Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Business Value and Project Management

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29 Bewertungen

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

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Spezialisierung Business Value and Project ManagementUniversity of Illinois at Urbana-Champaign

Über diesen Kurs

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The focus of this course is on the process of managing projects. After planning is done, we need to know how to successfully execute the plan and deliver within the allocated timeframe and cost. This course will focus on how execution and progress evaluation is performed in a waterfall approach, as well as the agile approach to project management.  The goal is to learn the tools and techniques offered by both of these approaches and empower the project managers to utilize what works for a given project.

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Spezialisierung Business Value and Project Management

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Dozent

Dozentenbewertung

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Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

Clinical Professor of Business Administration

University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration

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7 Kurse

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University of Illinois at Urbana-Champaign

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Dieser Kurs ist Teil eines von University of Illinois at Urbana-Champaign angebotenen Online-Studiengangs. Wenn Sie sich über die Hochschule für einen anrechnungsfähigen Kurs ohne Abschluss bewerben und ihn online abschließen, werden Ihnen die entsprechenden Credits für einen Abschluss bei Illinois angerechnet. Dazu müssen Sie sich lediglich über die Hochschule bewerben.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Course Orientation

2 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 27 min), 6 Lektüren, 1 Quiz

6 Videos

Welcome to Project Execution and Control11m

Introduction to ProjectLibre - How to Install for Mac3m

Introduction to ProjectLibre - How to Install for PC2m

Introduction to Google Jamboard (a Virtual Collaboration Tool)3m

Virtual Team Collaboration Using Jamboard5m

Learn on Your Terms30

6 Lektüren

Syllabus10m

ProjectLibre Files Used in Examples10m

About the Discussion Forums4m

Glossary5m

Learn More About Flexible Learning Paths10m

Updating Your Profile10m

1 praktische Übung

Orientation Quiz30m

5 Stunden zum Abschließen

Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan

5 Stunden zum Abschließen

16 Videos (Gesamt 104 min), 2 Lektüren, 9 Quiz

16 Videos

Module 1 Overview2m

Scheduling Resources6m

ProjectLibre Basic Operations5m

Assigning Resources in ProjectLibre8m

Scheduling Resources — Leveling Within Float3m

Detecting Overallocated Resources in ProjectLibre2m

Leveling Resources Within Float Using ProjectLibre4m

Scheduling Resources — Leveling Outside of Float12m

Leveling Resources Outside of Float Using ProjectLibre10m

Crashing10m

Crashing Example10m

Fast Tracking11m

Adjusting Project Scope6m

Setting Baseline Plan3m

Setting Baseline Plan in ProjectLibre2m

Module 1 Takeaways1m

2 Lektüren

Module 1 Overview5m

Module 1 Readings1h

9 praktische Übungen

Scheduling Resources Practice Quiz10m

Scheduling Resources — Leveling Within Float Practice Quiz10m

Scheduling Resources — Leveling Outside of Float Practice Quiz10m

Crashing Practice Quiz10m

Crashing Example Practice Quiz10m

Fast Tracking Practice Quiz10m

Adjusting Project Scope Practice Quiz10m

Setting Baseline Plan Practice Quiz10m

Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan: Quiz30m

Woche

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress

4 Stunden zum Abschließen

14 Videos (Gesamt 87 min), 3 Lektüren, 8 Quiz

14 Videos

Module 2 Overview1m

Execution Phase6m

Earned Value Management Basics6m

Updating Project Progress Using ProjectLibre5m

Earned Value Analysis10m

Evaluating Project Cost Using ProjectLibre3m

Evaluating Project Schedule Using ProjectLibre2m

Project Tracking11m

Earned Value: Forecasting the Cost9m

Earned Value: Schedule Forecast13m

Tracking Gantt Chart6m

Meet Our Experts - Sean Bauer, Senior Director and Andrew Howard, Senior Manager at Walgreens2m

Insight From an Expert on Tracking Project Progress3m

Module 2 Takeaways1m

3 Lektüren

Module 2 Overview5m

Module 2 Readings1h

Glossary of Earned Value Terms10m

8 praktische Übungen

Execution Phase Practice Quiz10m

Earned Value Management Basics Practice Quiz10m

Earned Value Analysis Practice Quiz10m

Project Tracking Practice Quiz10m

Earned Value: Forecasting the Cost Practice Quiz10m

Earned Value: Schedule Forecast Practice Quiz10m

Tracking Gantt Chart Practice Quiz10m

Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress: Quiz30m

Woche

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning

5 Stunden zum Abschließen

17 Videos (Gesamt 86 min), 2 Lektüren, 10 Quiz

17 Videos

Module 3 Overview1m

Status Report8m

Change Management Plan7m

Closing Phase — Delivering the Project9m

Closing Phase — Releasing the Resources5m

Closing Phase — Project Audit7m

Meet Our Expert - Harshad Desai, Senior Manager at a Technology Company1m

Insight From an Expert on Documenting the Project Plan and Execution2m

Insight From an Expert on Lessons Learned From Past Projects4m

Performance Evaluation4m

Leading vs Managing8m

Meet Our Expert - Garrett Whitsitt, Managing Consultant at Point b1m

Insight From an Expert on the Balance Between Managing Tasks and Managing People1m

Insight From an Expert on Building Relationships2m

Leading Teams11m

Insight From an Expert on Project Managers' Destructive Behavior5m

Module 3 Takeaways1m

2 Lektüren

Module 3 Overview5m

Module 3 Readings1h

9 praktische Übungen

Status Report Practice Quiz10m

Change Management Plan Practice Quiz10m

Closing Phase — Delivering the Project Practice Quiz10m

Closing Phase — Releasing the Resources Practice Quiz10m

Closing Phase — Project Audit Practice Quiz10m

Performance Evaluation Practice Quiz10m

Leading vs Managing Practice Quiz10m

Leading Teams Practice Quiz10m

Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning: Quiz30m

Woche

Woche 4

5 Stunden zum Abschließen

Module 4: Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects

5 Stunden zum Abschließen

20 Videos (Gesamt 110 min), 4 Lektüren, 10 Quiz

20 Videos

Module 4 Overview1m

Daily Standup8m

Observing a Daily Standup2m

Insight From an Expert on Working With Virtual Teams3m

Sprint Burndown Chart7m

Sprint Review Meeting5m

Insight From an Expert on the Dangers of Comparing Scrum Teams6m

Backlog Grooming4m

Sprint Retrospective11m

Scrum Project Closure5m

Sprint for Adaptive Process6m

Insight From an Expert on the Journey to Agile4m

Scrum Obstacles12m

Insight From an Expert on the Disadvantages on Waterfall1m

Insight From an Expert on the Organizational Transformation to Agile3m

Hybrid Models9m

Insight From an Expert on Hybrid Models5m

Insight From an Expert on Why Hybrid Models Are Used2m

Module 4 Takeaways2m

Gies Online Programs3m

4 Lektüren

Module 4 Overview5m

Module 4 Readings1h

Congratulations!10m

Get Your Course Certificate10m

10 praktische Übungen

Daily Standup Practice Quiz10m

Sprint Burndown Chart Practice Quiz10m

Sprint Review Meeting Practice Quiz10m

Backlog Grooming Practice Quiz10m

Sprint Retrospective Practice Quiz10m

Scrum Project Closure Practice Quiz10m

Sprint for Adaptive Process Practice Quiz10m

Scrum Obstacles Practice Quiz10m

Hybrid Models Practice Quiz10m

Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects: Quiz30m

Bewertungen

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5 stars
93,33 %
4 stars
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von GS22. März 2021

Must have for managers and Project Management, agile practitioners. Enough material to get the ball rolling and make instant impact. Enjoyed this learning.

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Über den Spezialisierung Business Value and Project Management

In an era of thriving businesses, both small and large, it is crucial to possess an in-depth understanding of the minutiae of the building blocks of a successful organization. Building, growing, and sustaining a successful business requires great knowledge in multiple fields. Through this 6-course Specialization in Business Value and Project Management, you will be provided a well-rounded knowledge of three key facets of business – Financial Accounting and Managing Projects and Organizations.

The courses in this Specialization focus on financial accounting topics, organizational principles and frameworks, and project planning and execution. Topics covered include: Understand the basics of how to analyze balance sheet and cash flow statements Understand how accrual accounting and fundamental accounting concepts work Develop strategies to facilitate organizational growth Develop solutions to common managerial challenges Explore a plethora of project planning models and understand when each is most effective Understandhow execution and progress evaluation is performed in a waterfall approach, as well as the agile approach to project management

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
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Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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Course Orientation

Module 1: Waterfall Approach — Creating a Realistic Project Plan

Module 2: Waterfall Approach — Tracking a Project's Progress

Module 3: Waterfall Approach — Finishing Well: Project Closure and Learning

Module 4: Scrum — Planning and Executing for Dynamic Projects

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