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Scott DeRue, Ph.D. +1 weiterer Dozent

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Liderazgo de equipos

University of Michigan

Über diesen Kurs

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En este curso, aprenderá cómo construir su equipo, mejorar el trabajo en equipo y la colaboración, y mantener el desempeño del equipo a través del aprendizaje y la mejora continuos. Específicamente, aprenderá las mejores prácticas para componer un equipo y alinear los objetivos individuales y del equipo. También aprenderá a establecer roles, construir estructuras y administrar la toma de decisiones para que su equipo sobresalga. Este curso también lo ayudará a administrar los procesos críticos del equipo, como la resolución de conflictos y la generación de confianza, que tienen un impacto profundo en el desempeño de su equipo. Discutirá algunas de las mejores formas de aprovechar el potencial productivo de los equipos mientras se mitigan los riesgos y las trampas del trabajo en equipo.
En la organización moderna, la mayor parte del trabajo se realiza en equipo, pero los resultados del trabajo en equipo son excepcionalmente variados. Muchos equipos están mal diseñados y estructurados, plagados de conflictos disfuncionales, experimentan fallas de coordinación y serios desafíos de motivación. Como resultado, muchos equipos no se dan cuenta de su potencial y con frecuencia tienen un desempeño inferior incluso a las personas que trabajan en tareas similares. Después de completar este curso, adquirirá un conjunto de herramientas y prácticas que le permitirán configurar, ejecutar, evaluar y mejorar continuamente su equipo de manera efectiva. Estos conocimientos lo convertirán en un líder de equipo más eficaz, pero también en un colaborador destacado en la configuración del equipo.

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Evaluation
Leadership
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Dozenten

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4,92/5 (13 Bewertungen)

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

33.684 Lernende

10 Kurse

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

416.502 Lernende

15 Kurse

von

University of Michigan

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung99%(1,837 Bewertungen)

Woche

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

Diseñando su equipo para la excelencia

3 Stunden zum Abschließen

15 Videos (Gesamt 102 min), 6 Lektüren, 1 Quiz

15 Videos

01.01 - Introducción: Cómo diseñar su equipo para la excelencia5m

01.02 - Diseñando su equipo pensando en el cliente1m

01.03 - ¿Cuál es el tamaño óptimo del equipo?14m

01.04 - Características demográficas: Cómo afecta la diversidad demográfica a los equipos12m

01.05 - Fallas demográficas: ¡Tenga mucho cuidado!11m

01.06 - Personalidad: Cómo la diversidad en la personalidad afecta a los equipos6m

01.07 - Diversidad basada en valores en equipos (Parte 1)10m

01.08 - Diversidad basada en valores en equipos (Parte 2)7m

01.09 - Valores de equipo y ajuste persona-equipo10m

01.10 - Construyendo un clima colaborativo1m

01.11 - Establecimiento de metas en equipos13m

01.12 - Gestión de las expectativas individuales1m

01.13 - Enfatizando los objetivos compartidos1m

01.14 - Evitar la autosemejanza en la composición de equipos1m

01.15 - Resumen: Diseñando su equipo para la excelencia2m

6 Lektüren

Help us learn more about you!10m

Introducción a Jeff Brodsky, director de Recursos Humanos de Morgan Stanley2m

Introducción a John Beilein, entrenador principal, equipo de baloncesto masculino de la Universidad de Michigan2m

¿Puede componer u equipo con demasiadas estrellas? (Inglés)5m

Aviso para alumnos auditores: Envío de asignación10m

Diapositivas de la lección de la unidad

1 praktische Übung

Diseñando su equipo para la excelencia30m

Woche

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Estructurando su equipo para la excelencia

En el primer módulo del curso, discutimos su papel como líder de equipo en el diseño del tamaño, la composición, la diversidad de personalidades, valores y metas de su equipo. Además, debe determinar la mejor forma de estructurar su equipo, específicamente cómo estructurará la toma de decisiones, las recompensas y los roles. También debe asegurarse de que el equipo tenga un conjunto claro de normas que guíen su comportamiento. En este módulo, aprenderá estrategias y tácticas para estructurar su equipo de manera efectiva.

3 Stunden zum Abschließen

13 Videos (Gesamt 109 min), 5 Lektüren, 1 Quiz

13 Videos

02.01 - Estructurando su equipo para la excelencia: Estudio de caso de Apolo 138m

02.02 - División en departamentos: Cómo agrupar y organizar trabajos en el equipo10m

02.03 - Centralización: Cómo estructurar la toma de decisiones en el equipo13m

02.04 - Recompensas: Cómo estructurar las recompensas en el equipo14m

02.05 - Recompensas y castigos de equipo1m

02.06 - Virtualidad: Cómo administrar las estructuras del equipo virtual14m

02.07 - Funciones: Cómo definir y organizar roles en el equipo14m

02.08 - Todos los roles importan en los equipos2m

02.09 - Mantener a las personas motivadas cuando no obtienen su papel preferido1m

02.10 - Normas: Cómo crear normas productivas en el equipo10m

02.11 - Creando una cultura de trabajo en equipo a través de normas y expectativas2m

02.12 - Estatutos de equipo: Una herramienta para diseñar su equipo9m

02.13 - Resumen: Estructurando su equipo para la excelencia6m

5 Lektüren

Video de Gene Kranz (inglés)5m

Recompensar equipos o estrellas individuales (inglés)7m

Modelo: Carta del equipo (inglés)7m

Documentos del estatuto del equipo6m

Diapositivas de la lección de la unidad

1 praktische Übung

Estructurando su equipo para la excelencia30m

Woche

Woche 3

1 Stunde zum Abschließen

Gestión de la dinámica del equipo

Es común ver que los equipos que trabajan en tareas idénticas y que tienen un acceso similar a los recursos y el talento de la organización producen resultados de desempeño sistemáticamente diferentes. Esto ocurre porque administramos mal los procesos del equipo, o cómo los compañeros de equipo trabajan en la tarea e interactúan entre sí durante el trabajo en equipo. En este módulo, aprenderá cómo reconocer los obstáculos más típicos del proceso en el trabajo en equipo y cómo superarlos para crear equipos de alto rendimiento.

1 Stunde zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 49 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

03.01 - Coordinación12m

03.02 - Efecto de la información común7m

03.03 - Holgazanería social5m

03.04 - Idioma4m

03.05: Trabajar entre culturas2m

03.06 - Gestión de conflictos8m

03.07 - Resolución de conflictos de tareas4m

03.08 - Resumen: Gestionar la dinámica del equipo3m

2 Lektüren

Resolución de conflictos de la oficina (inglés)5m

Diapositivas de la lección de la unidad

1 praktische Übung

Gestión de la dinámica del equipo30m

Woche

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Creación de un desempeño y aprendizaje sostenibles del equipo

4 Stunden zum Abschließen

15 Videos (Gesamt 53 min), 3 Lektüren, 2 Quiz

15 Videos

04.01: Evaluación del desempeño del equipo6m

04.02: Evaluación del desempeño41

04.03 - Gestión de la satisfacción de los compañeros de equipo1m

04.04 - Gestión del desempeño del equipo1m

04.05 - Creatividad8m

04.06 - Seguridad psicológica6m

04.07 - Comprometer a su equipo2m

04.08 - Golpear y abrazar2m

04.09 - Construir un entorno seguro1m

04.10 - Memoria transactiva7m

04.11: Facilitar el aprendizaje en equipo3m

04.12 - Aprender de la adversidad3m

04.13: Inculcar una mentalidad de aprendizaje1m

04.14 - Éxito del equipo de fabricación1m

04.15 - Creación de un desempeño de equipo sostenible3m

3 Lektüren

Diapositivas de la lección de la unidad

Post-course Survey10m

Siga aprendiendo con Michigan Online. (inglés)10m

1 praktische Übung

Creación de un desempeño y aprendizaje sostenibles del equipo30m

Bewertungen

4.8

38 Bewertungen

5 stars
87,83 %
4 stars
9,45 %
1 star
2,70 %

Top-Bewertungen von LIDERAZGO DE EQUIPOS

von VA31. Juli 2021

Excelente el curso, muy completo y muy apoyado en los datos practicos !

von EQ18. Mai 2021

Es un buen curso, con excelente contenido, sin embargo considero que es un poco rápido la información dada por los instructores. Saludos.-

von HC5. Sep. 2022

Curso muy completo y concreto. Me suministró tips para manejo de equipos

von JR4. Dez. 2022

Excelente muchas bases de mejora y aplicación de equipos de trabajo identifciar áreas de mejora, equipos autodirigidos etc...

Lo recomeindo mucho

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