Este curso fue diseñado para apoyar a empresarios de distintas regiones y países, a que logren desarrollar e implementar estrategias adecuadas que les permitan alcanzar sus objetivos y cumplir su misión.
Planificación y gestión estratégica para Pymes
Pontificia Universidad Católica de ChileÜber diesen Kurs
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Ca. 21 Stunden zum Abschließen
Spanisch
Untertitel: Spanisch
Was Sie lernen werden
Adquirir conocimientos y herramientas para la correcta formulación de una planificación estratégica y definición del modelo de negocio de la empresa.
Adquirir conceptos y herramientas que permitan mejorar la gestión financiera y estratégica de clientes, así como la toma de decisiones en el negocio.
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von
Pontificia Universidad Católica de Chile
La Pontificia Universidad Católica de Chile fue fundada el 21 de junio de 1888 por iniciativa del Arzobispo de Santiago, Monseñor Mariano Casanova, con el objetivo de ser una institución que integrara la excelencia académica y una formación inspirada en la doctrina cristiana. Su creación se inserta en las circunstancias históricas universales y locales que afectaron a la Iglesia Católica, instándola a formar profesionales poseedores de un auténtico sentido cristiano de la vida, que sirviera como fermento renovador para las nuevas generaciones.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
13 Minuten zum Abschließen
Introducción: Planificación y Gestión Estratégica para Pymes
Estimado estudiante: Le damos la más cordial bienvenida al MOOC “Planificación y Gestión Estratégica para Pymes”, desarrollado por el programa Pyme UC de la Escuela de Administración de la Universidad Católica. Este MOOC está enfocado a empresas de menor tamaño y le permitirá profundizar sobre el proceso de planificación de una estrategia y la formulación de modelos de negocio. Asimismo, podrá aprender a manejar e interpretar la información contable y financiera fundamental para la toma de decisiones y adquirir herramientas y metodologías para la gestión estratégica de clientes.El diseño de este curso está basado en la experiencia del Programa Pyme UC, que ayuda a empresarios a hacer más competitivas sus empresas, con Mentores ex alumnos con amplia experiencia en negocios y Cursos dictados por Profesores de la Escuela de Administración UC. Más información en www.pyme.uc.cl.Le deseamos el mayor de los éxitos durante el desarrollo del curso. A continuación, le invitamos a responder una encuesta. Esta encuesta es de carácter voluntario y no incide en la calificación final del curso.
13 Minuten zum Abschließen
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Encuesta Pymes10m
4 Stunden zum Abschließen
Módulo 1: Planificación estratégica
En el primer módulo se aborda la necesidad de tener una buena planificación estratégica en la empresa, describiendo elementos que forman parte esencial de este proceso, como son el análisis del entorno y el mercado en el que opera la empresa, refiriéndose también a las dificultades y errores más frecuentes asociados.
4 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 54 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
5 Videos
Elementos de una planificación estratégica (Parte 1)15m
Elementos de una planificación estratégica (Parte 2)14m
Elementos de una planificación estratégica (Parte 3)4m
Elementos de una planificación estratégica (Parte 4)8m
1 Lektüre
Trabajo opcional 1 - Autodiagnóstico de Dirección de Empresas 130m
1 praktische Übung
Sumativo 13h
5 Stunden zum Abschließen
Módulo 2: Definición del modelo de negocios: Metodología Canvas
Este módulo trata sobre un aspecto estratégico esencial: la definición y desarrollo del Modelo de negocio, utilizando la metodología Canvas como herramienta.
5 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 32 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
5 Videos
El Canvas del modelo de negocios6m
Los bloques de construcción del Canvas8m
Cómo se aplica en una empresa9m
¿Y, ahora cómo sigo? Consejos para usar Canvas en mi organización3m
1 Lektüre
Actividad opcional 2- Modelo de Negocios Canvas1h 30m
1 praktische Übung
Sumativo 23h
6 Stunden zum Abschließen
Módulo 3: Manejo de los números del negocio para una gestión exitosa
En este módulo, se profundiza la relevancia que tiene para los empresarios y tomadores de decisiones en la empresa, el tener un adecuado conocimiento y manejo de los números del negocio con el fin de medir, gestionar y controlar la creación de valor en la empresa.
6 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 48 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
5 Videos
Contabilidad e información financiera9m
Principales estados financieros7m
Principales razones financieras13m
Flujos de caja y presupuestos9m
2 Lektüren
Trabajo opcional 3 - Autodiagnóstico de Contabilidad y Gestión Financiera 230m
Trabajo opcional 4 - Flujo de caja1h 30m
1 praktische Übung
Sumativo 33h
Bewertungen
Top-Bewertungen von PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA PYMES
von AM27. Sep. 2020
Me siento muy satisfecho, ya que puedo entender desde otra perspectiva mi desarrollo personal y profesional.
von JB13. Okt. 2020
Muy relevante el contenido del curso y bien presentados los tópicos por cada uno de los académicos.
von LC22. Sep. 2020
Fue excelente curso sobre todas las estrategias para Pymes. Mil gracias su colaboración.
von DB12. Okt. 2020
La información suministrada colabora directamente en el crecimiento profesional.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
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Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Is financial aid available?
Ja, Coursera bietet Kursteilnehmern, die die Gebühr nicht bezahlen können, finanzielle Hilfe an. Sie beantragen diese Hilfe, indem Sie auf den entsprechenden Link links unter der Schaltfläche "Anmelden" klicken. Sie werden dazu aufgefordert, ein Antragsformular auszufüllen, und Sie werden benachrichtigt, wenn Ihr Antrag bewilligt wird. Mehr erfahren.
¿Cuál es la duración de este curso?
El presente curso tiene una duración de cinco semanas y está compuesto por cuatro módulos de contenidos que serán presentados a través de vídeo clases.
¿Qué tipo de evaluaciones contempla este curso?
Este curso contempla cinco evaluaciones sumativas (evaluadas). Al término de cada unidad, se deberá rendir una prueba sumativa con el fin de evaluar los contenidos tratados.
Además, se han incorporado evaluaciones formativas que corresponden a preguntas incrustadas en las vídeo clases con el fin de evaluar los contenidos tratados y trabajos opcionales para que puedas aplicarlos en tu entorno.
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
Für diesen Kurs gibt es keine akademischen Leistungspunkte, doch Hochschulen können nach eigenem Ermessen Leistungspunkte für Kurszertifikate vergeben. Wenden Sie sich an Ihre Einrichtung, um mehr zu erfahren. Online-Abschlüsse und Mastertrack™-Zertifikate auf Coursera bieten die Möglichkeit, akademische Leistungspunkte zu erwerben.
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