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Liderar equipes

University of Michigan

Über diesen Kurs

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Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe.
Na organização moderna, a maior parte do trabalho é feita em equipes, mas os resultados do trabalho em equipe são excepcionalmente mistos. Muitas equipes são mal projetadas e estruturadas, repletas de conflitos disfuncionais, problemas de coordenação de experiências e sérios desafios de motivação. Como resultado, muitas equipes não conseguem perceber o seu potencial e, frequentemente, têm baixo desempenho, até mesmo em indivíduos que trabalham em tarefas semelhantes. Depois de concluir este curso, você adquirirá um conjunto de ferramentas e práticas que permitirão que você configure, execute, avalie e melhore continuamente sua equipe de forma eficaz. Esses insights tornarão você um líder de equipe mais eficaz, e também um colaborador de destaque ao estabelecer equipes.

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Ca. 10 Stunden zum Abschließen

Portugiesisch (Brasilien)

Kompetenzen, die Sie erwerben

Evaluation
Leadership
strategy
Flow Network

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Dozenten

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

36.297 Lernende

10 Kurse

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

425.988 Lernende

15 Kurse

von

University of Michigan

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche1

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

Projetando sua equipe para a excelência

3 Stunden zum Abschließen

15 Videos (Gesamt 102 min), 6 Lektüren, 1 Quiz

15 Videos

01.01 - Introdução: Projetando sua equipe para a excelência5m01.02 - Projetando sua equipe com o cliente em mente1m01.03 - Qual é o tamanho ideal da equipe?14m01.04 - Dados demográficos: Como a diversidade demográfica afeta as equipes12m01.05 - Falhas demográficas: Tenha muito cuidado!11m01.06 - Personalidade: Como a diversidade de personalidade afeta as equipes6m01.07 - Diversidade baseada em valores nas equipes (Parte 1)10m01.08 - Diversidade baseada em valores nas equipes (Parte 2)7m01.09 - Valores da equipe e fit pessoa-equipe10m01.10 - Criando um clima de colaboração1m01.11 - Definição de metas em equipes13m01.12 - Gerenciando as expectativas individuais1m01.13 - Enfatizando as metas compartilhadas1m01.14 - Evitando a autossimilaridade na composição de equipes1m01.15 - Recapitulação: Projetando sua equipe para a excelência2m

6 Lektüren

Help us learn more about you!10mIntrodução a Jeff Brodsky, Diretor de Recursos Humanos da Morgan Stanley2mIntrodução a John Beilein, técnico do time de basquete masculino da Universidade de Michigan2mCan You Compose Your Team With Too Many Stars (Você pode compor sua equipe com muitas estrelas, em português)5mAviso para alunos de auditoria: Envio de tarefas10mSlides da palestra da unidade

1 praktische Übung

Projetando sua equipe para a excelência30m

Woche2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Estruturando sua equipe para a excelência

No primeiro módulo do curso, discutimos sua função como líder de equipe ao projetar o tamanho, a composição, a diversidade de personalidades e valores e as metas da sua equipe. Além disso, você deve determinar a melhor forma de estruturar sua equipe, especificamente como vai estrutura a tomada de decisões, recompensas e funções. Você também deve garantir que a equipe tenha um conjunto claro de normas que orientem seu comportamento. Neste módulo, você aprenderá estratégias e táticas para estruturar sua equipe de forma eficaz.

3 Stunden zum Abschließen

13 Videos (Gesamt 109 min), 5 Lektüren, 1 Quiz

13 Videos

02.01 - Estruturando sua equipe para a excelência: Estudo de caso da Apollo 138m02.02 - Departamentalização: Como agrupar e organizar as tarefas na equipe10m02.03 - Centralização: Como estruturar a tomada de decisões na equipe13m02.04 - Recompensas: Como estruturar as recompensas na equipe14m02.05 - Recompensas e punições da equipe1m02.06 - Virtualidade: Como gerenciar estruturas de equipe virtual14m02.07 - Funções: Como definir e organizar as funções na equipe14m02.08 - Cada função é importante nas equipes2m02.09 - Manter os indivíduos motivados quando não eles não estão em sua função preferida1m02.10 - Normas: Como criar normas produtivas na equipe10m02.11 - Criando uma cultura de trabalho em equipe através de normas e expectativas2m02.12 - Estatutos da equipe: Uma ferramenta para projetar sua equipe9m02.13 - Recapitulação: Estruturando sua equipe para a excelência6m

5 Lektüren

Vídeo de Gene Kranz (inglês)5mRewarding Teams or Individual Stars (Recompensando equipes ou estrelas individuais, em português)7mTemplate: Estatuto da equipe (inglês)7mDocumentos do estatuto da equipe6mSlides da palestra da unidade

1 praktische Übung

Estruturando sua equipe para a excelência30m

Woche3

Woche 3

1 Stunde zum Abschließen

Gerenciar a dinâmica da equipe

É comum ver equipes trabalhando em tarefas idênticas e tendo acesso similar a recursos e talentos organizacionais gerando resultados de desempenho sistematicamente diferentes. Isso ocorre porque gerenciamos mal os processos da equipe, ou como os colegas de equipe trabalham na tarefa e interagem entre si durante o trabalho em equipe. Neste módulo, você aprenderá como reconhecer os obstáculos mais comuns do processo no trabalho em equipe e como superá-los, criando equipes de alto desempenho.

1 Stunde zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 49 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

03.01 - Coordenação12m03.02 - Efeito da informação comum7m03.03 - Folga social5m03.04 - Idioma4m03.05 - Trabalhando entre culturas2m03.06 - Gerenciamento de conflitos8m03.07 - Solução de conflitos de tarefas4m03.08 - Recapitulação: Gerenciar a dinâmica da equipe3m

2 Lektüren

Conflict Resolution from The Office (Solução de conflitos do escritório, em português)5mSlides da palestra da unidade

1 praktische Übung

Gerenciar a dinâmica da equipe30m

Woche4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Criação de desempenho e aprendizado sustentáveis de equipe

4 Stunden zum Abschließen

15 Videos (Gesamt 53 min), 3 Lektüren, 2 Quiz

15 Videos

04.01 - Avaliação do desempenho da equipe6m04.02 - Avaliação de desempenho4104.03 - Gerenciamento da satisfação dos colegas de equipe1m04.04 - Gerenciamento do desempenho da equipe1m04.05 - Criatividade8m04.06 - Segurança psicológica6m04.07 - Como envolver sua equipe2m04.08 - Punir e abraçar2m04.09 - Construindo um ambiente seguro1m04.10 - Memória transativa7m04.11 - Facilitando o aprendizado da equipe3m04.12 - Aprendendo com a adversidade3m04.13 - Estimular uma mentalidade de aprendizado1m04.14 - Construindo o sucesso da equipe1m04.15 - Criando desempenho de equipe sustentável3m

3 Lektüren

Slides da palestra da unidadePost-course Survey10mContinue a aprender com o Michigan Online! (Disponível em inglês)10m

1 praktische Übung

Criação de desempenho e aprendizado sustentáveis de equipe30m

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
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Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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