Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Leadership Out of the Box

Dr Nigel Spencer +2 weitere Dozenten

von

Spezialisierung Leadership Out of the BoxQueen Mary University of London

Über diesen Kurs

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In this course, you will explore the importance of self awareness and feedback, as well as issues such as bias and imposter syndrome. As a leader, it is important to know when to step in and lead,  as well as how to establish boundaries and resolve conflict. This course will equip you with these fundamental leadership skills and will also help you develop your ability to influence others (including your “boss”), measure your impact and enhance your resilience.
This course is aimed at leaders and managers who have five to six years experience and who are beginning to manage teams, customers and clients more regularly or more directly. A majority of those taking this course will have a technical or professional early career, but are progressing professionally so are starting to grapple with the issues of team and organisational leadership.

By the end of this course, you will be able to:

 – Identify how you are perceived by your colleagues as leaders.
 – Make better decisions about when to step in, and when to stand back, as a leader and how to work with conflict as a productive force.
 – Explain how to lead and support your boss to both achieve your goals in your respective leadership positions.
 – Manage your energy to be seen as a positive, influential leader.

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Spezialisierung Leadership Out of the Box

Stufe „Fortgeschritten“

Ca. 19 Stunden zum Abschließen

Englisch

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Was Sie lernen werden

How to increase your emotional intelligence as a leader, manage conflict, and how to increase your influence and authority.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Motivation
Emotional Intelligence
Influencing
Leadership And Management
Conflict Management

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Dozenten

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Queen Mary University of London

Queen Mary University of London is a leading research-intensive university with a difference – one that opens the doors of opportunity to anyone with the potential to succeed. Ranked 117 in the world, the University has over 28000 students and 4400 members of staff. We are a truly global university: over 160 nationalities are represented on our 5 campuses in London, and we also have a presence in Malta, Paris, Athens, Singapore and China. The reach of our education is extended still further through our online provision.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

5 Stunden zum Abschließen

Understanding Yourself as a Leader

This week we are going to be focusing on you and your understanding of your leadership identity. We shall be asking you to reflect on who you are and to consider some of your strengths before exploring two of the biggest challenges for many leaders: imposter syndrome as you build your identity as a leader, and also the need to leverage your time by learning to let go and using delegation to “achieve through others”. We are going to encourage you to step outside your comfort zone, stretch your leadership potential, and consider the types of activity you need to be focussing on to become the leader you want to be.

5 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 31 min), 9 Lektüren, 2 Quiz

7 Videos

Making Sense of Your Feedback10m

Feeling Like an Imposter4m

Working Through Imposter Syndrome6m

Keeping in Your Stretch Zone5m

Avoiding Out-Working2m

Your Leadership Day27

Launching Yourself Forward37

9 Lektüren

Introducing Your Course Project10m

It All Starts With You15m

The Importance of Self Awareness and Feedback15m

Who Am I?50m

Leading from Strengths20m

Imposter Syndrome15m

Stop Doing That15m

Habits for the Future30m

Week 1 References10m

2 praktische Übungen

Getting Comfortable with Discomfort20m

Knowing the Monkey15m

Woche

Woche 2

4 Stunden zum Abschließen

Stepping In, Setting Boundaries and Productive Conflict

This week we will be looking at how you can know when to “step in” as a leader and how to do this effectively. We shall explore some of the leadership tools and styles that are available to you and consider how you might adapt your approach in response to your context. We will also discuss boundaries and how you might go about setting these, as well as conflict, looking at how you can constructively respond to conflict and how to find the value in such interactions.

4 Stunden zum Abschließen

6 Videos (Gesamt 21 min), 8 Lektüren, 2 Quiz

6 Videos

The Key to Stepping In5m

Different Styles6m

Identifying and Recognising Boundaries2m

Adapting Behaviours1m

Reactions to Conflict36

Types of Conflict4m

8 Lektüren

Leadership in Action 20m

Essential Tools for Leaders20m

Four Essential Styles20m

How to Choose a Style 20m

Taking the Styles Into Your Work15m

How to Step In as a Leader When Boundaries Change30m

Strategies for Resolving Conflict25m

Week 2 References 10m

2 praktische Übungen

Using the Model25m

How Do You See Conflict?25m

Woche

Woche 3

4 Stunden zum Abschließen

Leading and Influencing Your Boss

This week we shall be focussing on your boss’s or leader’s agenda and considering how you can best align yourself with it whilst also pursuing your own leadership goals. We look at how you can better understand your boss’s motives and aims, as well as how you can influence your boss. We will use the “Authority-Presence-Impact” frame of thinking to help you to further develop your ability to lead, and will take you through the process of having challenging, but invaluable, conversations with your leader or boss.

4 Stunden zum Abschließen

4 Videos (Gesamt 20 min), 5 Lektüren, 1 Quiz

Woche

Woche 4

6 Stunden zum Abschließen

Managing Energy and Motivations

This week we are going to focus on how you can maintain your own energy levels whilst also energising and motivating those around you. We will look at how you can embed self-care and wellbeing into your leadership practices and ways in which you can radiate energy to others. We shall explore what motivates you as well as those you lead, and think about how you can use language to achieve your leadership goals and motivate your team.

6 Stunden zum Abschließen

5 Videos (Gesamt 18 min), 9 Lektüren, 3 Quiz

5 Videos

Getting Yourself Ready1m

Motivation: What Is It?4m

Importance of Language2m

Key Takeaways5m

Looking Ahead2m

9 Lektüren

Prioritising Self Care 20m

How to Radiate Energy20m

Your Own List25m

Understanding Motivational Theory25m

Leadership Language and Engagement20m

Organising a Leadership Message 10m

Congratulations10m

Week 4 References 10m

A Note From Your Faculty: Checking-in With You All10m

2 praktische Übungen

Testing Your Knowledge25m

Preparing Yourself for Leadership25m

Über den Spezialisierung Leadership Out of the Box

This specialisation will provide you with a holistic set of tools, skills and frameworks to enable you to step up and lead more effectively. You will develop your own leadership identity, as you explore what it means to lead and learn ways to better manage your time.

During this specialisation, you will: – Learn key techniques for overcoming imposter syndrome, managing high performance teams, and having difficult but important conversations. – Learn how to give and receive feedback, and develop your coaching skills, as you enhance your ability to energise yourself and motivate others. – Apply your learning to your professional practices, growing as a leader through deep self-reflection. By the end of this Specialisation, you will have gained greater insights into yourself, and your team, and built key skills, including vital prioritisation and communication skills, which will help you excel as a leader.

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
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Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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Leading and Influencing Your Boss

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