El conocimiento de las áreas, los procesos, las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos son recursos que el responsable debe explotar para alcanzar los objetivos de sus proyectos. Sin embargo, la técnica es solo uno de los dominios del responsable, el otro tiene que ver con sus habilidades como líder de proyecto orientadas al desarrollo, guía y empoderamiento de su equipo de trabajo para mantenerlo motivado y comprometido con el cumplimiento de los objetivos.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Gestión de Proyectos
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Spezialisierung Gestión de ProyectosTecnológico de MonterreyÜber diesen Kurs
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Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Kurs 3 von 4 in
Stufe „Anfänger“
Conocer las herramientas y técnicas de la gestión de proyectos acordes con el estándar del PMI para incorporarlas en la coordinación de proyectos.
Ca. 24 Stunden zum Abschließen
Spanisch
Untertitel: Spanisch
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Toma de decisiones
- Negociación
- Comunicación
- Liderazgo
- Trabajo en Equipo
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Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
6 Stunden zum Abschließen
Tema 1. Las cualidades del director de proyectos
El éxito de un proyecto recae principalmente sobre su director, coordinador o responsable; su liderazgo, capacidad administrativa y de gestión, serán los mecanismos que encaminen al equipo eficazmente hacia el cumplimiento de los objetivos establecidos.
6 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 11 min), 13 Lektüren, 4 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Tema 2. La comunicación efectiva
En este segundo tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo, para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
5 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 9 min), 10 Lektüren, 3 Quiz
6 Stunden zum Abschließen
Tema 3. El equipo de trabajo
En este tercer tema, repasaremos elementos relevantes que deberás tomar en cuenta, para desarrollar a cada una de las personas que integran el equipo de trabajo y para conducirlas en conjunto hacia el logro de los objetivos.
6 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 7 min), 9 Lektüren, 4 Quiz
7 Stunden zum Abschließen
Tema 4. La negociación como fortaleza del líder de proyecto
En este último tema del curso comprenderemos el proceso de negociación y la manera en cómo se puede aplicar la inteligencia emocional para aprender a evitar que ésta tome el control durante una negociación.
7 Stunden zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 22 min), 10 Lektüren, 5 Quiz
Über den Spezialisierung Gestión de Proyectos
En esta especialidad aplicarás herramientas y técnicas prácticas para profesionalizar la gestión de proyectos predictivos o ágiles en cualquier organización y desarrollarás las habilidades necesarias para convertirte en el líder que tu equipo requiere.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
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