Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Lean Six Sigma

Mohammad Reza Azarang Esfandiari +1 weiterer Dozent

von

Spezialisierung Lean Six SigmaTecnológico de Monterrey

Über diesen Kurs

El curso explora herramientas selectas de las etapas de Mejora y Control de la metodología DMAIC de Lean Six Sigma, presentando una mezcla de herramientas cuantitativa y cualitativas. 
En la etapa de Mejora se busca construir modelos matemáticos predictivos a través de regresión lineal múltiple y regresión polinomial; mientras que se introducen las herramientas Lean de Kanban y Mantenimiento Productivo Total (TPM) con el objetivo de mejorar el desempeño de un proceso a través de la estabilidad del mismo al reducir paros por falta de materiales y fallas en los equipos.

En la etapa de Control se introduce el Control Estadístico de Procesos como una herramienta para monitorear el desempeño de un sistema para detectar distintos patrones que pueden provocar no conformidades, antes de que el sistema comience a generar artículos defectuosos. Como herramientas de manufactura esbelta se presentan el Poka Yoke para evitar cometer errores y la técnica de reporte A3 para solucionar problemas.


Los objetivos del curso son los siguientes:

•	Identificar causas raíz mediante las herramientas cuantitativas. 
•	Controlar procesos a través de las herramientas estadísticas. 
•	Estabilizar y controlar los procesos a través de las herramientas lean.

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Kurs 4 von 4 in

Spezialisierung Lean Six Sigma

Stufe „Mittel“

Ca. 21 Stunden zum Abschließen

Spanisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Mejora continua
Estadística
Toma de decisión
Solución de problemas
Análisis

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Spezialisierung Lean Six Sigma

Stufe „Mittel“

Ca. 21 Stunden zum Abschließen

Spanisch

Dozenten

Mohammad Reza Azarang Esfandiari

Doctorado en Ingeniería Administrativa

Ingeniería Industrial y de Sistemas

15.608 Lernende

4 Kurse

Alfredo Santana Reynoso

Profesor Asociado

Ingeniería Industrial

203 Lernende

1 Kurse

von

Tecnológico de Monterrey

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

5 Stunden zum Abschließen

Análisis de regresión múltiple

La regresión lineal múltiple y polinomial nos permite modelar un sistema, como un proceso productivo, a partir de la medición de múltiples factores. Lo que se busca en el modelo es poder definir cuáles factores son relevantes y cuáles no, estableciendo un modelo matemático que permita predecir el comportamiento del sistema, medido mediante una variable dependiente Y, a partir del comportamiento de múltiples variables independientes Xs.

5 Stunden zum Abschließen

2 Videos (Gesamt 12 min), 13 Lektüren, 4 Quiz

2 Videos

Modelación matemática de una variable mediante regresión múltiple – Autoevaluación6m

Ejemplo de aplicación de regresión múltiple lineal y polinomial5m

13 Lektüren

Introducción al curso10m

Evaluación10m

Políticas10m

Introducción10m

PDF. Reflexiones sobre la regresión lineal múltiple30m

Infografía. Diferentes etapas de aplicación de SMED y la reducción del tiempo de ajustes internos15m

Ejemplo de creación de un modelo de regresión múltiple en Microsoft Excel10m

Para saber más10m

Análisis del modelo en Minitab10m

Infografía. ¿Debemos utilizar regresión lineal múltiple?15m

Situación Contextualizadora. Armadora en una empresa automotriz10m

Evaluación del tema 110m

Invitación para continuar10m

4 praktische Übungen

Autoevaluación30m

Situación Contextualizadora30m

Evaluación del tema 130m

Woche

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Control estadístico de proceso

El control estadístico de proceso nos permite monitorear el error aleatorio. Cuando el proceso se encuentra bajo control, el error aleatorio se comporta de manera normal en torno a la media de la variable de proceso que estamos monitoreando con una desviación estándar determinado.

4 Stunden zum Abschließen

2 Videos (Gesamt 11 min), 10 Lektüren, 3 Quiz

2 Videos

Introducción a los gráficos del control estadístico de proceso5m

Tipos de gráficos de control estadístico de proceso5m

10 Lektüren

Introducción10m

PDF. Aplicaciones del control estadístico de proceso30m

Infografía. Requisitos para utilizar un gráfico de control15m

Selección del tipo de gráfico con definición y cálculo de la muestra.10m

Para saber más10m

Generación de gráficos de control estadístico en Minitab con supervisión de monitoreo de patrones10m

Infografía. Tipos de gráficos de control de proceso15m

Práctica con evaluación entre pares10m

Evaluación del tema 210m

Invitación para continuar10m

3 praktische Übungen

Autoevaluación30m

Evaluación del tema 230m

Woche

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

Herramientas de estabilidad

Un sistema Lean de pull tiene el propósito de crear un flujo de trabajo y el trabajo se “jala” solo si existe una demanda. Esencialmente, el propósito de implementar un sistema pull es construir productos basándose en la demanda real y no en pronósticos. Al hacerlo, la empresa puede enfocarse en eliminar las actividades de desperdicio del proceso de producción. Como resultado, se pueden optimizar los recursos y reducir la probabilidad de exceso de inventario. Además, aplicar un sistema pull permitirá entregar el trabajo justo a tiempo. "Justo-a-tiempo" es un modelo de producción en donde los entregables se producen para satisfacer las demandas reales y evitar el exceso de inventario y las estrategias de “empuje”.

5 Stunden zum Abschließen

2 Videos (Gesamt 13 min), 9 Lektüren, 4 Quiz

2 Videos

Sistema de flujo pull5m

Herramienta Heijunka6m

9 Lektüren

Introducción10m

PDF. Sistema kanban30m

Infografía. Push y Pull / Kanban y Supermercado15m

¿Cuáles son las funciones del Kanban?10m

Para saber más10m

Heijunka10m

Infografía. Caja Heijunka/ Producción diaria nivelada / Producción nivelada vs producción por lote15m

Evaluación del tema 310m

Invitación para continuar10m

3 praktische Übungen

Autoevaluación30m

Evaluación del tema 330m

Woche

Woche 4

7 Stunden zum Abschließen

Herramientas de Solución y control

La etapa Control del ciclo DMAIC tiene dos propósitos. El primero es determinar si la implementación de las soluciones está siendo efectiva para abordar el problema que dio origen al proyecto.

7 Stunden zum Abschließen

3 Videos (Gesamt 37 min), 10 Lektüren, 5 Quiz

3 Videos

Herramienta Jidoka7m

Herramienta TPM7m

Entrevista con el experto21m

10 Lektüren

Introducción10m

PDF. Importancia de la herramienta Jidoka30m

Infografía. Comparación y funcionamiento de un sistema con y sin Jidoka1m

Para saber más10m

Importancia del TPM10m

Infografía. Los pasos de las mejoras continuas y la TPM en la Industria 4.015m

Reto. Sistema de Producción de manera básica10m

Evaluación del tema 410m

Evaluación final10m

Cierre10m

5 praktische Übungen

Autoevaluación30m

Reto. Sistema de Producción de manera básica30m

Evaluación del tema 430m

Evaluación final2h

Über den Spezialisierung Lean Six Sigma

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
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Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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Incrementar - Parte 2 y Controlar

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