Über diesen Kurs

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Karriereergebnisse der Lernenden

41%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

32%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 16 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch, Vietnamesisch, Koreanisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

OnboardingRecruitingHuman Resources (HR)Recruitment

Karriereergebnisse der Lernenden

41%

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von

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University of Minnesota

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up96%(10,606 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

6 Stunden zum Abschließen

Aligning Recruitment and Selection with Company Strategy

6 Stunden zum Abschließen
15 Videos (Gesamt 121 min), 3 Lektüren, 6 Quiz
15 Videos
1.1.1 Welcome to Class3m
1.1.2 About Amy, Your Instructor3m
1.1.3 A Systems View of Recruitment and Selection6m
1.1.4 Amy's Six Tips7m
1.2.1 Strategic Alignment9m
1.2.2 Internal Environment4m
1.2.3 External Environment7m
1.2.4 Workforce Planning9m
1.3.1 Labor Shortage Options9m
1.3.2 Internal Vs. External Hires10m
1.3.3 Strategic Workforce Planning Interview with Colin Partridge, Senior HR Director at Carlson Wagonlit Travel6m
1.4.1 Job Analysis15m
1.4.2 Job Descriptions7m
1.4.3 Job Design14m
3 Lektüren
Helpful Human Resource Professional Associations10m
IRS Website: Employee or Independent Contractor?10m
Great Site for Information on Jobs- Very helpful when creating job descriptions!10m
5 praktische Übungen
Course Introduction10m
Workforce Planning Part One10m
Workforce Planning Part Two10m
Foundations of Hiring10m
Aligning Recruitment and Selection with Company Strategy20m
Woche
2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

Recruitment: Finding the Best Candidates

3 Stunden zum Abschließen
9 Videos (Gesamt 58 min), 5 Lektüren, 3 Quiz
9 Videos
2.1.2 Leveraging the Employer Brand6m
2.1.3 Recruiter Effectiveness5m
2.2.1 Recruitment Interview with Colin Partridge, Senior HR Director at Carlson Wagonlit Travel6m
2.2.2 Go Mobile6m
2.2.3 Passive Recruiting8m
2.3.1 Recruiting Ethically - Interview with Rand Park, Senior Lecturer8m
2.3.2 Cultural Fit6m
2.3.3 Diversity6m
5 Lektüren
Video: Become a LinkedIn Search Ninja: Advanced Boolean Search Techniques10m
How Does General Mills Use Social Media in Recruitment?10m
U.S. Department of Labor Website10m
US Equal Employment Opportunity Commission Website10m
WSJ Article: Are You Disabled? Your Boss Needs to Know10m
3 praktische Übungen
HR Hiring Responsibilities10m
Sourcing the Best Talent10m
Recruitment: Finding the Best Candidates20m
Woche
3

Woche 3

3 Stunden zum Abschließen

Selection: Choosing the Best Candidates

3 Stunden zum Abschließen
14 Videos (Gesamt 125 min)
14 Videos
3.1.2 Revisiting Strategy: Selection Criteria5m
3.1.3 Selection Interview with Colin Partridge, Senior HR Director at Carlson Wagonlit Travel6m
3.2.1 Biases8m
3.2.2 Background Checks9m
3.2.3 Selection Method Standards7m
3.2.4 Tell Me About Yourself3m
3.3.1 Selection Tools14m
3.3.2 Effective Interviewing Part One15m
3.3.3 Effective Interviewing Part Two9m
3.4.1 Candidate Evaluation8m
3.4.2 Creating and Presenting the Offer Package10m
3.4.3 Hiring Analytics Primer7m
3.4.4 Recruitment and Selection Summary4m
5 praktische Übungen
Selection Overview Process10m
Legal Considerations in the Selection Process10m
Selection Methods and Tests10m
Program Measurements10m
Choosing the Best Candidates20m
Woche
4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Special Topic: Onboarding

4 Stunden zum Abschließen
13 Videos (Gesamt 84 min)
13 Videos
4.1.2 Onboarding as Part of Employee Engagement5m
4.1.3 Your Return on Investment for Doing Onboarding Well4m
4.2.1 Onboarding is the Beginning of Your Work Relationship6m
4.2.2 Creating the Tools to Make Onboarding Easier11m
4.2.3 Bringing on an Individual11m
4.3.1 Getting Yourself Ready for the New Hire5m
4.3.2 Talking with the New Hire Before They Start3m
4.3.3 Working with your Current Team5m
4.3.4 Setting Up a Welcoming Environment5m
4.4.1 Creating an Engaging Workplace7m
4.4.2 Developing Your Employees6m
4.4.3 Performance Management and Your New Hire3m
4 praktische Übungen
Bringing on a New Employee10m
Building a Great Onboarding Experience10m
Setting the Stage for the New Hire10m
Beyond Onboarding10m

Bewertungen

Top-Bewertungen von RECRUITING, HIRING, AND ONBOARDING EMPLOYEES

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Über den Spezialisierung Human Resource Management: HR for People Managers

Do you have people reporting to you that need managing? Or perhaps you want to consider a career in human resources? Or freshen up your HR knowledge? This specialization provides a robust introduction to the key principles, policies, and practices of human resource management. The specialization begins with a foundational course that considers alternative approaches to managing human resources, provides a background to the U.S. legal context in which employees are hired, fired, rewarded, and managed, and outlines the different reasons that people are motivated to work. The remaining three courses tackle three core areas that all managers should understand: hiring employees, evaluating their performance, and rewarding them. Throughout the courses, an accessible, scientific approach is embraced such that best practices and practical tips are informed by research, but presented in accessible, applied ways. Upon completing the specialization, learners will have a deeper understanding of what works in the workplace, including a toolkit of best practices for hiring, managing, and rewarding employees. The specialization will be valuable for managers and entrepreneurs taking on these responsibilities as well as anyone else interested in the fundamental principles of human resource management. The Capstone Project will provide an opportunity to apply this knowledge to a real situation, including your own organization or work unit if desired....
Human Resource Management: HR for People Managers

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