Über diesen Kurs

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Karriereergebnisse der Lernenden

30%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

38%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

29%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 21 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

DelegationPersonal BrandingLeadershipManagement

Karriereergebnisse der Lernenden

30%

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Ca. 21 Stunden zum Abschließen
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University of London

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up96%(4,653 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

6 Stunden zum Abschließen

Creating A Positive First Impression

6 Stunden zum Abschließen
16 Videos (Gesamt 163 min), 18 Lektüren, 1 Quiz
16 Videos
Creating A Positive First Impression7m
Interview with Claire Taylor | Making A Positive First Impression16m
Cialdini's Six Principles of Influence5m
Key Concept and Case Study: Interview with Oliver James | How to Build Effective Relationships15m
Interview with Michael Davis | Building Effective Relationships18m
Interview with Claire Taylor | Collaborative Relationships26m
Gary Yukl | Building Expert Power10m
Mendelow's Stakeholder Matrix4m
Verbal and non-verbal communication6m
Choosing an appropriate communication channel9m
Key Concept: The 7Cs of Communication2m
Case Study: Interview with Oliver James | Applications of the 7Cs of Communication9m
Communication across cultures |Interview with Andrew Harding14m
Global Communication | Paul Taylor10m
Week 1 Summary3m
18 Lektüren
Ted Talk | Your Body Language Shapes Who You Are10m
A Second Chance to Make the Right Impression10m
Mendelow's Stakeholder Matrix10m
CMI Checklist | Stakeholder Analysis and Management10m
CMI Checklist | Developing Trust10m
Five Questions to Identify Key Stakeholders10m
How To Improve Your Stakeholder Relationships10m
Building Expert Power10m
Albert Mehrabian10m
Understanding Non-Verbal Communication10m
The 7 Cs of Communication10m
Communicating Across Cultures10m
Communicating in the Virtual Workplace10m
Geert Hofstede10m
Further Reading: First Impressions10m
Further Reading: Communication10m
Further Reading: Relationship Building10m
Further Reading: Making A Positive First Impression10m
1 praktische Übung
Week 1 Quiz32m
Woche
2

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Becoming A Role Model In The Workplace

4 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 57 min), 7 Lektüren, 1 Quiz
6 Videos
Interview with Oliver James | Becoming A Role Model In The Workplace20m
Managerial Role Models | Interview with Andrew Harding12m
Managerial Role Models | Interview with Paul Taylor8m
Aligning behaviour with organisational expectations8m
Week 2 Summary2m
7 Lektüren
The Seven Traits of a Role Model10m
How Women (and Men) Can Find Role Models When None Are Obvious10m
Professional Development Is Key To Advancing Your Career10m
Managing Your Career Like A Business10m
Ken Blanchard | Create A High-Performance, Values-Aligned Culture10m
Stonewall | Role Models10m
Women Rising | The Unseen Barriers10m
Woche
3

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

Effective Time and Resource Management

5 Stunden zum Abschließen
13 Videos (Gesamt 151 min), 10 Lektüren, 1 Quiz
13 Videos
Interview with Mary Stiasny | Efficiency15m
Interview with Jan Cameron | Prioritisation8m
Boddy and Buchanan5m
Case Study: Interview with Stephen Hobbs | Key Stakeholders14m
Interview with Mary Stiasny | Stakeholders18m
Interview with Claire Taylor | Stakeholders15m
Interview with Graham Chase | Stakeholders11m
Case Study: Interview with Michael Davis | Stakeholder Management10m
Stakeholder Management | Interview with Paul Taylor12m
Interview with Mary Stiasny | Delegation10m
Interview with Graham Chase | Delegation18m
Week 3 Summary4m
10 Lektüren
Remote Working | A Mixed Blessing?10m
How To Defeat Procrastination10m
Urgent vs Important10m
Murphy's Ten Laws of Time Management10m
Managing Your Time Effectively10m
MoSCoW Prioritisation10m
Building collaborative relationships in four directions10m
Successful Delegation10m
Empowerment10m
Further Reading: Week 310m
1 praktische Übung
Week 3 Quiz26m
Woche
4

Woche 4

6 Stunden zum Abschließen

Networking

6 Stunden zum Abschließen
13 Videos (Gesamt 143 min), 10 Lektüren, 1 Quiz
13 Videos
Key Concept: Networking11m
Case Study: Interview with Valentina Lorenzon | Key Skills in Networking9m
Interview with Claire Taylor | Networking | Part 115m
Interview with Claire Taylor | Networking | Part 211m
Interview with Mary Stiasny | Networking13m
Networking | Interview with Andrew Harding12m
Networking and social media23m
Key Concept: An Understanding of your Personal Brand1m
Case Study: An Understanding of your Personal Brand9m
Interview with Claire Taylor | Personal Brand13m
Case Study: Interview with Valentina Lorenzon | Personal Brand10m
Summary of Week 4 and the Course5m
10 Lektüren
Networking Planning and Preparations10m
Networking Questions10m
CMI Checklist | Networking10m
3 Ways to Give More and Be More Proactive At A Networking Event10m
6 Ways to Convince Your Boss That Business Travel Is Important10m
Susan Cain | Networking for Introverts10m
Learn To Love Networking10m
Further Reading: Networking10m
How To Use Social Networking10m
Personal Learning Networks | It's Who You Know10m

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Über den Spezialisierung International Business Essentials

This specialisation from the University of London is designed to help you develop and build the essential business, academic, and cultural skills necessary to succeed in further study and in international business. If completed successfully, you may be able to use your certificate from this specialisation as part of the application process for the University of London Global MBA. This Specialisation is endorsed by CMI....
International Business Essentials

Häufig gestellte Fragen

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