Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Business Value and Project Management

4.9
Sterne
33 Bewertungen

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

3.443 bereits angemeldet

von

Teil des Abschlusses Master of Business Administration (iMBA)
Mehr erfahren

Spezialisierung Business Value and Project ManagementUniversity of Illinois at Urbana-Champaign

Über diesen Kurs

14.130 kürzliche Aufrufe

The focus of this course is on the process of managing projects. After planning is done, we need to know how to successfully execute the plan and deliver within the allocated timeframe and cost. This course will focus on how execution and progress evaluation is performed in a waterfall approach, as well as the agile approach to project management.  The goal is to learn the tools and techniques offered by both of these approaches and empower the project managers to utilize what works for a given project.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Coursera-Labore

Enthält praktische Lernprojekte.

Hier finden Sie weitere Informationen zu Coursera-Laboren

Kurs 6 von 6 in

Spezialisierung Business Value and Project Management

Ca. 21 Stunden zum Abschließen

Englisch

Könnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?

Probieren Sie Coursera for Business aus

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Coursera-Labore

Enthält praktische Lernprojekte.

Hier finden Sie weitere Informationen zu Coursera-Laboren

Kurs 6 von 6 in

Spezialisierung Business Value and Project Management

Ca. 21 Stunden zum Abschließen

Englisch

Könnte Ihr Unternehmen von Mitarbeiterweiterbildungen für gefragte Kompetenzen profitieren?

Probieren Sie Coursera for Business aus

Dozent

Dozentenbewertung

5/5 (15 Bewertungen)

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

Clinical Professor of Business Administration

University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration

57.107 Lernende

7 Kurse

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.

Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses als Master of Business Administration (iMBA) von University of Illinois at Urbana-Champaign. Wenn Sie zum gesamten Studiengang zugelassen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.

Mehr erfahren

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Weitere Informationen zu Coursera für Unternehmen

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche1

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Course Orientation

2 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 27 min), 6 Lektüren, 1 Quiz

6 Videos

Welcome to Project Execution and Control11mIntroduction to ProjectLibre - How to Install for Mac3mIntroduction to ProjectLibre - How to Install for PC2mIntroduction to Google Jamboard (a Virtual Collaboration Tool)3mVirtual Team Collaboration Using Jamboard5mLearn on Your Terms30

6 Lektüren

Syllabus10mProjectLibre Files Used in Examples10mAbout the Discussion Forums4mGlossary5mLearn More About Flexible Learning Paths10mUpdating Your Profile10m

1 praktische Übung

Orientation Quiz30m

5 Stunden zum Abschließen

Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan

5 Stunden zum Abschließen

16 Videos (Gesamt 104 min), 2 Lektüren, 9 Quiz

16 Videos

Module 1 Overview2mScheduling Resources6mProjectLibre Basic Operations5mAssigning Resources in ProjectLibre8mScheduling Resources — Leveling Within Float3mDetecting Overallocated Resources in ProjectLibre2mLeveling Resources Within Float Using ProjectLibre4mScheduling Resources — Leveling Outside of Float12mLeveling Resources Outside of Float Using ProjectLibre10mCrashing10mCrashing Example10mFast Tracking11mAdjusting Project Scope6mSetting Baseline Plan3mSetting Baseline Plan in ProjectLibre2mModule 1 Takeaways1m

2 Lektüren

Module 1 Overview5mModule 1 Readings1h

9 praktische Übungen

Scheduling Resources Practice Quiz10mScheduling Resources — Leveling Within Float Practice Quiz10mScheduling Resources — Leveling Outside of Float Practice Quiz10mCrashing Practice Quiz10mCrashing Example Practice Quiz10mFast Tracking Practice Quiz10mAdjusting Project Scope Practice Quiz10mSetting Baseline Plan Practice Quiz10mWaterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan: Quiz30m

Woche2

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress

4 Stunden zum Abschließen

14 Videos (Gesamt 87 min), 3 Lektüren, 8 Quiz

14 Videos

Module 2 Overview1mExecution Phase6mEarned Value Management Basics6mUpdating Project Progress Using ProjectLibre5mEarned Value Analysis10mEvaluating Project Cost Using ProjectLibre3mEvaluating Project Schedule Using ProjectLibre2mProject Tracking11mEarned Value: Forecasting the Cost9mEarned Value: Schedule Forecast13mTracking Gantt Chart6mMeet Our Experts - Sean Bauer, Senior Director and Andrew Howard, Senior Manager at Walgreens2mInsight From an Expert on Tracking Project Progress3mModule 2 Takeaways1m

3 Lektüren

Module 2 Overview5mModule 2 Readings1hGlossary of Earned Value Terms10m

8 praktische Übungen

Execution Phase Practice Quiz10mEarned Value Management Basics Practice Quiz10mEarned Value Analysis Practice Quiz10mProject Tracking Practice Quiz10mEarned Value: Forecasting the Cost Practice Quiz10mEarned Value: Schedule Forecast Practice Quiz10mTracking Gantt Chart Practice Quiz10mWaterfall Approach — Tracking a Project's Progress: Quiz30m

Woche3

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning

5 Stunden zum Abschließen

17 Videos (Gesamt 86 min), 2 Lektüren, 10 Quiz

17 Videos

Module 3 Overview1mStatus Report8mChange Management Plan7mClosing Phase — Delivering the Project9mClosing Phase — Releasing the Resources5mClosing Phase — Project Audit7mMeet Our Expert - Harshad Desai, Senior Manager at a Technology Company1mInsight From an Expert on Documenting the Project Plan and Execution2mInsight From an Expert on Lessons Learned From Past Projects4mPerformance Evaluation4mLeading vs Managing8mMeet Our Expert - Garrett Whitsitt, Managing Consultant at Point b1mInsight From an Expert on the Balance Between Managing Tasks and Managing People1mInsight From an Expert on Building Relationships2mLeading Teams11mInsight From an Expert on Project Managers' Destructive Behavior5mModule 3 Takeaways1m

2 Lektüren

Module 3 Overview5mModule 3 Readings1h

9 praktische Übungen

Status Report Practice Quiz10mChange Management Plan Practice Quiz10mClosing Phase — Delivering the Project Practice Quiz10mClosing Phase — Releasing the Resources Practice Quiz10mClosing Phase — Project Audit Practice Quiz10mPerformance Evaluation Practice Quiz10mLeading vs Managing Practice Quiz10mLeading Teams Practice Quiz10mWaterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning: Quiz30m

Woche4

Woche 4

5 Stunden zum Abschließen

Module 4: Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects

5 Stunden zum Abschließen

20 Videos (Gesamt 110 min), 4 Lektüren, 10 Quiz

20 Videos

Module 4 Overview1mDaily Standup8mObserving a Daily Standup2mInsight From an Expert on Working With Virtual Teams3mSprint Burndown Chart7mSprint Review Meeting5mInsight From an Expert on the Dangers of Comparing Scrum Teams6mBacklog Grooming4mSprint Retrospective11mScrum Project Closure5mSprint for Adaptive Process6mInsight From an Expert on the Journey to Agile4mScrum Obstacles12mInsight From an Expert on the Disadvantages on Waterfall1mInsight From an Expert on the Organizational Transformation to Agile3mHybrid Models9mInsight From an Expert on Hybrid Models5mInsight From an Expert on Why Hybrid Models Are Used2mModule 4 Takeaways2mGies Online Programs3m

4 Lektüren

Module 4 Overview5mModule 4 Readings1hCongratulations!10mGet Your Course Certificate10m

10 praktische Übungen

Daily Standup Practice Quiz10mSprint Burndown Chart Practice Quiz10mSprint Review Meeting Practice Quiz10mBacklog Grooming Practice Quiz10mSprint Retrospective Practice Quiz10mScrum Project Closure Practice Quiz10mSprint for Adaptive Process Practice Quiz10mScrum Obstacles Practice Quiz10mHybrid Models Practice Quiz10mScrum — Planning and Executing for Dynamic Projects: Quiz30m

Bewertungen

4.9

12 Bewertungen

5 stars
93,93 %
4 stars
6,06 %

Top-Bewertungen von PROJECT EXECUTION AND CONTROL

von GS22. März 2021

Must have for managers and Project Management, agile practitioners. Enough material to get the ball rolling and make instant impact. Enjoyed this learning.

Alle Bewertungen anzeigen

Über den Spezialisierung Business Value and Project Management

In an era of thriving businesses, both small and large, it is crucial to possess an in-depth understanding of the minutiae of the building blocks of a successful organization. Building, growing, and sustaining a successful business requires great knowledge in multiple fields. Through this 6-course Specialization in Business Value and Project Management, you will be provided a well-rounded knowledge of three key facets of business – Financial Accounting and Managing Projects and Organizations.

The courses in this Specialization focus on financial accounting topics, organizational principles and frameworks, and project planning and execution. Topics covered include: Understand the basics of how to analyze balance sheet and cash flow statements Understand how accrual accounting and fundamental accounting concepts work Develop strategies to facilitate organizational growth Develop solutions to common managerial challenges Explore a plethora of project planning models and understand when each is most effective Understandhow execution and progress evaluation is performed in a waterfall approach, as well as the agile approach to project management

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

Fördern Sie Mitarbeiterkompetenzen für bessere Geschäftsergebnisse

Entdecken Sie Coursera für Unternehmen

Project Execution and Control

Über diesen Kurs

Dozent

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Course Orientation

Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan

Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress

Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning

Module 4: Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects

Bewertungen

Top-Bewertungen von PROJECT EXECUTION AND CONTROL

Über den Spezialisierung Business Value and Project Management

Häufig gestellte Fragen

Lernen Sie etwas Neues

Beliebte Datenverarbeitungskurse

Beliebte Informatik- und IT-Kurse

Beliebte Wirtschaftskurse

Coursera

Community

Mehr

Project Execution and Control

Über diesen Kurs

Dozent

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Course Orientation

Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan

Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress

Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning

Module 4: Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects

Bewertungen

Top-Bewertungen von PROJECT EXECUTION AND CONTROL

Über den Spezialisierung Business Value and Project Management

Häufig gestellte Fragen

Coursera Footer

Lernen Sie etwas Neues

Beliebte Datenverarbeitungskurse

Beliebte Informatik- und IT-Kurse

Beliebte Wirtschaftskurse

Coursera

Community

Mehr