Über diesen Kurs
9,935

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Stufe „Anfänger“

Ca. 36 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 4 часа в неделю...

Russisch

Untertitel: Russisch

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Stufe „Anfänger“

Ca. 36 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 4 часа в неделю...

Russisch

Untertitel: Russisch

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
8 Stunden zum Abschließen

Технология мотивационного менеджмента

В модуле рассматриваются основные вопросы мотивации сотрудников, анализируются ключевые понятия "потребность", "мотив", "мотивация", "стимул". В модуле анализируется основные теории мотивации, их современное применение. ...
7 Videos (Gesamt 60 min), 3 Lektüren, 7 Quiz
7 Videos
Ценностно-мотивационное пространство10m
Структура и особенности мотивации16m
Теории мотивации2m
Теория самодетерминации4m
Взаимосвязь мотивации и стимула10m
Мотивирование персонала9m
3 Lektüren
Рекомендованная литература10m
Теории мотивации10m
Соотношение мотив-стимул10m
4 praktische Übungen
Задание для самопроверки2m
Проверочный тест4m
Контрольный тест 18m
Контрольный тест 212m
Woche
2
6 Stunden zum Abschließen

Технология мотивационного менеджмента

В модуле представлена уникальная технология диагностики и оптимизации системы мотивации и стимулирования сотрудников...
9 Videos (Gesamt 77 min), 1 Lektüre, 6 Quiz
9 Videos
Инструменты диагностики8m
Система мотивации и стимулирования на предприятии12m
Система мотивации7m
Мотивационно-компетентностные критерии эффективности9m
Факторы демотивации (Часть 1)6m
Факторы демотивации (Часть 2)10m
Система стимулирования (демотивирующий эффект)5m
Технологические этапы разработки системы стимулирования10m
1 Lektüre
Дополнительно об инструментах диагностики10m
4 praktische Übungen
Задание для самопроверки2m
Проверочный тест2m
Тест: Контрольный тест 12m
Тест: Контрольный тест 22m
Woche
3
6 Stunden zum Abschließen

Психотехнологии работы с персоналом. Диагностика и изменение орагнизационной культуры

В модуле анализируется важный стратегический инструмент управления организацией - организационная культура. ...
7 Videos (Gesamt 63 min), 2 Lektüren, 5 Quiz
7 Videos
Определение культуры организации8m
Модели организационной культуры9m
Артефактная модель организационной культуры11m
Игровая структура организационной культуры10m
Субкультуры организационной культуры7m
Сильная/слабая организационная культура11m
2 Lektüren
Рекомендуемая литература10m
Терминологическая справка10m
3 praktische Übungen
Задание для самопроверки2m
Проверочный тест6m
Контрольный тест10m
Woche
4
6 Stunden zum Abschließen

Психотехнологии работы с персоналом. Диагностика и изменение организационной культуры

В модуле рассматриваются ключевые приёмы и методы диагностики и изменения организационной культуры. ...
8 Videos (Gesamt 73 min), 3 Lektüren, 5 Quiz
8 Videos
Модель Т. Дила и А. Кеннеди12m
Модель Г. Хофштеде10m
Модель Ч. Хенди11m
Модель Д. Денисона8m
Модель Ким Камерона и Роберта Куинна4m
Рамочная конструкция конкурирующих ценностей12m
Анализ организационной культуры6m
3 Lektüren
Рекомендуемая литература10m
Кейс «Кафедра»10m
Заключительное слово10m
3 praktische Übungen
Вопросы к кейсу «Кафедра»4m
Задание для самопроверки2m
Контрольный тест6m
Woche
5
7 Stunden zum Abschließen

Диагностика и формирование организационной лояльности

Модуль представляет анализ моделей лояльности сотрудников, методов измерения лояльности. Автор представляет уникальную разработку модели лояльности и методику ее диагностики....
7 Videos (Gesamt 57 min), 9 Quiz
7 Videos
Понятие лояльности7m
Модели лояльности12m
Отечественные методики измерения лояльности8m
Предпосылки и последствия лояльности7m
Авторская модель лояльности11m
Прикладные модели5m
6 praktische Übungen
Проверочный тест2m
Проверочный тест2m
Задание на самооценку2m
Проверочный тест2m
Контрольный тест2m
Контрольный тест6m
Woche
6
7 Stunden zum Abschließen

Ценностно-смысловые инструменты управления персоналом

В модуле представлены ценностно-смысловые инструменты управления персоналом: видение, стратегия, ценности. ...
6 Videos (Gesamt 59 min), 7 Quiz
6 Videos
Миссия организации10m
Как формулировать миссию?11m
Видение компании10m
Ценности компании10m
Стратегия компании6m
4 praktische Übungen
Ваше видение2m
Жизненные принципы2m
Принципы SMART2m
Контрольный тест6m
4.8
7 BewertungenChevron Right

Top-Bewertungen

von HMay 25th 2018

Понятный и практичный курс, который дает максимум материала по теме мотивации, ценностей.

Dozenten

Avatar

Родионова Елена Анатольевна

доцент
Кафедра психологического обеспечения профессиональной деятельности
Avatar

Доминяк Владислав Игоревич

старший преподаватель
кафедра организационного поведения и управления персоналом

Über Saint Petersburg State University

Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ) — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Университет сегодня — научный, образовательный и культурный центр мирового значения, неизменно входящий во все международные рейтинги вузов. В номинации взаимодействие с работодателями QS Graduate Employability 2018 СПбГУ занимает 20 место среди 400 ведущих вузов мира и является лучшим в России. В настоящее время СПбГУ реализует 418 образовательных программ, включающих самые современные направления подготовки и специальности. Сертификат об успешном окончании представленных онлайн-курсов дает 5 дополнительных баллов при поступлении на программы магистратуры и аспирантуры СПбГУ. St Petersburg University is the oldest university in Russia, founded in 1724. The University today is a world-class research, educational and cultural centre which is always included in all international rankings of world universities. St Petersburg University was ranked 20th in QS Graduate Employability Ranking 2018 among 400 leading universities in the world and is the best in Russia. At present, St Petersburg University offers 418 academic programmes, including the most advanced areas and fields of study. The certificate of successful completion of offered online courses gives five additional points when applying for master’s and doctoral programmes at St Petersburg University....

Über die Spezialisierung Эффективный руководитель

Эта специализация предназначена для всех, кто интересуется психологией менеджмента и организационной психологией, а в особенности она будет полезна для руководителей, ориентированных на повышение эффективности организации, заинтересованных в формировании продуктивной команды. Каждому руководителю есть что улучшить в своей компании и в собственном подходе к управлению. Целью этой специализации является дать комплексные знания, применимые на практике в любой организации. Специализация состоит из четырех курсов, посвященных разным аспектам эффективного менеджмента. Слушатели смогут пройти путь от построения собственной успешной карьеры до получения знаний, необходимых для действительно эффективного управления организацией. Авторы специализации сочетают научный подход с многолетней практикой консультирования, что позволит слушателям по-новому взглянуть на вопрос управления компанией и персоналом....
Эффективный руководитель

Häufig gestellte Fragen

  • Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.

  • Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..