Über diesen Kurs

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Ca. 12 Stunden zum Abschließen
Englisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Organizational CultureEthicsDecision-MakingStrategic LeadershipOrganizational Change
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University of Illinois at Urbana-Champaign

Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.

Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses Master of Business Administration (iMBA) von University of Illinois at Urbana-Champaign. Wenn Sie in das komplette Programm aufgenommen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up97%(3,649 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

1 Stunde zum Abschließen

Course Orientation

1 Stunde zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 15 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
3 Videos
About Professor Michael Bednar1m
About Professor Geoffrey Love2m
4 Lektüren
Syllabus10m
Glossary10m
About the Discussion Forums10m
Updating Your Profile10m
1 praktische Übung
Orientation Quiz10m
3 Stunden zum Abschließen

MODULE 1: POWER AND ORGANIZATIONAL CHANGE

3 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 65 min), 2 Lektüren, 8 Quiz
9 Videos
1.2 Sources of Power9m
1.3 Networks and Power7m
1.4 Using Power5m
1.5 Organizational Change10m
1.6 Getting People to Commit to Change and Overcoming Resistance to Change9m
1.7 Choosing Strategies for Change9m
1.8 A Model for Implementing Major Change10m
Like this course? Learn more with the iMBA! (optional)1m
2 Lektüren
Module 1 Overview10m
Module 1 Readings10m
8 praktische Übungen
Lesson 1.2 Practice Quiz10m
Lesson 1.3 Practice Quiz10m
Lesson 1.4 Practice Quiz10m
Lesson 1.5 Practice Quiz10m
Lesson 1.6 Practice Quiz10m
Lesson 1.7 Practice Quiz10m
Lesson 1.8 Practice Quiz10m
Module 1 Quiz20m
Woche
2

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

MODULE 2: MANAGING ORGANIZATIONAL CULTURE

2 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 33 min), 2 Lektüren, 6 Quiz
5 Videos
2.2 Levels of Culture7m
2.3 The Pros and Cons of a Strong Culture6m
2.4 Culture and Competitive Advantage4m
2.5 Sources of Culture9m
2 Lektüren
Module 2 Overview10m
Module 2 Readings10m
6 praktische Übungen
Lesson 2.1 Practice Quiz10m
Lesson 2.2 Practice Quiz10m
Lesson 2.3 Practice Quiz10m
Lesson 2.4 Practice Quiz10m
Lesson 2.5 Practice Quiz10m
Module 2 Quiz20m
Woche
3

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

MODULE 3: DECISION-MAKING AND ETHICS

4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 51 min), 2 Lektüren, 9 Quiz
7 Videos
Lesson 3.2 Rational, Boundedly Rational, and Intuitive Decision-Making9m
3.3 Biases in Human Decision-Making9m
3.4 Prospect Theory and How Losses Loom Larger than Gains9m
3.5 Ethical Decision-Making Traps7m
3.6 Rationalization5m
3.7 Ethical Decision-Making Tests5m
2 Lektüren
Module 3 Overview10m
Module 3 Readings10m
8 praktische Übungen
Lesson 3.1 Practice Quiz10m
Lesson 3.2 Practice Quiz10m
Lesson 3.3 Practice Quiz10m
Lesson 3.4 Practice Quiz10m
Lesson 3.5 Practice Quiz10m
Lesson 3.6 Practice Quiz10m
Lesson 3.7 Practice Quiz10m
Module 3 Quiz20m
Woche
4

Woche 4

2 Stunden zum Abschließen

MODULE 4: LEADERSHIP IN ORGANIZATIONS

2 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 47 min), 3 Lektüren, 5 Quiz
7 Videos
4.2 Path-Goal Model of Leadership7m
4.3 Transactional vs. Transformational Leadership10m
4.4 Leadership as Organization Building8m
4.5 Leadership and the Problems of Organizations3m
4.6 Course Recap4m
Gies Online Programs3m
3 Lektüren
Module 4 Overview10m
Module 4 Readings10m
Congratulations!10m
5 praktische Übungen
Lesson 4.1 Practice Quiz10m
Lesson 4.2 Practice Quiz10m
Lesson 4.3 Practice Quiz10m
Lesson 4.4 Practice Quiz10m
Module 4 Quiz20m

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