The focus of this course is on the process of managing projects. After planning is done, we need to know how to successfully execute the plan and deliver within the allocated timeframe and cost. This course will focus on how execution and progress evaluation is performed in a waterfall approach, as well as the agile approach to project management. The goal is to learn the tools and techniques offered by both of these approaches and empower the project managers to utilize what works for a given project.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Business Value and Project Management
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Spezialisierung Business Value and Project ManagementUniversity of Illinois at Urbana-ChampaignÜber diesen Kurs
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Ca. 22 Stunden zum Abschließen
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University of Illinois at Urbana-Champaign
The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs.
Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.
Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses Master of Business Administration (iMBA) von University of Illinois at Urbana-Champaign.
Wenn Sie in das komplette Programm aufgenommen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
Course Orientation
You will become familiar with the course, your classmates, and our learning environment. The orientation will also help you obtain the technical skills required for the course.
2 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 27 min), 6 Lektüren, 1 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan
In this module, you will learn about tools for making a realistic project plan.
5 Stunden zum Abschließen
16 Videos (Gesamt 104 min), 2 Lektüren, 9 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress
In this module, you will learn about the tools and techniques used in the waterfall approach for monitoring the progress of a project.
4 Stunden zum Abschließen
14 Videos (Gesamt 87 min), 3 Lektüren, 8 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning
In this module, you will learn about the importance of proper project closure.
5 Stunden zum Abschließen
17 Videos (Gesamt 86 min), 2 Lektüren, 10 Quiz
5 Stunden zum Abschließen
Module 4: Scrum — Initiating and Planning for Dynamic Projects
5 Stunden zum Abschließen
20 Videos (Gesamt 110 min), 4 Lektüren, 10 Quiz
Bewertungen
- 5 stars94,44 %
- 4 stars5,55 %
Top-Bewertungen von PROJECT EXECUTION AND CONTROL
von GS22. März 2021
Must have for managers and Project Management, agile practitioners. Enough material to get the ball rolling and make instant impact. Enjoyed this learning.
Über den Spezialisierung Business Value and Project Management
In an era of thriving businesses, both small and large, it is crucial to possess an in-depth understanding of the minutiae of the building blocks of a successful organization. Building, growing, and sustaining a successful business requires great knowledge in multiple fields. Through this 6-course Specialization in Business Value and Project Management, you will be provided a well-rounded knowledge of three key facets of business – Financial Accounting and Managing Projects and Organizations.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
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