activities and Running Schedule9m
Schedule Analysis and Applications9m
Schedule Application: Custom Tools10m
Building Information Management (BIM) Tools14m
Integration of the Model and Schedule Tools9m
1 praktische Übung
Quiz on Technology Applications30m
Bewertungen
Top-Bewertungen von CONSTRUCTION SCHEDULING
von FL26. Dez. 2016
The Course is very interesting and helpful from all prospective. I'm the project Owner and it was great experience for better understanding of the scheduling, different techniques and Lean Delivery.
von GV9. Sep. 2020
It was excellent an platform for e-learning and i free courses are tailored in an excellent manner where one can feel that students are not taken for a ride because it covers in a big way.
von VT23. Dez. 2019
This course was beneficial. Each topic was taught in a simple, understandable way, and you may not have any difficulty with the basics. I enjoyed it a lot, and I think this could help you.
von CC26. Nov. 2016
The course is very helful in understanding the various concept of scheduling. The course material gives to the poibt views and examples to understand tbe concept and very nicely delivered.
Über den Spezialisierung Bauwesen-Management
Construction Management is the planning, coordinating, and building of a project from conception to completion. This specialization is intended for Construction industry professionals, engineers, and architects looking to advance their careers. Students interested in learning about construction project management would also benefit from this specialization.
Häufig gestellte Fragen
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