Über diesen Kurs
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Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Ca. 18 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 4 weeks of study, 3-5 hours/week...

Englisch

Untertitel: Englisch
User
Kursteilnehmer, die sich für Course entscheiden, sind
  • HR Specialists
  • Controllers
  • Operations Managers
  • Chief Financial Officers (CFOs)
  • IT Managers

Kompetenzen, die Sie erwerben

Organizational StructureKnowledge of General Business FunctionsOrganization DesignOrganizational TheoryStrategic Management
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Kursteilnehmer, die sich für Course entscheiden, sind
  • HR Specialists
  • Controllers
  • Operations Managers
  • Chief Financial Officers (CFOs)
  • IT Managers

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Empfohlen: 4 weeks of study, 3-5 hours/week...

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
1 Stunde zum Abschließen

Course Orientation

1 Video (Gesamt 4 min), 6 Lektüren, 1 Quiz
6 Lektüren
Syllabus10m
About the Discussion Forums10m
Glossary10m
Descriptions of Firms Discussed in This Course10m
Updating Your Profile10m
Social Media10m
1 praktische Übung
Orientation Quiz20m
1 Stunde zum Abschließen

Module 1: Corporate Governance and the Role of Managers in Value Creation

7 Videos (Gesamt 41 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
7 Videos
1-1.1: What Is Management?6m
1-1.2: What Is the Role of Management in Organizations?5m
1-1.3: Who Are Managers Responsible To?10m
1-1.4: Who Should Monitor the Actions of Executives?5m
1-1.5: What Is Corporate Governance?9m
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1m
2 Lektüren
Module 1 Overview10m
Module 1 Readings10m
1 praktische Übung
Module 1 Quiz20m
Woche
2
2 Stunden zum Abschließen

Module 2: Environment of Organizations: External and Internal Contingencies

11 Videos (Gesamt 96 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
11 Videos
2-1.1: The Process of Value Creation5m
2-1.2: Critical Contingencies to Organizational Design4m
2-1.3: Competing Business Models: The Credit Card Industry14m
2-1.4: Critical Elements of a Business Model5m
2-1.5: The Case of the Changing Music Industry3m
2-2.1: Industry Life Cycle9m
2-2.2: Trajectories of Industry Change11m
2-2.3: Internal Contingencies: Operational Technology and Strategy Making Process12m
2-2.4: Types of Workflow Interdependencies13m
2-2.5: Models of Competitive Strategy14m
2 Lektüren
Module 2 Overview10m
Module 2 Readings10m
1 praktische Übung
Module 2 Quiz20m
Woche
3
4 Stunden zum Abschließen

Module 3: Organization Design – Differentiation

10 Videos (Gesamt 71 min), 2 Lektüren, 2 Quiz
10 Videos
3-1.1: Differentiation in Organizational Design1m
3-1.2: What Is Organization Design and Design Effectiveness?10m
3-1.3: The Core Parts of Organizational Structure4m
3-1.4: Designing Organizations for Efficiency versus Flexibility?4m
3-1.5: Functional Design9m
3-1.6: Divisional Design9m
3-2.1: Generic Hybrid Designs14m
3-2.2: Contemporary Hybrid Designs9m
3-2.3: Conglomerates and Business Groups6m
2 Lektüren
Module 3 Overview10m
Module 3 Readings10m
1 praktische Übung
Module 3 Quiz20m
Woche
4
2 Stunden zum Abschließen

Module 4: Elements of Organization Design – Integration

12 Videos (Gesamt 106 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
12 Videos
4-1.1: What Are the Main Elements of Integration in Organization Design?6m
4-1.2: What Is Coordination?10m
4-1.3: Vertical and Horizontal Coordination Mechanisms12m
4-1.4: Coordination and Teamwork6m
4-1.5: How Do We Achieve Efficiency and Flexibility?11m
4-2.1: What Is a Management Control System?12m
4-2.2: Traditional Control Systems6m
4-2.3: Contemporary Control Systems14m
4-2.4: Critical Issues Associated with Control Systems10m
4-2.5: How Do We Know Our Design Is Effective?11m
Course Recap2m
2 Lektüren
Module 4 Overview10m
Module 4 Readings10m
1 praktische Übung
Module 4 Quiz20m
4.5
124 BewertungenChevron Right

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nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

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ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

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Top-Bewertungen von Designing the Organization: From Strategy to Organizational Structure

von WRJun 26th 2019

I really learnt many useful things and skills by this course. Really thanks your Coursera team for giving us this chance to complete our education while sitting at home. THANKS!

von LAJul 16th 2017

Professor Leblebici is incredible teacher, and the Courses' materials are so powerful, and very important to learn how to implement them almost in any type of business!

Dozenten

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Huseyin Leblebici

Professor of Business Administration
University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration
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Michael Bednar

Associate Professor
Business Administration

Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.

Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses Master of Business Administration (iMBA) von University of Illinois at Urbana-Champaign. Wenn Sie in das komplette Programm aufgenommen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.

Über University of Illinois at Urbana-Champaign

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

Über den Spezialisierung Strategic Leadership and Management

Enhance leadership and business skills for immediate impact. Practice everyday leadership, manage people, learn and apply concepts and techniques to effectively manage organizations through organizational design, and formulate and implement strategy. Through the courses in this specialization, you will learn the fundamentals to effectively lead people and teams, manage organizations as well as tools to analyze business situations and develop strategies. The Specialization covers the strategic, human resource, and organizational foundations for creating and capturing value for sustainable competitive advantage – including how to manage people and organizations, analyze the competition, and develop strategies both within a business and across a portfolio of businesses. The capstone is a strategic leadership and management plan where you’ll apply what you will learn to an actual business situation with participation by one or more focal companies. The deliverable will be designed to create value from the perspective of potential employers while achieving pedagogical and experiential goals for learners. This Specialization is part of the University of Illinois Masters of Business Administration degree program, the iMBA. Learn more about the admission into the program here and how your Coursera work can be leveraged if accepted into the program. You can also start with for-credit courses within the Illinois iMBA degree program....
Strategic Leadership and Management

Häufig gestellte Fragen

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