Gracias a este curso iremos más allá en el análisis de la empresa familiar. En base a la teoría de 'Modelos de Empresa Familiar' creada por el Profesor Alberto Gimeno Sandig, aprenderemos a identificar cuáles son los distintos modelos de empresa familiar, qué los distingue y cómo un profesional encajará en cada uno de ellos.
Hablaremos de la importancia de la familia empresaria y de cómo los equipos gestores pueden desarrollar habilidades y potenciar competencias para crear valor en sistemas complejos como son los de la empresa familiar.
Este curso es la continuación del curso "La gestión en la empresa familiar" https://www.coursera.org/learn/gestion-empresa-familiar ya que profundiza en los temas aprendidos aplicados a los modelos de empresa familiar. Y es la base para empezar una discusión más profunda sobre el rol de tres grandes elementos que forman parte de la empresa familiar: la familia empresaria, el individuo y el entorno.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión
Modelos de empresa familiar: del capitán al grupo inversor
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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
Woche
12 Stunden zum Abschließen
Modelos de empresa familiar
8 Videos (Gesamt 35 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
Modelo de empresa familiar4m
Modelo 1. El capitán3m
Modelo 2. El emperador4m
Modelo 3. Equipo familiar2m
Modelo 4. Familia profesional4m
Modelo 5. Corporación3m
Modelo 6. Grupo de inversión familiar3m
3 Lektüren
Modelo mental, estructura y modelos de empresa familiar20m
Del capitán al equipo familiar20m
De la familia profesional al grupo de inversión familiar20m
1 praktische Übung
Modelos de empresa familiar30m
Woche
21 Stunde zum Abschließen
Estructuras y limitaciones de la empresa familiar
5 Videos (Gesamt 28 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
5 Videos
De Capitán a Emperador4m
Equipo familiar2m
Familia profesional4m
Corporación11m
1 Lektüre
Análisis comparativo de los modelos20m
1 praktische Übung
Estructuras y limitaciones de la empresa familiar24m
Woche
32 Stunden zum Abschließen
Sucesión y cambio de modelo
6 Videos (Gesamt 41 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
6 Videos
La sucesión del Capitán y del Equipo Familiar6m
La sucesión del Emperador5m
Cambio de modelo9m
La sucesión en la Familia Profesional6m
Cambio de modelo6m
3 Lektüren
La sucesión y la gestión en los modelos Capitán y Equipo Familiar20m
La gestión y la sucesión en el Modelo Emperador20m
La gestión y la sucesión en el Modelo Familia Profesional20m
1 praktische Übung
Sucesión y cambio de modelo30m
Woche
43 Stunden zum Abschließen
Triángulo de la empresa familiar
2 Videos (Gesamt 15 min), 2 Lektüren, 2 Quiz
2 Lektüren
Triángulo de gestión en la empresa familiar10m
Conclusiones10m
1 praktische Übung
Triángulo de la empresa familiar20m
75%
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Top-Bewertungen
Una excelente continuidad desde el primer módulo. Enriquece las herramientas de análisis y provee de una perspectiva clara para el entendimiento de las empresas familiares
Felicito a los creadores, y lo recomendaría a todas las personas interesadas en salvar el patrimonio familiar antes de que sea tarde.
Dozenten
María José Parada
Co-DirectoraFamily Business LAB
Alberto Gimeno Sandig
Co-DirectorFamily Business LAB
Über ESADE Business and Law School
Founded in 1958, ESADE Business and Law School has campuses in Barcelona and Madrid and a presence in São Paulo, Lima, Mexico City, Bogotá, Santiago and Buenos Aires. It has partnership agreements with more than 100 universities and business schools worldwide. Each year, more than 11,000 students participate in its programmes (MBA and Executive Education, as well as bachelor’s and master’s degree programmes in business administration and law). ESADE Alumni, the school’s alumni association, is 50,000 members strong, including more than 17,500 members in management positions at enterprises around the globe. ESADE Business School also participates in the ESADECREAPOLIS business park, a pioneering innovation centre that brings together academia and the world of business. With a clear international orientation, ESADE is consistently ranked among the world’s top business schools by the leading rankings
Über die Spezialisierung Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión
La convivencia entre familia y empresa en un negocio, contrariamente al sentir general, es una excelente combinación para el éxito. Las empresas familiares constituyen la base de la economía mundial, son compañías con una mayor tasa de supervivencia y dan mejores resultados operativos en el largo plazo. Pero entrañan ciertos riesgos que hay que saber gestionar.
En esta especialización, analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos las claves para gestionarlas de forma exitosa. Veremos marcos conceptuales, instrumentos de gestión e instrumentos de transformación que te ayudarán a llevar adelante los procesos de gestión, institucionalización y sucesión de tu compañía.
Como verás a lo largo de los tres cursos y el proyecto final, la especialización está abierta a todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño, su industria o su proyección: el único requisito es que sean empresas familiares. Tanto da si se trata de un taller mecánico o una multinacional como LG o Zara, las empresas familiares reúnen ciertas características específicas que exigen medidas específicas para asegurar su éxito.
Bienvenidxs!
© Obra producida por ESADE Business School en colaboración con Homuork & HomuorkLAB
Häufig gestellte Fragen
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