Digital business models are disrupting 50-year old companies in telecommunications, transportation, advertising, e-commerce, automotive, insurance and many other industries. This course will explore the business models of software disruptors of the west such as Apple, Google, Facebook and Amazon, and the east such as Xiaomi and weChat. The class uses a structured framework for analysing business models with numerous examples so that students can apply it to their own business or case study. We will explore how software developers are not just the innovators but also the decision makers in modern competitive battles from mobile to cloud, and from consumer goods to enterprise software. And we will also explain how developers are the engine of digital business models, using examples from diverse industries – from healthcare to aviation.
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Kompetenzen, die Sie erwerben
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Introduction to Digital Business Models
The first module will introduce the concept of digital business models. Digital business models will be used as a tool to explain the rise of internet mega brands and how companies can innovate in the digital era.
How Internet companies use digital business models
The module builds on the concept of the Digital Business Models to analyze how Apple, Google, Facebook, Amazon and several other internet-era incumbents are using digital business models to create, deliver, capture and defend value. The module ends with an introduction to asymmetric business models.
Developers as the new Decision Makers
In this module we‘ll discuss how and why developers are emerging as the new decision makers.
Developers as the Engine of Digital Business Models
In this module we‘ll discuss how developers are the engine of Digital Business Models and how companies from Amazon to Walgreens are working with developers to create, deliver, capture and defend value.
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Top reviews from Digital Business Models
Definitely changed my outlook.\n\nAssignments are very good to involve you even further and foster the knowledge. But they made me stuck and did not let me to move on for weeks together.
In this course, I learnt about how traditional companies transform their business models to a digital one and I can able to relate & understand why my own company is doing so as well.
Dozent
Andreas Constantinou
Adjunct ProfessorÜber Lund University
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Wie erfolgen Rückerstattungen?
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
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