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Artur Vilas Boas +1 weiterer Dozent

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Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Universidade de São Paulo

Über diesen Kurs

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Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa.
Neste curso serão abordados os seguintes temas:
- O que é escalar
- Missão e cultura da empresa, o que são e como definir
- Quando e como contratar
- CEO e liderança
- Como ser produtivo
- Desenvolvimento de talentos
- Como motivar e formar equipes
- Qualidade de vida no trabalho
- Desenvolvimento de produtos
- Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking
- Processos de tomada de decisão
- Priorização
- Processos, entendendo e definindo
- Tradução de estratégia em metas e planos de ações
- Como avaliar os resultados

Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.

Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever

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- Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios
       https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2b

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Dozenten

Dozentenbewertung

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Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP

362.493 Lernende

6 Kurse

André Leme Fleury

Professor

Universidade de São Paulo

362.493 Lernende

6 Kurse

von

Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung97%(3,814 Bewertungen)

Woche

Woche 1

5 Stunden zum Abschließen

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana, Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO da upLexis) compartilharão seus conhecimentos sobre os assuntos introdutórios do curso. O Artur falará sobre: (1) o momento de escalabilidade, (2) cultura: o que é e como construir, (3) espaço físico e seus impactos no trabalho e (4) contratação de novos talentos. Já o Eduardo discutirá os assuntos: (1) papel do CEO e como se tornar um, (2) priorização e delegação de tarefas, (3) como manter missão, foco e cultura (4) estratégias e metas, (5) liderança e (6) inspiração, promoção e fidelização de funcionários.

5 Stunden zum Abschließen

30 Videos (Gesamt 159 min), 8 Lektüren, 2 Quiz

30 Videos

Bem vindo!1m

Sobre o NEU3m

Introdução3m

O que muda?13m

Cultura6m

Missão, visão e valores4m

Definindo a cultura7m

Cultura no dia a dia6m

Espaço físico para inovação6m

Contratação 18m

Contratação 24m

Introdução2m

CEO e Liderança7m

Desenvolvedor / CEO4m

Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3m

Os focos do CEO10m

Tarefas delegáveis3m

Missão e Foco4m

Cultura6m

Visão da empresa2m

Metas e Indicadores6m

Meta pé no chão2m

Estratégia4m

Liderança 15m

Liderança 23m

Liderança em reuniões5m

Inspirar pessoas5m

Promoção6m

Fidelização de colaboradores4m

Recomendações4m

8 Lektüren

Os convidados

Conheça mais iniciativas de empreendedorismo na USP5m

Materiais complementares - Introdução20m

Material extra: Glossário de termos em inglês que estão presentes na vida de um empreendedor

Conteúdos extras do NEU para interessados em criação de startups5m

Para alunos e ex-alunos USP - Vagas em startups10m

Materiais complementares - Cultura e seleção20m

Materiais complementares - CEO e Liderança20m

2 praktische Übungen

Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30m

Teste - CEO e Liderança30m

Woche

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Para esta semana, contaremos com a presença de Karina Piva - atual colaboradora da iFood que, à época da gravação do curso, ocupava a posição de gerente de operações regionais na Uber (Regional Operations Manager - Data Insights) e CEO do Ela Líder! Ao longo deste módulo, a convidada compartilhará seus conhecimentos sobre diversos assuntos: (1) quando contratar, (2) capacitação e desenvolvimento de talentos, (3) engajamento de equipes, (4) disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho e (5) compartilhamento de méritos e senso de pertencimento.

2 Stunden zum Abschließen

13 Videos (Gesamt 73 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

13 Videos

Introdução1m

Tapando buracos3m

Crescendo a empresa7m

Compartilhando conhecimento5m

Talentos10m

Engajamento de equipes7m

5 disfunções das equipes5m

Formando membros de equipes4m

Motivação7m

Qualidade de vida no trabalho 14m

Qualidade de vida no trabalho 24m

Compartilhando méritos4m

Senso de pertencimento6m

1 Lektüre

Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20m

1 praktische Übung

Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30m

Woche

Woche 3

3 Stunden zum Abschließen

Product Development

Nesta semana do curso "Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa", Daniel Cukier (CTO e co-founder da Playax) compartilhará seus conhecimentos sobre: (1) gerenciamento de produto e gerenciamento de projetos, (2) coleta de informações qualitativas e quantitativas, (3) scrum, (4) testes A/B e (5) análise SWOT e tomada de decisões. Além disso, contaremos com dois convidados: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant).

3 Stunden zum Abschließen

17 Videos (Gesamt 100 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

17 Videos

Chegamos na metade41

Introdução1m

Quem é o gerente de produtos?3m

Gerente de produto e gerente de projeto1m

Coletando informações do usuário8m

Teste A/B2m

Conversão3m

Scrum 1- Sprint5m

Scrum 2 - Kanban1m

Scrum 3 - Retrospectiva1m

Evitando problemas7m

Análise SWOT6m

Parâmetros na tomada de decisão5m

Tempos Modernos3m

Design sprint - Com Samir20m

UX - Com Ana19m

Design thinking - Com Ana6m

1 Lektüre

Materiais complementares - Product Development20m

1 praktische Übung

Teste - Product development30m

Woche

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

Operações

3 Stunden zum Abschließen

16 Videos (Gesamt 30 min), 3 Lektüren, 2 Quiz

16 Videos

Introdução49

Objetivos de desempenho e imprevistos1m

Metodologias de gestão de desempenho4m

Processos1m

Pessoas e realização de metas1m

Customer Development1m

Métricas e mudanças2m

Vale a pena medir tudo?1m

Usando dados para tomadas de decisões1m

Diferença entre KPIs e Métricas1m

Avaliação de resultados e tomadas de decisão2m

Demandas de longo, médio e curto prazo1m

Análise de predição2m

Medo de errar1m

Funil nas operações e uso da tecnologia3m

Finalização1m

3 Lektüren

Materiais complementares - Operações20m

Conteúdos extras do NEU para interessados em startups5m

Para mais novidades, acompanhe as nossas redes sociais!10m

1 praktische Übung

Teste - Operações30m

Bewertungen

4.8

66 Bewertungen

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82,12 %
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14,89 %
3 stars
2,12 %
2 stars
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Top-Bewertungen von INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA

von BC8. Aug. 2022

Ótimo professores, aulas bem práticas, temas abordados muito bom para desenvolvimento da equipe e pessoal, levarei para vida.

von VS11. Apr. 2021

O curso é excelente, tem uma pegada startup, porém se adequa a qualquer profissional da área comercial.

von MM26. Aug. 2019

Curso muito bom, tive oportunidade de executar o que foi apreendido e levar para empresa muitos pontos de melhoria.

von SS6. Dez. 2022

Curso muito interessante e didático. Não é algo cansativo e entediante, gostei muito da didática dos professores e dos assuntos abordados.

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Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
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Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.
O que são as tarefas?
Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:
1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana
2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)
Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

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