El curso te da las herramientas básicas para identificar los desafÃos estratégicos de una organización, evaluar la importancia de estos desafÃos, y armar el plan de prioridades de modo de hacer frente exitosamente a esos desafÃos. Dentro de todas las empresas que existen, el curso se focaliza en aquellas cuyo producto o servicio tiene algún grado de diferenciación con respecto a los competidores de la industria en la que se desenvuelve.
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Estrategia Empresarial
Universidad AustralÜber diesen Kurs
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
Was Sie lernen werden
Aplicar el modelo básico de la evolución de una industria cuyo producto es susceptible de diferenciación a una situación de negocio particular.
Identificar las estrategias competitivas más apropiadas para cada momento de la evolución de una industria.
Evaluar un modelo de negocio y sus elementos centrales.
Identificar las transiciones más desafiantes de cara a los cambios en el contexto competitivo y entender sobre qué variables organizacionales operar.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Modeling
- Business Administration
- Innovation
- strategy
El curso no tiene requisitos previos. Sin embargo, aquellos con conocimientos afines a la realidad empresarial abordarán el curso con mayor facilidad
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Universidad Austral
La Universidad Austral se propone servir a la sociedad a través de la búsqueda de la verdad, mediante el desarrollo y transmisión del conocimiento, la formación en las virtudes y la atención de cada persona según su destino trascendente, proponiendo un estilo de liderazgo intelectual, profesional, social y público.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
La Historia de las Industrias
En este primer módulo abordaremos los siguientes temas: La base tecnológica del nacimiento de una industria. La ley de Moore. El proceso de llevar las tecnologÃas a negocios. Impacto tecnológico en las ventajas competitivas. La demanda insatisfecha como fuerza de presiones competitivas. Crecer luego de un océano azul. Las respuestas de producto ante la maduración de una industria. Y, finalmente, a rentabilizar el portafolio de productos.
La Posición Competitiva
En este segundo módulo abordaremos los siguientes temas: Crear y monetizar el valor. Curva de valor. Liderar en la industria. El rol de los costos y la diferenciación. La búsqueda de nicho vs la segmentación del mercado. Estructura de mercado. La sustentabilidad del posicionamiento competitivo. El grupo estratégico.
La Velocidad a la cuál Escalar un Negocio
En esta tercera semana, abordaremos los siguientes contenidos: Los mecanismos de aislación competitiva. Mecanismos de oferta y demanda. Ventajas de primer entrante. Entrada y velocidad de crecimiento.
Los Nuevos Negocios
En esta última semana abordaremos los siguientes temas: Los océanos azules. El agotamiento de la mejora incremental en la curva de valor. El ERIC. Los caminos del descubrimiento. Negocios de costo marginal cero. Soñar grande.
Bewertungen
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Top-Bewertungen von ESTRATEGIA EMPRESARIAL
me gusto el curso amplie mas mis conocimientos. les agradezco y espero volver a ingresar a otro curso en otra ocasion.
bendiciones
cedelia arellano
02.06.20
lima, peru.
Muy buen curso me gusto mucho. Sobre todo porque aborda la estrategia desde distintos puntos de vista y con muy buenos ejemplos. No es el tÃpico curso donde enseñan FODA, Canvas, etc.
Excelente curso para desarrollar habilidades acerca de la viabilidad empresarial y el flujo en mercado estándar. Recomendado para un comienzo en la carreras de finanzas.
muy buen curso, he aprendido muchos cosas en pasaba desapercibido en las diferentes etapas del ciclo de vida que empresas van desarrollado con forme el tiempo.
muchas gracias!
Häufig gestellte Fragen
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