Über diesen Kurs

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Flexible Fristen
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Ca. 7 Stunden zum Abschließen
Englisch

Was Sie lernen werden

  • Recognize the importance of planning for project sustainment.

  • Use the pre-mortem exercise to identify risks of project failure.

  • Design a change management plan that addresses technical and adaptive challenges.

  • Describe the 4E’s + 2 Model and its use to engage stakeholders.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Change ManagementProject PlanningStaff Engagement
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Johns Hopkins University

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1

Woche 1

1 Stunde zum Abschließen

What Does Success Look Like?

1 Stunde zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 58 min)
6 Videos
Failure to Sustain6m
TRIP Plus 24m
Planning Ahead8m
What Measures?10m
Examples of Successfully Sustained Projects22m
Woche
2

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Conducting a Premortem

2 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 72 min)
5 Videos
Facilitating a Pre-Mortem18m
Applying Results of a Pre-Mortem14m
Revisiting the Pre-Mortem8m
Pre-Mortem Demo Exercise20m
1 praktische Übung
Modules 1-2 Quiz30m
Woche
3

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Change Management 101

2 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 72 min)
8 Videos
Frameworks & Processes of Change15m
Adaptive vs. Technical Change3m
Adaptive Leadership3m
Stakeholder Analysis11m
Managing Conflict During Change11m
Communication as a Change Strategy3m
Methods of Changing Behavior11m
1 praktische Übung
Module 3 Quiz30m
Woche
4

Woche 4

3 Stunden zum Abschließen

Planning for Engagement Using the 4 E's + 2 Model

3 Stunden zum Abschließen
10 Videos (Gesamt 73 min)
10 Videos
Key Implementation Concepts13m
Endure-Embed6m
A Model for Sustainability5m
A Practical Example of Sustainment10m
Expand7m
Expand: New Projects or Topic Ideas7m
8 Steps? 50% is Engagement5m
Enhancing Engagement6m
Address Barriers to Engagement6m
1 praktische Übung
Module 4 Quiz30m

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