Über diesen Kurs
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Stufe „Mittel“

Ca. 17 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 6 weeks of study, 3-4 hours/week...

Englisch

Untertitel: Englisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Professional DevelopmentPersonal DevelopmentManaging professionalsLeadership DevelopmentProfessional

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
4 Stunden zum Abschließen

Professions in transition

...
4 Videos (Gesamt 36 min), 7 Lektüren, 3 Quiz
4 Videos
1.2.2 How to identify a professional8m
1.2.5 Interprofessional competition15m
1.3.2 Patterns of societal change9m
7 Lektüren
1.1.2 An introduction to the MOOC 'Professionalism in an era of change'4m
1.1.3 Week 1: Professionals in transition3m
1.2.1 Introduction3m
1.2.4 The rise of professionalism30m
1.3.1 Introduction3m
1.3.3 Consequences of societal change20m
1.4.3 Wrapping it Up5m
2 praktische Übungen
1.2.3 Identifying the professional10m
1.2.6 The professionalisation of everyone?15m
Woche
2
5 Stunden zum Abschließen

Control and empowerment of professionals

...
4 Videos (Gesamt 26 min), 6 Lektüren, 4 Quiz
4 Videos
2.2.2 Inclusion and exclusion3m
2.2.3 Loyalty and identity6m
2.3.3 Bureaucracy and professional autonomy9m
6 Lektüren
2.1.1 Week 2: Control and empowerment of professionals3m
2.2.1 Introduction3m
2.3.1 Introduction3m
2.3.2 Understanding paradoxes
2.4.1 Reflection on case study – meet the professional – Merel Langelaar - Veterinarian10m
2.4.4 Wrapping it up5m
2 praktische Übungen
2.2.4 Becoming a professional10m
2.3.4 Bureaucracy and professional autonomy30m
Woche
3
5 Stunden zum Abschließen

Quality control and competence

...
3 Videos (Gesamt 20 min), 6 Lektüren, 3 Quiz
3 Videos
3.2.3 Transfer of tacit knowledge1m
3.3.2 Professional norms and work routines9m
6 Lektüren
3.1.1 This week3m
3.2.1 Introduction3m
3.2.4 Embracing dualities by rethinking information processing30m
3.3.1 Introduction3m
3.3.4 Incompatibilities between managerial principles, policies and professional norms and routines - some examples15m
3.4.3 Wrapping it up5m
1 praktische Übung
3.2.5 Expertise development and knowledge dialectics15m
Woche
4
4 Stunden zum Abschließen

Organisation and leadership of professional work

...
6 Videos (Gesamt 43 min), 6 Lektüren, 4 Quiz
6 Videos
4.2.4 The clash between organisational and occupational logics: a practical example6m
4.2.5 Balancing conflicting demands11m
4.3.2 Towards a new model of professionalism8m
4.3.4 Hybridisation of professional work3m
4.3.5 The benefits of active coping behaviour7m
6 Lektüren
4.1.1 Week 4: Organisation and leadership of professional work3m
4.2.1 Introduction3m
4.2.2. About managers and professionals when times are changing15m
4.3.1 Introduction3m
4.4.1 Reflection on case study - meet the professional - Koen Hoonder - Teacher8m
4.4.4 Wrapping it up5m
2 praktische Übungen
4.2.3 New ways of organising professional work10m
4.3.3 Towards a new model of professionalism8m
Woche
5
4 Stunden zum Abschließen

Professional motivation and well-being

...
2 Videos (Gesamt 24 min), 6 Lektüren, 3 Quiz
2 Videos
5.3.3 Improving professionals' motivation19m
6 Lektüren
5.1.1 Week 5: Professional motivation and well-being3m
5.2.1 Introduction3m
5.2.2 A proper balance between job demands and job resources
5.3.1 Introduction3m
5.3.2 Supporting well-being and performance through engaging leadership
5.4.3 Wrapping it up5m
2 praktische Übungen
5.2.4 JD-R and personal resources30m
5.3.4 Engaging leadership and challenging and hindering demands10m
Woche
6
4 Stunden zum Abschließen

Lifelong learning

...
8 Videos (Gesamt 63 min), 8 Lektüren, 3 Quiz
8 Videos
6.2.2 Adapting to new demands: Professionalism reconfigured11m
6.2.3 Adapting to new demands: Organising professionalism in more detail9m
6.2.5 Adapting to new demands: On promoting leadership in a large academic hospital9m
6.2.6 Adapting to new demands: On the teaching of frontline leadership2m
6.3.2 Zooming out: Reflections on societal change and implications for professional services8m
6.3.3 The T-shaped professional5m
6.3.4 Educationg for a collaborative workforce: interprofessional education9m
8 Lektüren
6.1.1 Week 1: Lifelong learning3m
6.2.1 Introduction3m
6.2.7 Adapting to new demands: what recent research tells us8m
6.3.1 Introduction3m
6.4.1 Reading: Reflection on case study10m
6.4.2 A course overview10m
6.5.1 Acknowledgements8m
6.5.2 Final survey8m
1 praktische Übung
6.2.4 Professionalism reconfigured15m

Über Utrecht University

Utrecht University is a research university comprising seven faculties which collectively span the entire academic spectrum in teaching and research. Founded in 1636, the University is now a modern, leading institute enjoying a growing international reputation. In the Shanghai Ranking, Utrecht University ranks 1st in the Netherlands, 17th in Europe and 56th worldwide. The research focuses on four main strategic themes: Dynamics of Youth, Institutions for Open Societies, Life Sciences and Sustainability. Our motto is: Bright minds, better future....

Häufig gestellte Fragen

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