Gracias a este curso iremos más allá en el análisis de la empresa familiar. En base a la teoría de 'Modelos de Empresa Familiar' creada por el Profesor Alberto Gimeno Sandig, aprenderemos a identificar cuáles son los distintos modelos de empresa familiar, qué los distingue y cómo un profesional encajará en cada uno de ellos.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión
von
Spezialisierung Empresa familiar: gestión, dirección y sucesiónESADE Business and Law SchoolÜber diesen Kurs
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75%
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Stufe „Mittel“
Ca. 8 Stunden zum Abschließen
Spanisch
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ESADE Business and Law School
Founded in 1958, ESADE Business and Law School has campuses in Barcelona and Madrid and a presence in São Paulo, Lima, Mexico City, Bogotá, Santiago and Buenos Aires. It has partnership agreements with more than 100 universities and business schools worldwide. Each year, more than 11,000 students participate in its programmes (MBA and Executive Education, as well as bachelor’s and master’s degree programmes in business administration and law). ESADE Alumni, the school’s alumni association, is 50,000 members strong, including more than 17,500 members in management positions at enterprises around the globe. ESADE Business School also participates in the ESADECREAPOLIS business park, a pioneering innovation centre that brings together academia and the world of business. With a clear international orientation, ESADE is consistently ranked among the world’s top business schools by the leading rankings
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
Modelos de empresa familiar
2 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 35 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
Modelo de empresa familiar4m
Modelo 1. El capitán3m
Modelo 2. El emperador4m
Modelo 3. Equipo familiar2m
Modelo 4. Familia profesional4m
Modelo 5. Corporación3m
Modelo 6. Grupo de inversión familiar3m
3 Lektüren
Modelo mental, estructura y modelos de empresa familiar20m
Del capitán al equipo familiar20m
De la familia profesional al grupo de inversión familiar20m
1 praktische Übung
Modelos de empresa familiar30m
1 Stunde zum Abschließen
Estructuras y limitaciones de la empresa familiar
1 Stunde zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 28 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
5 Videos
De Capitán a Emperador4m
Equipo familiar2m
Familia profesional4m
Corporación11m
1 Lektüre
Análisis comparativo de los modelos20m
1 praktische Übung
Estructuras y limitaciones de la empresa familiar24m
2 Stunden zum Abschließen
Sucesión y cambio de modelo
2 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 41 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
6 Videos
La sucesión del Capitán y del Equipo Familiar6m
La sucesión del Emperador5m
Cambio de modelo9m
La sucesión en la Familia Profesional6m
Cambio de modelo6m
3 Lektüren
La sucesión y la gestión en los modelos Capitán y Equipo Familiar20m
La gestión y la sucesión en el Modelo Emperador20m
La gestión y la sucesión en el Modelo Familia Profesional20m
1 praktische Übung
Sucesión y cambio de modelo30m
3 Stunden zum Abschließen
Triángulo de la empresa familiar
3 Stunden zum Abschließen
2 Videos (Gesamt 15 min), 2 Lektüren, 2 Quiz
2 Lektüren
Triángulo de gestión en la empresa familiar10m
Conclusiones10m
1 praktische Übung
Triángulo de la empresa familiar20m
Bewertungen
Top-Bewertungen von MODELOS DE EMPRESA FAMILIAR: DEL CAPITÁN AL GRUPO INVERSOR
von LP28. Juni 2017
Me parece un curso muy bueno, lo recomiendo totalmente. Algunos aspectos a mejorar son: agregar más videos o lecturas para el Grupo de inversión familiar y retroalimentar mejor los cuestionarios.
von AA21. Aug. 2017
Resulta práctico conocer los modelos y sobre todo, dan idea de cómo operar en un a empresa familiar con criterios vistos fuera del propio entorno familiar.
von MC29. März 2017
Felicito a los creadores, y lo recomendaría a todas las personas interesadas en salvar el patrimonio familiar antes de que sea tarde.
von TF8. Aug. 2017
Me gustó mucho el curso, especial para quienes trabajamos, estamos trabajando o planeamos constituir una empresa familiar.
Über den Spezialisierung Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión
La convivencia entre familia y empresa en un negocio, contrariamente al sentir general, es una excelente combinación para el éxito. Las empresas familiares constituyen la base de la economía mundial, son compañías con una mayor tasa de supervivencia y dan mejores resultados operativos en el largo plazo. Pero entrañan ciertos riesgos que hay que saber gestionar.
En esta especialización, analizaremos las complejidades de la empresa familiar y daremos las claves para gestionarlas de forma exitosa. Veremos marcos conceptuales, instrumentos de gestión e instrumentos de transformación que te ayudarán a llevar adelante los procesos de gestión, institucionalización y sucesión de tu compañía.
Como verás a lo largo de los tres cursos y el proyecto final, la especialización está abierta a todo tipo de empresas, independientemente de su tamaño, su industria o su proyección: el único requisito es que sean empresas familiares. Tanto da si se trata de un taller mecánico o una multinacional como LG o Zara, las empresas familiares reúnen ciertas características específicas que exigen medidas específicas para asegurar su éxito.
Bienvenidxs!
© Obra producida por ESADE Business School en colaboración con Homuork & HomuorkLAB
Häufig gestellte Fragen
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