Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategic Technology Management

4.9
Sterne
10 Bewertungen

E. Geoffrey Love

von

Spezialisierung Strategic Technology ManagementUniversity of Illinois at Urbana-Champaign

Über diesen Kurs

3.345 kürzliche Aufrufe

You may have noticed that what is new often behaves differently than what has become accepted over time, whether it is in a market, or a technology, or involves people and firms.  Much research supports these general ideas, and one implication is that management of innovation often requires different approaches and skills than management in established arenas.  This course helps you develop a perspective on managing innovation.  That is, you will build your capability to lead and design your organization to effectively implement innovation initiatives and achieve their strategic intent.  
To do this, you will learn a set of frameworks, tools, and concepts that can help you address several important challenges in managing innovation.  The first regards how to successfully implement innovation efforts within established firms and alongside established businesses.  A second is leadership of new product development teams.  The course also covers leadership of organizational change, which is often a critical part of driving innovation initiatives forward.  

Through covering these topics, the course will help you:
-	Analyze innovations and their impact on organizations
-	Articulate a research-informed perspective on innovation management
-	Utilize frameworks, tools, and concepts to address leadership challenges that arise in innovation

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Kurs 3 von 3 in

Spezialisierung Strategic Technology Management

Stufe „Anfänger“

Some working experience helpful, but not necessary

Ca. 12 Stunden zum Abschließen

Englisch

Könnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?

Probieren Sie Coursera for Business aus

Kompetenzen, die Sie erwerben

Lead and develop innovation teams
Design and lead innovation initiatives
Address resistance to innovation initiatives
Orchestrate and lead organizational change

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Kurs 3 von 3 in

Spezialisierung Strategic Technology Management

Stufe „Anfänger“

Some working experience helpful, but not necessary

Ca. 12 Stunden zum Abschließen

Englisch

Könnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?

Probieren Sie Coursera for Business aus

Dozent

E. Geoffrey Love

Associate Professor

Department of Business Administration, Gies College of Business

96.710 Lernende

5 Kurse

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Weitere Informationen zu Coursera für Unternehmen

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

4 Stunden zum Abschließen

CHALLENGES IN MANAGING INNOVATION

We begin our exploration of managing innovation by reviewing key characteristics of new technologies and markets. We discuss how uncertainty, among other such characteristics, fundamentally affects management, strategic choices and execution of innovation initiatives. We examine how firms succeed through aligment with the needs of their technologies and markets over time, yet at the same time alignment can create inertia that acts as a barrier to change in response to new opportunities.

4 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 44 min), 4 Lektüren, 4 Quiz

4 Videos

Course Introduction4m

Module 1 Introduction2m

Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets21m

How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change16m

4 Lektüren

Course Syllabus10m

About the Discussion Forums10m

Module 1 Overview5m

Module 1 Reading45m

4 praktische Übungen

Orientation Quiz30m

Practice Quiz for Challenges in the Evolution of New Technologies and Markets30m

Practice Quiz for How Organizations Succeed and Fail as Markets Grow and Change30m

Challenges in Managing Innovation Quiz15m

Woche

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

MANAGING INNOVATION TRHOUGH AMBIDEXTERITY

2 Stunden zum Abschließen

3 Videos (Gesamt 35 min), 2 Lektüren, 3 Quiz

Woche

Woche 3

3 Stunden zum Abschließen

LEADING INNOVATION TEAMS

In the third module, we continue to focus on innovation management by focusing on teams and innovation. Teams are ubiquitous in innovation, as there is a need for high information flow and integration across functions. We start by describing common approaches to team design in product development. We specifically go into depth on how to design and lead "heavyweight" cross-functional development teams. These have been found to be particularly effective in challenging innovation situations.

3 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 45 min), 2 Lektüren, 3 Quiz

4 Videos

Module 3 Introduction2m

Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams17m

Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 113m

Product Development Teams Including Heavyweight Teams Part 211m

2 Lektüren

Module 3 Overview5m

Module 3 Reading45m

3 praktische Übungen

Practice Quiz for Focus on Using HeavyWeight Product Development Teams30m

Practice Quiz for Product Development Teams Including Heavyweight Teams30m

Leading Innovation Teams Quiz15m

Woche

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

LEADING ORGANIZATIONAL CHANGE

4 Stunden zum Abschließen

5 Videos (Gesamt 44 min), 2 Lektüren, 5 Quiz

5 Videos

Module 4 Introduction2m

Organizational Change10m

Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance9m

Choosing Strategies for Change9m

A Model for Implementing Major Change11m

2 Lektüren

Module 4 Overview5m

Module 4 Reading45m

5 praktische Übungen

Practice Quiz for Organizational Change30m

Practice Quiz for Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance30m

Practice Quiz for Choosing Strategies for Change30m

Practice Quiz for A Model for Implementing Major Change30m

Leading Organizational Change Quiz15m

Bewertungen

4.9

2 Bewertungen

5 stars
90,90 %
4 stars
9,09 %

Top-Bewertungen von MANAGING INNOVATION: AMBIDEXTERITY, TEAMS AND LEADING CHANGE

von RA4. Aug. 2022

This is one best courses to envision innovation management from leadership perspective

Alle Bewertungen anzeigen

Über den Spezialisierung Strategic Technology Management

The success of modern companies depends critically on their manager’s ability to generate strategic innovationwhich leverages technological and market changes. A key part of the equation is delivering new products that deliver exceptional customer value. Another essential element is implementing innovation initiatives effectively. The Strategic Technology Management specialization is targeted towards aspiring managers, managers at all levels, and entrepreneurs who lookto gaina well-rounded knowledge of technology managementthrough courses thatintegrate the areas of strategic innovation, customercentric product development, andmanaging innovation. Topics covered include:

Understanding the strategic impact of technological change on markets Strategies to characterizeinnovation situations and develop strategic responses Business model and platform-centric innovation Understanding unmet customer needs to identify innovation opportunities Delivering new products that deliver exceptional customer value Designing organizations that navigate established and new businesses simultaneously Leading innovation teams Designing and leading change initiatives for innovation

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

Fördern Sie Mitarbeiterkompetenzen für bessere Geschäftsergebnisse

Entdecken Sie Coursera für Unternehmen

Managing Innovation: Ambidexterity, Teams and Leading Change

Über diesen Kurs

Kompetenzen, die Sie erwerben