Über diesen Kurs
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Ca. 10 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 3-5 hours/week...

Englisch

Untertitel: Englisch, Spanisch, Portugiesisch (Brasilien), Chinesisch (vereinfacht)

Kompetenzen, die Sie erwerben

Opportunity IdentificationManagementInnovationEntrepreneurship

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
3 Stunden zum Abschließen

Introduction to Innovation and Entrepreneurship

10 Videos (Gesamt 62 min), 8 Lektüren, 1 Quiz
10 Videos
Preview of the Master of Professional Studies in Technology Entrepreneurship6m
Introduction to the course5m
What is entrepreneurship?4m
Who is an entrepreneur?7m
Entrepreneurship, creativity, & innovation6m
The world's most innovative companies6m
Types of innovation14m
Entrepreneurs and strategic decisions6m
The opportunity analysis canvas3m
8 Lektüren
Welcome to Developing Innovative Ideas for New Companies10m
Meet Dr. James V. Green10m
Connect with your Classmates10m
Our book for the course10m
Reading: The Opportunity Analysis Canvas10m
Slides10m
"The Innovator's Dilemma" by Clayton Christensen10m
"Out of Our Minds: Learning to be Creative" by Ken Robinson10m
1 praktische Übung
Entrepreneurial perspective14m
Woche
2
2 Stunden zum Abschließen

Entrepreneurial Mindset, Motivations, and Behaviors

8 Videos (Gesamt 49 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
Entrepreneurial mindset9m
Guest Lecture with Alexa von Tobel, Founder and CEO of LearnVest.com8m
Entrepreneurial motivations7m
Guest Lecture with Penny Pritzker, U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker - How did you decide to become an entrepreneur?2m
Entrepreneurial behaviors4m
Risk taking in entrepreneurial decision-making6m
Risk, uncertainty, and stakeholder involvement8m
3 Lektüren
Reading: The Opportunity Analysis Canvas10m
Slides10m
The Entrepreneurial Mindset: Strategies for Continuously Creating Opportunity in an Age of Uncertainty by Rita Gunther McGrath and Ian MacMillan10m
1 praktische Übung
Entrepreneurial mindset, motivations, and behaviors18m
Woche
3
2 Stunden zum Abschließen

Industry Understanding

9 Videos (Gesamt 91 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
9 Videos
Knowledge conditions6m
Demand conditions17m
Industry lifecycle10m
Industry structure23m
Competitive advantage15m
Learning curve5m
Complementary assets6m
Reputation effects4m
3 Lektüren
Reading: The Opportunity Analysis Canvas10m
Slides10m
"The E-Myth Revisited: Why Most Small Businesses Don't Work and What to Do About It" by Michael E. Gerber10m
1 praktische Übung
Industry analysis14m
Woche
4
3 Stunden zum Abschließen

Customer Understanding and Business Modeling

12 Videos (Gesamt 96 min), 6 Lektüren, 2 Quiz
12 Videos
Macro changes that increase new venture opportunities7m
Guest Lecture with U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker - How Can Government and Entrepreneurs Work Together?2m
Guest Lecture with U.S. Secretary of Commerce Penny Pritzker - Why Is Skills Training and Development Important For Entrepreneurs and Government?1m
Exploring real market needs6m
Satisfying real market needs8m
Strategic positioning8m
Strategic planning3m
Value innovation6m
Opportunity identification6m
Bonus Lecture: Business Models from the Classroom38m
Information Session6m
6 Lektüren
Reading: The Opportunity Analysis Canvas10m
Slides10m
"The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses" by Eric Ries10m
"Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers" by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur10m
"Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make Competition Irrelevant" by W. Chan Kim and Renee Mauborgne10m
Learn More10m
2 praktische Übungen
Customer analysis20m
Business plan evaluation22m
4.6
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Top-Bewertungen von Developing Innovative Ideas for New Companies: The First Step in Entrepreneurship

von DFeb 9th 2017

thank you very much i did enjoy a lot the all program was relevant to the current situation of the economy i am really great-full for your courses its time for me to do it in practical

von PLMar 11th 2016

This course is interesting and appropriately paced for an online class. I recommend it to all beginning entrepreneurs as a way to start thinking about how to start their company.

Dozent

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Dr. James V. Green

Director of Entrepreneurship Education
Maryland Technology Enterprise Institute

Über University of Maryland, College Park

The University of Maryland is the state's flagship university and one of the nation's preeminent public research universities. A global leader in research, entrepreneurship and innovation, the university is home to more than 37,000 students, 9,000 faculty and staff, and 250 academic programs. Its faculty includes three Nobel laureates, three Pulitzer Prize winners, 47 members of the national academies and scores of Fulbright scholars. The institution has a $1.8 billion operating budget, secures $500 million annually in external research funding and recently completed a $1 billion fundraising campaign. ...

Über den Spezialisierung Entrepreneurship: Launching an Innovative Business

Develop your entrepreneurial mindset and skill sets, learn how to bring innovations to market, and craft a business model to successfully launch your new business. The Entrepreneurship Specialization examines the entrepreneurial mindset and skill sets, indicators of innovation opportunities, critical steps to bring innovations to the marketplace, and innovation strategies to establish and maintain a competitive advantage. Fundamentals of new venture financing are explored with attention to capital structures for new ventures, term sheets and how to negotiate them, and the differences between early-stage versus later-stage financing. You will develop an understanding of how to develop winning investor pitches, who and when to pitch, how to avoid common mistakes, and how to ‘get to the close’. In the final Capstone Project, you will apply the tools and concepts from the specialization courses by crafting a comprehensive, customer-validated business model, and creating a business plan and investor pitch....
Entrepreneurship: Launching an Innovative Business

Häufig gestellte Fragen

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