Scott DeRue, Ph.D. +1 weiterer Dozent

von

إلهام الأفراد وتحفيزهم

University of Michigan

Über diesen Kurs

ستتعلم في هذه الدورة كيفية خلق رؤية مشتركة لفريقك وإيصالها بفعالية لزملائك بالفريق. ستتعلم أيضًا كيفية إرساء أهداف وتوقعات فعّالة بطريقة تعمل على تمكين فريقك على النحو الأفضل من تحقيق الرؤية المشتركة وأخيرًا، ستفهم احتياجات ودوافع الأداء الأكثر أهمية عبر الثقافات، وستتعلم كيفية المواءمة بين المكافآت والسلوكيات المنشودة بحيث يتم تحفيز زملائك على بلوغ أهداف الفريق. 
يُمثل التحفيز تحديًا مهمًا للغاية أمام المؤسسات المعاصرة: كشف استطلاع رأي حديث من Gallup عن أن 13% من العاملين حول العالم يظهرون مستويات عالية من الارتباط والتحفيز. سنوضح لك كيف أن مشكلات التحفيز ليست ببساطة بسبب عضو فريق "سيئ" أو "غير مُحفَّز". إن التحفيز، على العكس من ذلك، يكون مدفوًعا في المقام الأول بظروف العمل التي نوفرها لزملائنا بالفريق، وبكيفية هيكلتنا للأهداف والغايات، وبالطريقة التي نكافئ بها الأشخاص على إنجاز هذه الأهداف. ستساعدك هذه الدورة على تشخيص مشكلات التحفيز وحلّها حتى يتسنى لك إخراج أفضل ما لدى الأشخاص بفريقك.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Ca. 15 Stunden zum Abschließen

Arabischer Raum

Untertitel: Arabischer Raum, Chinesisch (vereinfacht), Vietnamesisch, Russisch, Englisch, Mongolisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

ModelingSmart CriteriaCommunicationNonverbal Communication

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Ca. 15 Stunden zum Abschließen

Arabischer Raum

Untertitel: Arabischer Raum, Chinesisch (vereinfacht), Vietnamesisch, Russisch, Englisch, Mongolisch

Dozenten

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

348.021 Kursteilnehmer

15 Kurse

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

348.021 Kursteilnehmer

15 Kurse

von

University of Michigan

The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

5 Stunden zum Abschließen

كيف تصبح قائدًا صاحب رؤية متبصرة

يحتاج كل فريق إلى رؤية تتألف من غرض مشترك، وقيم جوهرية وأهداف ممتدة. إن مسؤوليتك، بصفتك قائد فريق، تتمثل في إعداد هذه الرؤية وإيصال فحواها. ستتعلم في هذه الوحدة كيف تصبح قائدًا صاحب رؤية متبصرة.

5 Stunden zum Abschließen

18 Videos (Gesamt 104 min), 9 Lektüren, 2 Quiz

18 Videos

01.01 – مرحبًا1m

01.02 – ردود الفعل تجاه رؤية ستيف جوبز عن Apple1m

01,03 – حالة العمل بخصوص القيادة ذات الرؤية المتبصرة7m

01.04 – كيف تخلق الرؤية الواضحة الطاقة2m

01.05 – لماذا نفعل ما نفعله؟9m

01.06 – كيف يكون البدء "بلماذا" أمرًا أساسيًا2m

01.07 – كيف يبدو النجاح؟7m

01.08 – كيف يجب أن نتصرف كي نضمن النجاح؟13m

01.09 – هل أجاب جوبز عن الأسئلة الثلاثة؟2m

01.10 – الجزء الأول: اللغة المتبصرة15m

01.11 – الجزء الثاني: اللغة المتبصرة – التأمل في فيلم "مجتمع الشعراء الأموات"3m

01.12 – الجزء الثالث: اللغة المتبصرة – خطاب مارتن لوثر كينج2m

01.13 – وضع رؤية لفريقك1m

01.14 – الأساليب اللفظية وغير اللفظية7m

01.15 – الجزء الثاني: الأساليب اللفظية وغير اللفظية9m

01.16 – كيف تصمم مكتبك لتعزيز رؤيتك2m

01.17 – تعلم كيف تكون صاحب كاريزما7m

01.18 – ملخص: كيف تصبح قائدًا صاحب رؤية متبصرة4m

9 Lektüren

ساعدنا في معرفة المزيد عنك! (English)10m

فيديو ستيف جوبز، الجزء الأول2m

مقدمة عن ريتش شيريدان، المدير التنفيذي لشركة Menlo Innovations2m

فيديو ستيف جوبز، الجزء الثاني7m

مارتن لوثر كينج الابن. خطاب "لدي حلم..."10m

فيديو ستيف بالمر3m

نموذج ميشيغان للقيادة12m

ملاحظة للمتعلمين عبر حساب مجاني: إرسال التكليف10m

شرائح محاضرة الوحدة

1 praktische Übung

إستراتيجيات للقيادة ذات الرؤية المتبصرة30m

Woche

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

إرساء أهداف وتوقعات فعّالة

بصفتك قائدًا، فإن أحد أهم أدوارك يتمثل في إرساء أهداف وتوقعات واضحة. في هذه الوحدة، ستتعلم كيف يكون الهدف فعّالاً، وكيف تجعل الأهداف مُحفِّزة وذات مغزى، والمخاطر المتعلقة بإرساء أهداف صعبة أو مُحدَّدة للغاية.

4 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 52 min), 4 Lektüren, 2 Quiz

8 Videos

02.01 – الأهداف والأداء6m

02.02 – مخاطر الأهداف الممتدة8m

02.03 – الأهداف وفقًا لإطار SMART5m

02.04 – جوانب قصور أهداف SMART12m

02.05 – جعل الأهداف ذات مغزى6m

02.06 – إرساء أهداف ذات مغزى ووفقًا لإطار SMART2m

02.07 – الاستقلالية وتنوع المهارات5m

02.08 – ملخص: إرساء أهداف فعّالة5m

4 Lektüren

فيديو كرة السلة2m

كيف يستطيع العملاء حشد قواتك12m

الفيديوهات لمستخدمي الأجهزة المحمولة5m

شرائح محاضرة الوحدة

1 praktische Übung

ملخص: إرساء أهداف فعّالة30m

Woche

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

فهم الاحتياجات البشرية ودوافع الأداء عبر الثقافات

عند قيادتك للأشخاص، يجب عليك فهم ما يُحفِّز الأشخاص على اتخاذ الإجراء والمساهمة لصالح الفريق. ستتعلم في هذه الوحدة الاحتياجات الأساسية التي تمثل دافعًا للسلوك البشري، وستتعلم كيفية الاستفادة من هذه الاحتياجات لتعزيز التحفيز في فريقك.

2 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 98 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

12 Videos

03.01 – تقييم: دوافع الأداء3m

03.02 – دوافع الأداء والتحفيز6m

03.03 – حالة العمل بخصوص إدارة الموظفين5m

03.04 – فهم الاحتياجات البشرية لتحفيز الأشخاص17m

03.05 – فهم احتياجات الأشخاص لدفع التحفيز53

03.06 – دوافع الرضا مقابل عدم الرضا6m

03.07 – كيف تحدد إذا ما كان شخص ما راضيًا أم غير راضٍ في العمل3m

03.08 – الدوافع المحفزة الخارجية مقابل الداخلية16m

03.09 – كيف تخلق مغزى في العمل13m

03.10 – تمرين: التخطيط العكسي للقيم والاحتياجات من السلوك4m

03.11 – 4 فخاخ تحفيز رئيسية14m

03.12 – ملخص: دوافع الأداء5m

1 Lektüre

شرائح محاضرة الوحدة

1 praktische Übung

التحفيز ودوافع الأداء30m

Woche

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

المواءمة بين المكافآت والسلوك

يُعتبر عدم وجود مواءمة بين المكافآت والسلوك المنشود واحدًا من المشكلات الأكثر شيوعًا في المؤسسات. ويُعتبر التعقيب غير الفعّال على الأداء مشكلة شائعة أخرى. ستتعلم في هذه الوحدة كيفية المواءمة بين المكافآت والسلوك وتقديم تعقيب فعّال لتحفيز الأداء في فريقك.

4 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 72 min), 8 Lektüren, 2 Quiz

12 Videos

04.01 – المساواة11m

04.02 – حماقة المكافأة على (أ) بينما تأمل في الحصول على (ب)7m

04.03 – أنواع التعزيز14m

04.04 – الإدارة بالخوف2m

04.05 – جداول التعزيز9m

04.06 – وظائف تقييم الأداء4m

04.07 – صعوبات تقييمات الأداء8m

04.08 – تقديم التعقيب النقدي على الأداء2m

04.09 – إعطاء التعقيب النقدي على الأداء2m

04.10 – التماس التعقيب على الأداء2m

04.11 – التماس التعقيب وتقييمات الأداء3m

04.12 – ملخص: المواءمة بين المكافآت والسلوكيات2m

8 Lektüren

مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة3m

مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة4m

مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة3m

ألا تعتمد على مراجعات الأداء؟ ما رأيك في تعلم كيفية إجرائها بشكل جيد؟"10m

مقطع فيديو لمستخدمي الأجهزة المحمولة2m

شرائح محاضرة الوحدة

استبيان ما بعد الدورة10m

Keep Learning with Michigan Online (English)10m

1 praktische Übung

المواءمة بين المكافآت والسلوك30m

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja, Coursera bietet Kursteilnehmern, die die Gebühr nicht bezahlen können, finanzielle Hilfe an. Sie beantragen diese Hilfe, indem Sie auf den entsprechenden Link links unter der Schaltfläche "Anmelden" klicken. Sie werden dazu aufgefordert, ein Antragsformular auszufüllen, und Sie werden benachrichtigt, wenn Ihr Antrag bewilligt wird. Mehr erfahren.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

إلهام الأفراد وتحفيزهم

إلهام الأفراد وتحفيزهم

Über diesen Kurs

Kompetenzen, die Sie erwerben