Über diesen Kurs

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Flexible Fristen
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Stufe „Anfänger“
Ca. 15 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch

Was Sie lernen werden

  • Define the key organisational capabilities required for a firm’s positioning strategy as the anchoring point for leading an organisation

  • Assess the degree of alignment between key capabilities and organisational architecture (culture, structure, people practices, systems)

  • Identify the organisational misalignment issues that a leader should prioritize and focus their change plan on

  • Develop and present concrete, suitable, and feasible organisational change recommendations that can resolve organisational misalignment issues

Kompetenzen, die Sie erwerben

Value ChainOrganisational leadershipOrganisational alignmentChange planning
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von

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Macquarie University

Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.

Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses Global Master of Business Administration (Global MBA) von Macquarie University. Wenn Sie in das komplette Programm aufgenommen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1

Woche 1

4 Stunden zum Abschließen

Organisational alignment

4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 28 min), 6 Lektüren, 2 Quiz
7 Videos
Week 1 outline1m
Organisational alignment6m
The importance of key capabilities5m
How to identify key capabilities3m
Value chain analysis5m
Habit corner 12m
6 Lektüren
Course overview 1m
Introduce yourself10m
Explore Further Resources 11h
Practice task: Elements of organisational culture10m
Practice task: Organisational alignment10m
About the habit corner 1m
2 praktische Übungen
Recall: Organisational alignment 30m
Week 1 quiz1h
Woche
2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Organisational culture

3 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 29 min), 3 Lektüren, 2 Quiz
5 Videos
What is organisational culture?3m
Why organisational culture is important5m
Types of organisational culture7m
Levers of cultural change10m
3 Lektüren
Explore further resources 21h
Practice task: Organisational culture10m
Practice task: Analysing organisational culture, strategic fit and cultural change10m
2 praktische Übungen
Recall: Organisational culture 15m
Week 2 quiz1h
Woche
3

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Organisational structure

2 Stunden zum Abschließen
4 Videos (Gesamt 25 min), 4 Lektüren, 2 Quiz
4 Videos
Key trade-offs in organisational structure7m
Types of organisational structure6m
Advantages and disadvantages of different structure types8m
4 Lektüren
Become a Global MBA learner10m
Explore further resources 3
Practice task: Organisational structure10m
Practice task: Trade-offs 10m
2 praktische Übungen
Recall organisational structure15m
Week 3 quiz 1h
Woche
4

Woche 4

2 Stunden zum Abschließen

Organisational control systems

2 Stunden zum Abschließen
3 Videos (Gesamt 15 min), 2 Lektüren, 2 Quiz
3 Videos
The four types of control systems6m
The balanced score card6m
2 Lektüren
Practice task: Organisational control systems pt 110m
Practice task: Organisational control systems pt 210m
2 praktische Übungen
Recall: Organisational control systems 15m
Week 4 quiz1h

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Über den Spezialisierung Leading: Human Resource Management and Leadership

Become an adaptable leader, ready to face the challenges of the disrupted workplace. This Specialization will equip you with the skills to lead and navigate the ever-changing global environment we now work in. Through four themed courses you will: learn how to motivate staff with meaningful work (Become a Meaning Maker); better enable your organization to deliver on its strategic objectives (Know Your Organisation); harness your team’s diversity and use teamwork to innovate and increase your organization’s output (Know Your People), and strengthen your personal leadership skills (Adapt Your Leadership Style)....
Leading: Human Resource Management and Leadership

Häufig gestellte Fragen

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