Über diesen Kurs

34.322 kürzliche Aufrufe

Do you (or do you want to) manage employees? Have you ever wondered how to get better performance out of those you manage? Are you unsure if you are communicating effectively with your employees? If you answered “yes” to any of these questions, then this course – and its associated specialization – is for you!
Leadership and management responsibilities have changed dramatically, particularly in the last decade. In order to be an effective manager in increasingly fast-paced and complex organizational environments, coaching has become essential. 

In this course, you will learn what coaching is and learn how to differentiate between it and all of the other myriad roles managers are expected to perform – managing, mentoring, leading, and training. You’ll learn about the importance of strong leadership and learn to describe your current point of view as a leader, and evaluate when to adjust your thinking in order to be more effective in managing and leading in a rapidly evolving workplace.

And finally, you’ll be introduced to the Thought Model, a coaching technique you can use to develop better thinkers and better performers. So if you’re ready to learn all about how to be a more effective and valued manager using coaching techniques, join us as we explore more successful managing through coaching!

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Ca. 13 Stunden zum Abschließen

Englisch

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Active Listening
Communication
Management
Coaching

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Dozent

Dozentenbewertung

4,84/5 (255 Bewertungen)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

77.324 Lernende

6 Kurse

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung97%(6,430 Bewertungen)

Woche

1

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Course Introduction & What is Coaching?

This module defines coaching as well as the 4 other roles modern managers are expected to play in their organizations: leader, manager, mentor, and trainer. Many examples are provided to help illustrate each role and common pitfalls associated with the overuse of each role will be covered. The module wraps up with a comparison of all the roles managers have and then asks you to identify and explain why you would go to one role over another in particular situations.

2 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 48 min), 3 Lektüren, 1 Quiz

Woche

2

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

2 Stunden zum Abschließen

5 Videos (Gesamt 39 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

Woche

3

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

Points of View of Leadership

This module is all about exploring how your life experiences influence your management approach. In lesson 3, you'll learn how to differentiate between facts about experiences in your life and the stories you tell yourself about those facts, identify your own point of view in a situation, and analyze how that may influence decisions you make. And in lesson 4, we'll discuss the interrelationship between point of view and belief systems and introduce you to the Thought Model.

4 Stunden zum Abschließen

9 Videos (Gesamt 63 min), 3 Lektüren, 3 Quiz

9 Videos

Module 3 Overview2m

Facts vs. Stories6m

Values Influencing You8m

Manager's Point of View10m

Managing and Your Point of View6m

Point of View and Belief Systems6m

Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7m

Thought Model Part 2: Actions and Results9m

Differences Between Your Thoughts and the Facts5m

3 Lektüren

Leadership Coaching35m

Ladder of Inference10m

Video: Coaching Frame of Mind10m

3 praktische Übungen

Points of View15m

Thought Model (Practice)30m

Thought Model (Required)30m

Woche

4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Course Peer Review Assignment

4 Stunden zum Abschließen

3 Videos (Gesamt 11 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

Bewertungen

4.7

406 Bewertungen

5 stars
78,90 %
4 stars
16,71 %
3 stars
2,91 %
2 stars
0,65 %
1 star
0,80 %

Top-Bewertungen von MANAGEMENT ALS COACH

von CF12. Apr. 2020

Great Course, Kris really knows her stuff. Learning how to apply the thought model will add incredible value to my career and allow me to continue to help other grow.

von JR12. März 2019

Found this course very insightful and educational. It made me take a hard look at the way I manage and coach my direct reports, and what I should be looking out for and get better at.

von CB16. Sep. 2018

I really enjoyed this course, found that it applied to many of the experiences I already had as a manager and gave me tools to use when discussing or approaching my employees.

von GB18. Aug. 2018

Excellent class, the information is well laid out and not only helped me prepare for a new role as a manager but improved my relationship with my peers in my current role.

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Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
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Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

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