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Bewertung und Feedback des Lernenden für Réussir le Changement von ESSEC Business School

4.5
Sterne
1,821 Bewertungen

Über den Kurs

L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils. Objectif pédagogique : Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l’issue du cours, les apprenants peuvent : - comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps - appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement - diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement - mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement - déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s’adresse ce MOOC ? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. En cas de problèmes ou question sur la plateforme coursera Contact : https://learner.coursera.help/hc/en-us...

Top-Bewertungen

BL

21. Mai 2017

Très instructif, ce MOOC permet d'avoir une vision large de la conduite du changement de la genèse de la démarche à l'application de la méthode dans la réalité mouvante des entreprises d’aujourd’hui.

JC

6. Apr. 2018

Explications claires et bien fondées. Pédagogie. Notions à jour avec une approche comparatif avec ce qui était fait avant, ce qui est fait actuellement, et ce qui devrait être privilégié désormais.

Filtern nach:

326 - 350 von 568 Bewertungen für Réussir le Changement

von berrezoug k

14. Mai 2020

M

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U

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von Ibar

3. Okt. 2019

Excellent !!

von Grégoire J

9. Apr. 2016

Très complet

von Josue J

8. Jan. 2022

Formidable.

von Sancho P

21. Feb. 2019

intéressant

von Miriama T

16. Nov. 2018

Excellent !

von marie-claude b

2. Mai 2020

Excellent!

von Maxime D

25. Jan. 2018

Super MOOC

von Phạm K

18. Mai 2022

Very Good

von Mehdi A

2. Mai 2020

Très bien

von Hassan M

22. Okt. 2017

Excellent

von lorimier g

24. Juli 2021

parfait

von Philippe P

10. März 2017

Bien..

von Allan G

4. Aug. 2022

super

von Dimitri S

7. Mai 2016

Clair

von Aly K

2. Mai 2022

llm

von Bouzouita

28. Feb. 2019

Top

von Oussama K

11. Sep. 2020

t

von Sara Z

7. Dez. 2019

S

von BISSERIER

18. Juni 2018

E

von Thierry P

19. Feb. 2018

T

von BERRADA J

6. Apr. 2016

!

von Slimane M

4. März 2016

s

von Bryan C

2. Feb. 2017

Le cours est complet et riche.

Il est construit selon un modèle pédagogique très français ou peut être académique : théorie d'abord, mise en application pratique ensuite. L'entrée en matière concrète peut donc être longue pour le professionnel qui souhaite enrichir sa boite à outil de consultant.

Des anecdotes rencontrées, des analogies avec la vie de tous les jours, des comparaisons seraient les bienvenues pour permettre à l'élève de se projeter, d'expérimenter ce qui est exposé. Les modules sont souvent semblables à des exposés, des récits ou listes d'informations sans illustration. A ce sujet se référer à "Business Analysis Fundamentals" de Haydn Thomas et disponible sur la plateforme LinkedIn Learning. L'approche choisit dans ce MOOC fournit immédiatement une boite à outil solide, pratique à quiconque décide de le suivre.

Au-delà de la forme, le fond du cours Réussir le Changement est de très bonne qualité et j'ai pu identifier des pistes d'amélioration et d'apprentissage pour mes activités.

Merci

von ludieikos

4. Aug. 2016

Bonne approche du changement. Les modules sont bien faits et apportent les informations de base.

Bravo pour ce travail

Suggestion :

On sent que les intervenant sont des universitaires ou des profs dans de grandes écoles car ils abordent presque exclusivement le changement dans les grands groupes, le mooc s'adresse de façon assez théorique à des membres futurs ou actuels d'états-majors ou de directions.

Il est important que les dirigeants comprennent que le changement se prépare, se pilote et s'accompagne mais ce n'est pas suffisant (c'est l'approche top-down)

Pour travailler avec de nombreuses entreprises, j'ai constaté que c'est l'accompagnement par les managers sur les "petits" changements du quotidien qui permettent la réussite des grands changements (bottom-up).

les 2 parties sur l'agilité et les ateliers participatifs sont un bon début mais à développer