In this course you will learn how corporations create, capture, and maintain value, going beyond the management of a single line of business. It is thus a complement to (and should typically follow) a course on Business Strategy, which focuses on developing and sustaining competitive advantage for a single business unit. Here, you will be able to better understand and learn the tools to analyze and manage decisions from a corporate-level perspective, which emphasizes the management of multiple businesses and multiple stakeholders. Examples of such decisions include vertical integration, diversification, mergers and acquisitions, strategic alliances, international expansion, global strategy, corporate governance and corporate social responsibility.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategic Leadership and Management
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Spezialisierung Strategic Leadership and ManagementUniversity of Illinois at Urbana-ChampaignÜber diesen Kurs
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Kompetenzen, die Sie erwerben
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University of Illinois at Urbana-Champaign
The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs.
Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Course Orientation
You will become familiar with the course, your classmates, and our learning environment. The orientation will also help you obtain the technical skills required for the course.
Module 1: Corporate Scope
This module focuses on corporate strategy with particular emphasis on the scope of the firm. Both vertical integration (vertical scope) and diversification (horizontal scope) are addressed. The module seeks to explain the relative advantages of (and alternatives to) vertical integration and diversification; and when and how they can be used to create a competitive advantage.
Module 2: Corporate Transactions
This module focuses on corporate strategy with particular emphasis on transactions used by companies to change or manage the scope of the firm. Mergers and acquisitions, divestitures, and strategic alliances are the specific transactions focused on. Challenges and best practices with respect to each are discussed.
Module 3: Global Strategy
This module focuses on global strategy and strategies for competing around the world. It explains how companies can expand into other countries using different entry modes, and why multinational enterprises adopt different global strategies.
Module 4: Stakeholders and Governance
This module focuses on the characteristics of public firms, management of different stakeholders, and corporate social responsibility. It also describes various mechanisms of corporate governance used to mitigate agency problems and align managerial action with stakeholder (particularly shareholder) goals.
Bewertungen
Top-Bewertungen von CORPORATE STRATEGY
Fantastic Course. Great complement of the previous one. The professor is great. Learned a lot of new things which are directly applicable if you work within an organization. Highly recommended.
Brilliant course, really well structured and presented. I particularly enjoyed the different videos which clearly give a more practical approach to the concepts taught during the course.
Professor Somaya is at the top of his game. He is clearly a master of the subject material and he presents it in an way that allows the student to absorb the material easily.
I learned so much from this course. I was able to apply all my learnings asap on my current job. Thank you so much Professor Deepak and team for all that you do. More power!
Über den Spezialisierung Strategic Leadership and Management
Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
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Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Is financial aid available?
Ja, Coursera bietet für Kursteilnehmer, die sich die Kursgebühr nicht leisten können, finanzielle Unterstützung an. Bewerben Sie sich dafür, indem Sie auf den Link für finanzielle Unterstützung links unter der Schaltfläche „Anmelden“ klicken. Sie werden zum Ausfüllen eines Antrags aufgefordert und werden bei Genehmigung benachrichtigt. Diesen Schritt müssen Sie für jeden Kurs der Spezialisierung ausführen, auch für das Abschlussprojekt. Mehr erfahren
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
Für diesen Kurs gibt es keine akademischen Leistungspunkte, doch Hochschulen können nach eigenem Ermessen Leistungspunkte für Kurszertifikate vergeben. Wenden Sie sich an Ihre Einrichtung, um mehr zu erfahren. Online-Abschlüsse und Mastertrack™-Zertifikate auf Coursera bieten die Möglichkeit, akademische Leistungspunkte zu erwerben.
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