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93 %

Rolf Strom-Olsen

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von

Critical Perspectives on Management

IE Business School

Über diesen Kurs

3.170 kürzliche Aufrufe

This course is designed for students of all backgrounds who have an interest in how firms are governed, the forces that have helped define modern management practice, and the outcomes of that practice not only for the firm itself, but also for the societies in which they operate. For students who are thinking of a career in management, it may also prove useful as a basic introduction to some of the conceptual vocabulary and ideas behind modern theories of management. 
Using a wide disciplinary approach - from economics and history to social theory and even a smattering of biblical criticism - the course will invite students to consider several core management strategies and priorities from often unexpected perspectives in order to judge their success or failure. The key objective of the course is to bring into critical focus how we think about the function and culture of management, how managers understand their role within a firm, how they take decisions, set priorities and benchmark success and failure. 

Topics include: the function of the firm; the role of incentive; the ways in which narrative forces shape decision making, and how market relationships define the managerial culture in ways that can lead to sub-optimal outcomes.

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Dozent

Dozentenbewertung

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Rolf Strom-Olsen

von

IE Business School

IE Business School is an internationally recognized business school where the leaders of tomorrow shape their ideas and learn to become global citizens. For over 40 years, IE Business School has promoted innovation and change in organizations, equipping managers with an entrepreneurial mindset that generates employment, wealth, and social well-being.

Regularly featured among the top business schools in the world, IE Business School has an urban campus in Madrid and a faculty of more than 400 professors who teach students from approximately 90 countries in its undergraduate and master programs. IE uses innovative online, face-to-face, and blended learning formats, including the IE Communities Platform where knowledge and experiences are exchanged with over 50,000 IE graduates that currently hold management positions in more than 100 countries worldwide.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung93%(1,201 Bewertungen)

Woche

Woche 1

4 Stunden zum Abschließen

The Lessons from Rome Part I

In Ancient Rome, merchant organisations very similar to modern firms were critical to capitalising key markets and to solving serious logistical problems to enable a vibrant trading network across the Mediterranean, including, critically, supplying the city of Rome itself with the food its citizens needed to survive. We will examine the Roman grain market and the organisations that operated within that market to ask: what, exactly, is a firm? What led to the firm's evolution? And what is the issue of agency that a firm inevitably entails?

4 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 62 min), 3 Lektüren, 5 Quiz

6 Videos

Before We Begin13m

Introduction4m

The Problem of Information10m

The Problem of Transaction Costs8m

Institutional Solutions and The Agency Dilemma12m

Supplemental (optional) Video - Class Discussion on the role of Freedmen13m

3 Lektüren

Syllabus & Readings10m

Grading and Logistics10m

Reading & Study Questions1h

5 praktische Übungen

Introduction10m

The Problem of Information10m

The Problem of Transaction Costs10m

Agency & Agency Costs10m

One: The Lessons from Rome Part I30m

Woche

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

The Lessons from Rome Part II

3 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 46 min), 1 Lektüre, 4 Quiz

Woche

Woche 3

3 Stunden zum Abschließen

What is Innovation?

3 Stunden zum Abschließen

5 Videos (Gesamt 50 min), 1 Lektüre, 4 Quiz

Woche

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

The Power of Narrative

3 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 95 min), 1 Lektüre, 2 Quiz

9 Videos

Examples of Commonplace Narratives 13m

Towards a Metacritical Concept of Narrative 13m

Home-Buying as An Investment 10m

Irrationality in The Marketplace 9m

Context Analysis 8m

The Behavior of Market Actors 9m

A Cognitively Dissonant Market?13m

Why Didn't The Federal Reserve Act? 9m

Narrative Structures and Managerial Decisions: Concluding Remarks 8m

1 Lektüre

Reading & Study Questions1h

2 praktische Übungen

Commonplace Narratives & Metacritical Understanding10m

Four: The Power of Narrative30m

Woche

Woche 5

2 Stunden zum Abschließen

Is Shareholder Value a Good Idea?

Perhaps the most important lecture of the course. Almost all publicly traded firms are beholden, either explicitly or implicitly, to the principle of creating shareholder value. This week, we look at the history of this idea, how it has become widespread as a principle of corporate governance and how it has changed fundamentally the nature of the firm over the last 40 years. We will look at who the shareholders are, where their interests lie and what they have gained from this development. We will consider the wider and long-term consequences both for the firm and society. And we will ask - is this the kind of capitalism we really want?

2 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 66 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

Woche

Woche 6

3 Stunden zum Abschließen

Case Studies

We look at the examples of two companies whose experiences encapsulate many of the core ideas of the course. The first is Apple, which, in the context of reporting their quarterly earnings in the Spring of 2013, committed an unprecedented amount of its capital reserves to a share repurchase scheme and dividend increase. We will look at the motivation and logic for this move. The second is Nokia (which has subsequently sold off its mobile phone business to Microsoft). We will look at how the company rose - and then dramatically fell - from its position as market leader in mobile communications.

3 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 87 min), 1 Lektüre, 2 Quiz

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

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