The focus of this course is on the process of managing projects. After planning is done, we need to know how to successfully execute the plan and deliver within the allocated timeframe and cost. This course will focus on how execution and progress evaluation is performed in a waterfall approach, as well as the agile approach to project management. The goal is to learn the tools and techniques offered by both of these approaches and empower the project managers to utilize what works for a given project.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Business Value and Project Management
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Über diesen Kurs
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Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses als Master of Business Administration (iMBA) von University of Illinois at Urbana-Champaign. Wenn Sie zum gesamten Studiengang zugelassen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
Course Orientation
2 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 27 min), 6 Lektüren, 1 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan
5 Stunden zum Abschließen
16 Videos (Gesamt 104 min), 2 Lektüren, 9 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress
4 Stunden zum Abschließen
14 Videos (Gesamt 87 min), 3 Lektüren, 8 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning
5 Stunden zum Abschließen
17 Videos (Gesamt 86 min), 2 Lektüren, 10 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Module 4: Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects
5 Stunden zum Abschließen
20 Videos (Gesamt 110 min), 4 Lektüren, 10 Quiz
Bewertungen
- 5 stars93,93 %
- 4 stars6,06 %
Top-Bewertungen von PROJECT EXECUTION AND CONTROL
von GS22. März 2021
Must have for managers and Project Management, agile practitioners. Enough material to get the ball rolling and make instant impact. Enjoyed this learning.
Über den Spezialisierung Business Value and Project Management

Häufig gestellte Fragen
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