Über diesen Kurs
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Ca. 15 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 4 hours/week...

Englisch

Untertitel: Englisch

Kompetenzen, die Sie erwerben

Business ModelInnovationBusiness ValueInnovation Management

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
1 Stunde zum Abschließen

Course Orientation

2 Videos (Gesamt 13 min), 4 Lektüren, 1 Quiz
2 Videos
Welcome from Professor Raj Echambadi!9m
4 Lektüren
Syllabus10m
About the Discussion Forums10m
Glossary10m
Description of Organizations and Brands10m
1 praktische Übung
Orientation Quiz10m
3 Stunden zum Abschließen

Module 1: Finding Your Innovation Sweet Spot: Crafting a Great Value Proposition

9 Videos (Gesamt 88 min), 2 Lektüren, 5 Quiz
9 Videos
A Concise Framework to Analyze Innovation Problems - Part 19m
A Concise Framework to Analyze Innovation Problems - Part 25m
Prospect Theory: Minimizing Losses and Maximizing Gains22m
Marketing Myopia: Focus on "Needs" for Long-Term Advantage13m
Developing a Value Proposition - Part 112m
Developing a Value Proposition - Part 210m
The Case of DeWalt Tools5m
Module 1 Summary4m
2 Lektüren
Module 1 Overview10m
Module 1 Readings10m
5 praktische Übungen
Lesson 1-1 Practice Quiz4m
Lesson 1-2 Practice Quiz6m
Lesson 1-3 Practice Quiz4m
Lesson 1-4 Practice Quiz6m
Module 1 Quiz22m
Woche
2
4 Stunden zum Abschließen

Module 2: There Is More to a Product Than Just Function: Assessing Industry Trends

9 Videos (Gesamt 67 min), 2 Lektüren, 6 Quiz
9 Videos
Innovation Adoption Lifecycle5m
Will the "New-to-the-World" Innovation Fly? A Discussion of Sales Takeoff and Firm Takeoff Points - Part 19m
Will the "New-to-the-World" Innovation Fly? A Discussion of Sales Takeoff and Firm Takeoff Points - Part 210m
Mapping Performance and Expectations in an Innovation Context - Part 18m
Mapping Performance and Expectations in an Innovation Context - Part 27m
Types of Innovations8m
Module 2 Summary4m
The Evolution of the PC Industry7m
2 Lektüren
Module 2 Overview10m
Module 2 Readings10m
5 praktische Übungen
Lesson 2-1 Practice Quiz4m
Lesson 2-2 Practice Quiz6m
Lesson 2-3 Practice Quiz6m
Lesson 2-4 Practice Quiz2m
Module 2 Quiz20m
Woche
3
2 Stunden zum Abschließen

Module 3: Developing Winning Products: Sometimes Less Is More

7 Videos (Gesamt 70 min), 2 Lektüren, 5 Quiz
7 Videos
Crossing Over from Niche Markets to Mass-Market Dominance9m
Customer Journey Maps: Identifying Moments of Truth15m
General Philosophy About Building Great Products7m
Product Configuration Maps: How to Develop Winning Products17m
Module 3 Summary4m
The Case of Wikipedia11m
2 Lektüren
Module 3 Overview10m
Module 3 Readings10m
5 praktische Übungen
Lesson 3-1 Practice Quiz6m
Lesson 3-2 Practice Quiz4m
Lesson 3-3 Practice Quiz4m
Lesson 3-4 Practice Quiz6m
Module 3 Quiz20m
Woche
4
4 Stunden zum Abschließen

Module 4: Executing Innovative Business Models: The Whole Is Bigger Than the Sum of Its Parts

9 Videos (Gesamt 74 min), 2 Lektüren, 5 Quiz
9 Videos
How Do Innovative Business Models Help Companies? - Part 112m
How Do Innovative Business Models Help Companies? - Part 211m
Elements of a Business Model and Business Model Canvas - Part 15m
Elements of a Business Model and Business Model Canvas - Part 29m
Designing Innovative Business Models - Part 17m
Designing Innovative Business Models - Part 29m
Module 4 Summary4m
The Case of the Newspaper Industry10m
2 Lektüren
Module 4 Overview10m
Module 4 Readings10m
4 praktische Übungen
Lesson 4-1 Practice Quiz6m
Lesson 4-2 Practice Quiz6m
Lesson 4-3 Practice Quiz6m
Module 4 Quiz24m
9 Minuten zum Abschließen

Course Conclusion

1 Video (Gesamt 4 min)
4.8
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Top-Bewertungen von Strategic Innovation: Building and Sustaining Innovative Organizations

von GLFeb 21st 2019

The course is great! The product cycle, business model and the tool that this Innovation course offers makes total sense and are useful to help you track your way to success on innovation segment.

von GPMay 5th 2018

Exceptional course. Interesting and chock-full of new ideas that can easily be put to practical use in solving management, process, and organizational challenges -- any why there are challenges.

Dozenten

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Raj Echambadi

Alan J. and Joyce D. Baltz Professor | Sr. Associate Dean for Strategic Innovation
Department of Business Administration, College of Business
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E. Geoffrey Love

Associate Professor
Department of Business Administration, Gies College of Business

Beginnen Sie damit, auf Ihren Master-Abschluss hinzuarbeiten.

Dieses Kurs ist Teil des reinen Onlineabschlusses Master of Business Administration (iMBA) von University of Illinois at Urbana-Champaign. Wenn Sie in das komplette Programm aufgenommen werden, werden Ihre Kurse auf Ihren Abschluss angerechnet.

Über University of Illinois at Urbana-Champaign

The University of Illinois at Urbana-Champaign is a world leader in research, teaching and public engagement, distinguished by the breadth of its programs, broad academic excellence, and internationally renowned faculty and alumni. Illinois serves the world by creating knowledge, preparing students for lives of impact, and finding solutions to critical societal needs. ...

Über den Spezialisierung Innovation: From Creativity to Entrepreneurship

In a world characterized by volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity, leaders require innovation skills. Thinking flexibly and developing an entrepreneurial mindset are critical to thriving in uncertain business environments. This specialization addresses how to recognize and question assumptions and constraints so as to identify and capitalize on opportunities. Innovation is needed within existing organizations and to found new organizations. Learning to change the rules of the game by creating innovative value propositions and discovering new market positions for sustained competitive advantage are some of the actionable lessons in this specialization. This specialization will be of value to both aspiring and practicing entrepreneurs as well as employees in established firms who are interested in becoming innovative leaders in an interconnected world....
Innovation: From Creativity to Entrepreneurship

Häufig gestellte Fragen

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