Über diesen Kurs

19,606 kürzliche Aufrufe

Karriereergebnisse der Lernenden

25%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

33%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

20%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Anfänger“
Ca. 16 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Team BuildingLeadershipEmotional IntelligenceTeam Management

Karriereergebnisse der Lernenden

25%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

33%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

20%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Stufe „Anfänger“
Ca. 16 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch

von

University of Pennsylvania-Logo

University of Pennsylvania

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up93%(1,060 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

24 Minuten zum Abschließen

Course Overview

24 Minuten zum Abschließen
1 Video (Gesamt 4 min), 2 Lektüren
1 Video
2 Lektüren
Syllabus10m
Meet Drs. Legatt & Newberry10m
Woche
2

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Setting Team Foundations

4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 54 min), 4 Lektüren, 2 Quiz
7 Videos
1.3 Goals: Getting SMART4m
1.4 Goals: Answering the WIIFM Question4m
1.5 Team Roles4m
1.6 Setting Norms for Communication4m
1.7 Setting Norms for Decision-making and Conflict4m
1.8 Interview: Mike Barger25m
4 Lektüren
The Foundations of High-Performing Teams10m
A Small Data Approach to Managing Teams10m
Why WIIFM Matters10m
Example of a Charter15m
1 praktische Übung
Setting Team Foundations20m
Woche
3

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

Diagnosing Team Problems

4 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 53 min), 3 Lektüren, 2 Quiz
9 Videos
2.2 The Sources of Team Misalignments5m
2.3 Environmental Misalignments5m
2.4 Individual Misalignments4m
2.5 Assignment - GM Case4m
2.6 Team Culture Types4m
2.7 Misalignments Checklist3m
2.8 Taking the Team Temperature3m
2.9 Interview: Dr. Jack Gutsche16m
3 Lektüren
Understanding Your Team’s Culture10m
The Five Biggest Teamwork Ills:10m
Building Psychological Safety in the Workplace10m
1 praktische Übung
Diagnosing Team Problems20m
Woche
4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Coaching Emotionally Intelligent Teams

4 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 53 min), 3 Lektüren, 2 Quiz
9 Videos
3.2 Why Emotional Intelligence Matters2m
3.3 How to Improve Emotional Intelligence4m
3.4 Mindfulness Strategies3m
3.5 Google’s Search Inside Yourself4m
3.6 Mindful Coaching and Feedback Conversations4m
3.7 Overview of Verisk Analytics2m
3.8 Interview with Renee Torchia25m
3.9 Recap1m
3 Lektüren
Feedforward Forbes10m
Five Tips on Coaching for Emotional Intelligence10m
Interview with Chade Meng-Tan, Google Jolly Good Fellow and Author of Search Inside Yourself10m
1 praktische Übung
Coaching Emotionally Intelligent Teams20m

Bewertungen

Top-Bewertungen von BUILDING HIGH-PERFORMING TEAMS

Alle Bewertungen anzeigen

Über den Spezialisierung Culture-Driven Team Building

Master the strategies and tools that enable you to form, join and lead teams more effectively. In this five-course specialization, you learn how to: · Recognize aspects of team culture · Draw out the collective wisdom of diverse teams · Handle conflict · Establish common ground rules · Maximize team performance · Create a team culture of continuous learning The program culminates in a capstone project in which you apply the skills you learned. You observe, diagnose and make recommendations to solve a team culture problem in a real-world case provided by N2Growth, a global consultancy focused on cultural transformation and leadership development....
Culture-Driven Team Building

Häufig gestellte Fragen

  • Access to lectures and assignments depends on your type of enrollment. If you take a course in audit mode, you will be able to see most course materials for free. To access graded assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience, during or after your audit. If you don't see the audit option:

    • The course may not offer an audit option. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid.

    • The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

  • When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile. If you only want to read and view the course content, you can audit the course for free.

  • If you subscribed, you get a 7-day free trial during which you can cancel at no penalty. After that, we don’t give refunds, but you can cancel your subscription at any time. See our full refund policy.

  • Yes, Coursera provides financial aid to learners who cannot afford the fee. Apply for it by clicking on the Financial Aid link beneath the "Enroll" button on the left. You'll be prompted to complete an application and will be notified if you are approved. You'll need to complete this step for each course in the Specialization, including the Capstone Project. Learn more.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..