Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Principles of Leadership: Leading Technical Organizations

Kathryn Tobey

von

Teil des Abschlusses Master of Engineering in Engineering Management
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Spezialisierung Principles of Leadership: Leading Technical OrganizationsUniversity of Colorado Boulder

Über diesen Kurs

7.164 kürzliche Aufrufe

Leadership of complex technical organizations is being challenged by the rapid pace of technology development, innovation and the new flexible workplace where employees working from anywhere demand to be engaged, motivated and recognized.  This first Leading Technical Organizations course, "Leadership Style and Building a High-Performance Team", explores your personal leadership style, how value is created, how a leader multiplies their abilities by building high performance teams, and how your executive presence is essential to be a leader of leaders.
This course can be taken for academic credit as part of CU Boulder’s Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) degree offered on the Coursera platform. The ME-EM is designed to help engineers, scientists, and technical professionals move into leadership and management roles in the engineering and technical sectors. With performance-based admissions and no application process, the ME-EM is ideal for individuals with a broad range of undergraduate education and/or professional experience. Learn more about the ME-EM program at https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder.

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Spezialisierung Principles of Leadership: Leading Technical Organizations

Stufe „Anfänger“

No particular background is necessary, but we recommend taking the three courses of Leading Technical Organizations in order.

Ca. 25 Stunden zum Abschließen

Englisch

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Was Sie lernen werden

By successfully completing this course, you will be able to describe your personal leadership style.
You will also be able to define value creation and explain how building a high-performance team is an essential aspect of leadership.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Value of Executive Presence
Your Personality Type and How You Impact Others
How to Build a Highly Performing Team
Your Top 5 Strengths

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Dozent

Kathryn Tobey

Scholar in Residence

Lockheed Martin Engineering Management Program

877 Lernende

3 Kurse

von

University of Colorado Boulder

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Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses als Master of Engineering in Engineering Management von University of Colorado Boulder. Wenn Sie zum gesamten Studiengang zugelassen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche1

Woche 1

7 Stunden zum Abschließen

Leadership and Your Personal Style and Strengths

This module will introduce the Leading Technical Organizations Specialization and describe how it fits into the University of Colorado’s (CU’s) Engineering Management Program (EMP) leadership progression. The learner will also complete assessments that will inform them about their predominant personality type and strengths. This unique personality type and strength information will be used to throughout this course and specialization to create peer-reviewed responses that are unique to the learner.

7 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 91 min), 14 Lektüren, 2 Quiz

7 Videos

University of Colorado's EMP Leadership Progression5mLeading Technical Organizations Specialization Introduction & Overview14mWhat is Leadership ? Leadership Manifesto18mSpecialization Grading Summary8mCorporate Culture & Value Creation Leadership Learning Scenario10mYour Personality Type (MBTI)16mYour Strengths (Clifton Strengths)16m

14 Lektüren

Welcome and Where to Find Help10mLeadership Quotes2mMckinsey Articles 20mBefore You Judge Someone - Watch This - Jay Shetty6mIT'S ON YOU - Inspirational Leadership Video- JB Kellogg2mYoutube: What Is Corporate Culture?10mWhat is the Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)2mLinks to Assessments30mMBTI Articles10mMyers Briggs (MBTI) Explained - Practical Psychology6mStrengths Are Greater Than Improved Weaknesses - Andy Stanley3mClifton Strength Assessments45mArticles About Clifton Strength10mHow To Use Your CliftonStrengths 34 Report - Gallop3m

1 praktische Übung

Leadership and Your Personal Style and Strengths10m

Woche2

Woche 2

5 Stunden zum Abschließen

Reaching Your Full Leadership Potential

This module will give learners six specific areas to focus on throughout their career in order to meet their full leadership potential. It will discuss how leadership expectations have changed and how corporate organizational structure vary and are evolving. It will introduce a fictitious corporation called “LTO” that will be used as a backdrop for Leadership Learning Scenarios across the course and specialization.

5 Stunden zum Abschließen

5 Videos (Gesamt 65 min), 6 Lektüren, 2 Quiz

5 Videos

Reaching Your Leadership Potential14mLTO Corporation Introduction14mHow Leadership Expectations Have Changed (Leadership Trends 2022)7mThe Challenge and Opportunity of Organization Structures16mLTO Make / Buy Leadership Learning Scenario12m

6 Lektüren

The Best Career Advice – Marcus Buckingham4mThe Great Resignation: Why Indeed Calls It The Great Realization2mPost-COVID workplace [designing a workplace that employees actually want]3mMatrix Organizations Revisited 34mOrganized for Innovation – Harvard Business Review4mThe Adaptable Organization - Deloitte US2m

1 praktische Übung

Reaching Your Full Leadership Potential 10m

Woche3

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

Building a High-Performance Team

4 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 44 min), 7 Lektüren, 2 Quiz

4 Videos

Talent Management, Developing Organizational Talent20mDiversity, Equity, Inclusion and Valuing Everybody’s Input9mAre You Ready for the Leadership Leap?9mLTO RF Talent Acquisition Leadership Learning Scenario5m

7 Lektüren

Talent Management Reading 12m3C's that demonstrate Authentic Leadership - Michelle Ray1m70:20:10 Explained part 11mLeadership - Practice being the last to speak by Simon Sinek3mDiversity and Inclusion in the Workplace3mLeading People Who Are Smarter Then You 8mHow to stay motivated?? - Learn from Lion - King of the jungle2m

1 praktische Übung

Building a High Performance Team Quiz10m

Woche4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Executive Presence and Why it Matters

4 Stunden zum Abschließen

2 Videos (Gesamt 20 min), 3 Lektüren, 2 Quiz

Über den Spezialisierung Principles of Leadership: Leading Technical Organizations

This specialization explores how a leader multiplies their abilities by leading through others and that one's executive presence is essential to be a leader of leaders. The first key to success is building a team of exceptional, diverse leaders who are deeply involved in talent acquisition, development and retention activities. Learners will study how organizational leaders use different decision-making processes for different situations and that they are ultimately accountable for all results. Techniques for building enduring relationships that have a multiplicative impact on business success will be examined. This specialization provides insight into big picture considerations that organizational leaders must take into account when strategizing, planning and performing large scale technical endeavors.

This specialization can be taken for academic credit as part of CU Boulder’s Master of Engineering in Engineering Management (ME-EM) degree offered on the Coursera platform. The ME-EM is designed to help engineers, scientists, and technical professionals move into leadership and management roles in the engineering and technical sectors. With performance-based admissions and no application process, the ME-EM is ideal for individuals with a broad range of undergraduate education and/or professional experience. Learn more about the ME-EM program at https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder.

Principles of Leadership: Leading Technical Organizations

Häufig gestellte Fragen

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