Über diesen Kurs

38.241 kürzliche Aufrufe

The achievement of a balanced economic, social and environmental development - as expressed in the UN Agenda 2030 for Sustainable Development - is recognized as one of the major challenges humanity is facing today. What is less clear is whether and how organizations can generate business opportunities and value for their stakeholders while tackling such challenges. 
In this course, thought leaders in a wide variety of management and economics fields illustrate how to assess and seize the opportunities offered by these global emergencies. They will offer new ways to understand the purpose and the logic of success of the business enterprise in this new context, providing ideas and examples on how to manage the transition process to realize the value creation potential from corporate sustainability for all involved stakeholders.

Learning objectives
The course will allow you to:
- Understand What the macroeconomic and microeconomic consequences of both climate changes, poverty, hunger, gender or race discriminations, lack of communication between the State, Civil Societies, and businesses, etc are.
- Understand Why it is important for businesses to tackle sustainability issues in order to create more and better business opportunities;
- Learn How each individual, organization and system can start to analyze its behaviors and change towards more sustainable practices and models.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Ca. 16 Stunden zum Abschließen

Englisch

Könnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?

Probieren Sie Coursera for Business aus

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Ca. 16 Stunden zum Abschließen

Englisch

Könnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?

Probieren Sie Coursera for Business aus

Dozent

Dozentenbewertung

4,6/5 (241 Bewertungen)

Maurizio Zollo

Dean’s Chaired Professor in Strategy and Sustainability

Management and Technology Department

33.901 Lernende

1 Kurse

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung94%(3,937 Bewertungen)

Woche

1

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

Understanding the Sustainability Challenge: the Systemic Level

3 Stunden zum Abschließen

10 Videos (Gesamt 69 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

10 Videos

Welcome to the Course – Maurizio Zollo4m

Short-Termism and its Long-term Consequences – Maurizio Zollo3m

Short-Termism and its Long-term Consequences: Introduction to the Fishbank Simulation – Maurizio Zollo4m

Understanding the Tragedy of the Commons – Maurizio Zollo5m

A New, Research-based, Approach to the Development of a Sustainability Mindset – Maurizio Zollo (optional: meditation podcasts in the Download section)12m

The Sustainable Development Goals and their Relevance for Business – Valentina Mele6m

Climate Change and its Economic Implications – Valentina Bosetti6m

Industrial Ecology – Fabio Iraldo8m

Poverty and Income Inequalities – Eliana La Ferrara, Maurizio Zollo11m

Gender Equality and Sustainability – Paola Profeta6m

2 Lektüren

Beyond What and Why: Understanding Organizational Evolution toward Sustainable Enterprise Models10m

Additional Materials10m

1 praktische Übung

Week 130m

Woche

2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Understanding the Sustainability Challenge: the Business Level

In this section you will learn the core concepts of corporate sustainability and the key dimensions that distinguish a sustainable organization. Instructors will discuss the foundations of the stakeholder-based view of the firm, and the logic for and against the primacy of shareholder value maximization as guiding purpose for firms' existence. We will then explore sustainability challenges and opportunities for organizations across some of the key dimensions of business, and conclude with a roundtable discussion on the nature of the sustainable enterprise.

3 Stunden zum Abschließen

10 Videos (Gesamt 113 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

10 Videos

What is a Sustainable Enterprise? (part 1) – Maurizio Zollo10m

What is a Sustainable Enterprise? (part 2) – Maurizio Zollo10m

The Purpose of the Corporation – Nicola Misani5m

The Stakeholder-based View of the Firm – Nicola Misani6m

The Shareholder-Stakeholder Debate – Nicolai J. Foss, Maurizio Zollo28m

Corporate Governance – Xing Kelly Chen4m

Business Ethics & Sustainability – Maurizio Zollo, Celia Moore4m

Responsible Leadership – Massimo Magni3m

International Implementation of Sustainability – Anne Jacqueminet10m

Roundtable on the Nature of the Sustainable Enterprise – Maurizio Zollo, Christiane Bode, Armando Cirrincione, Anne Jacqueminet, Michael Russo, Miles Bernard Gietzmann29m

2 Lektüren

Additional Materials10m

Slide set Week 210m

1 praktische Übung

Week 210m

Woche

3

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

Why Corporate Sustainability? Assessing the Strategic Opportunity

4 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 114 min), 4 Lektüren, 1 Quiz

9 Videos

What is the Business Case for Sustainability? – Anne Jacqueminet7m

Social Impact and Employee Preferences – Christiane Bode5m

Social Enterprise: Definitions and Examples – Rakhi Mehra6m

Creating a Sustainable Enterprise from Scratch: a Case Study – Rakhi Mehra8m

Impact Investing – Audrey Selian, Rakhi Mehra22m

Impact Assessment – Rakhi Mehra, Eric Ezechieli14m

Circular Economy: The Aquafil Case – Salvo Testa, Giulio Bonazzi22m

Responsibly-Innovative Startups: Re-Bello & Wrad Cases – Francesca Romana Rinaldi20m

Cross Sector Partnerships - Lilach Trabelsi5m

4 Lektüren

The Impact of Corporate Sustainability on Organizational Processes and Performance10m

Investing in the Sustainable Future10m

Additional Materials10m

Slide set Week 310m

1 praktische Übung

Week 330m

Woche

4

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

Seizing the Strategic Opportunity: Managing Sustainability Transitions across Business Functions

3 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 93 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

12 Videos

How to Manage the Transition towards Sustainable Enterprise – Maurizio Zollo13m

Integrating Sustainability in Corporate Strategy – Maurizio Zollo10m

Sustainable Corporate Growth Strategies – Maurizio Zollo12m

Governance: Institutionalizing Sustainability – Xing Kelly Chen5m

Accounting and Controlling – Ariela Caglio6m

Supply Chain: Main Problems – MJ. Ni. ilknur Tekin3m

Supply Chain Focus Pills: Risks in Fashion Supply Chain – Iolanda D’Amato1m

Supply Chain Case: the YKK Group Case – Iolanda D'Amato15m

HR Strategy and Management – Silvia Bagdadli5m

Sales & Marketing – Armando Cirrincione5m

R&D Innovation: a Framework – Nicoletta Corrocher8m

R&D Innovation: Technological Change and Innovation – MJ. Ni. ilknur Tekin3m

2 Lektüren

Additional Materials10m

Slide set Week 410m

1 praktische Übung

Week 430m

Bewertungen

4.6

171 Bewertungen

5 stars
70,85 %
4 stars
24,71 %
3 stars
2,14 %
2 stars
1,71 %
1 star
0,57 %

Top-Bewertungen von CORPORATE SUSTAINABILITY. UNDERSTANDING AND SEIZING THE STRATEGIC OPPORTUNITY

von EJ10. Jan. 2023

A very interesting course with interesting content and perspectives. The reference material provided at the end of each week was a great addition and I personally enjoyed reading each one of them.

von EP25. Mai 2020

This is an extremely detailed and informative course, ideal for someone looking to expand their knowledge of sustainability issues and the strategy required to address them in a corporate context.

von HK15. Juni 2020

I learnt a lot from this course, am quite passionate about sustainability and strategy, I look forward to learning more from coursera.

von SO19. Dez. 2018

This course gave me a holistic understanding of Corporate Sustainability. Thanks to the Lead Principal, Lecturers and the entire team.

Alle Bewertungen anzeigen

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

Corporate Sustainability. Understanding and Seizing the Strategic Opportunity