Über diesen Kurs
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Stufe „Anfänger“

Spanisch

Untertitel: Spanisch

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
4 Stunden zum Abschließen

Principios de la estrategia organizacional

El módulo describe cada uno de los pasos que intervienen en el procesos de planeación estratégica, que a continuación se enlistan: • Estrategia organizacional • Misión • Visión • Diagnóstico FODA de la organización • Diseño de objetivos y estrategias • Indicadores de resultados

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2 Videos (Gesamt 11 min), 3 Lektüren, 2 Quiz
2 Videos
Principios de la estrategia organizacional8m
3 Lektüren
Antes de comenzar10m
Introducción10m
Planeación estratégica45m
1 praktische Übung
Planeación estratégica: George Steiner20m
Woche
2
2 Stunden zum Abschließen

Establecimiento de objetivos y diseño de estrategias

En este módulo lograrás identificar la importancia de los objetivos estratégicos en la obtención de los resultados organizacionales, la metodología pertinente para su diseño, así como la elaboración de estrategias que permitan su alcance.

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1 Video (Gesamt 7 min), 1 Quiz
Woche
3
3 Stunden zum Abschließen

Establecimiento y alineación de indicadores

A lo largo de este módulo identificarás la importancia de diseñar indicadores cuantificables para medir y dar un seguimiento objetivo a tus acciones de planeación estratégica. Encontrarás ejemplos que te servirán de modelo para el diseño de los indicadores de tu empresa.

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1 Video (Gesamt 5 min), 1 Lektüre, 2 Quiz
1 Lektüre
Comportamiento organizacional (Balanced Scorecard)30m
1 praktische Übung
Comportamiento organizacional25m
Woche
4
2 Stunden zum Abschließen

Como mantener la calidad y la mejora continua en la empresa

Con este módulo cerramos el curso Administración para obtener resultados, enfocándonos en la importancia de que la empresa mantenga un nivel competitivo que garantice su supervivencia en un mercado cada vez más exigente. Para lo cual partimos de emplear instrumentos orientados a satisfacer lasa necesidades del principal accionista de la empresa: El cliente. Para hacerlo describimos los conceptos de los procesos de calidad y mejora continua, para que estés en condiciones de generar una cultura de calidad y competitividad en tu empresa.

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1 Video (Gesamt 9 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
1 Lektüre
Conceptos básicos de calidad, servicios y mejora continua30m
1 praktische Übung
Como mantener la calidad y la mejora continua en la empresa25m
4.8
37 BewertungenChevron Right

40%

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Top reviews from Administración para obtener resultados

von CYApr 25th 2017

Un curso que da mucha información tan importante y práctica que es seguro que se verá reflejada en buenos resultados en la empresa donde estoy laborando.

von FSMar 8th 2019

MUY BUEN CURSO, ME ESTA GUSTANDO MUCHO, Y LO MAS IMPORTANTE, ACTUALIZO LOS CONOCIMIENTOS DE MI FORMACIÓN PROFESIONAL.\n\nGRACIAS.

Dozenten

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Patricia Benítez Corona

Profesora de la Facultad de Contaduría y Administración UNAM
Facultad de Contaduría y Administración
Avatar

Miguel Angel Ruíz

Profesor de la Facultad de Contaduría y Administración Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Contaduría y Administración

Über Universidad Nacional Autónoma de México

La Universidad Nacional Autónoma de México fue fundada el 21 de septiembre de 1551 con el nombre de la Real y Pontificia Universidad de México. Es la más grande e importante universidad de México e Iberoamérica. Tiene como propósito primordial estar al servicio del país y de la humanidad, formar profesionistas útiles a la sociedad, organizar y realizar investigaciones, principalmente acerca de las condiciones y problemas nacionales, y extender con la mayor amplitud posible, los beneficios de la cultura....

Über die Spezialisierung Habilidades Gerenciales

Este programa especializado está dirigido a personas que trabajen en instituciones públicas y/o privadas que ocupan un puesto en mandos medios o superiores que deseen mejorar notablemente su desempeño directivo. También, es para cualquier persona que desea desarrollar su potencial y prepararse para ocupar puestos en niveles gerenciales....
Habilidades Gerenciales

Häufig gestellte Fragen

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