How can a company thrive for the long term? It always comes down to people: finding talented people, retaining those people, and doing it continuously. In this course, Professor Sydney Finkelstein will teach participants how to support and leverage their biggest asset, the people around them. By learning to find world-class talent and help them move forward in their career, you will learn to build success for your organization and yourself. Using examples like the NFL’s Bill Walsh, the Slow Food Movement’s Alice Waters, and fashion’s Ralph Lauren, Professor Finkelstein shows that superbosses can be found across industries and up and down the org chart—and teaches us to find the superboss within.
Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making
von
Über diesen Kurs
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Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Stufe „Anfänger“
Participants need only a desire to be a better manager and support their employees and network.
Ca. 18 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Englisch
Was Sie lernen werden
How to become a leader that creates other leaders
How to see the potential in others
How to generate and regenerate talent
How to produce tangible results for your organization
Kompetenzen, die Sie erwerben
- People Development
- Influencing
- Leadership And Management
- Leadership Development
- Growth Strategies
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Dartmouth College
Founded in 1769, Dartmouth is a member of the Ivy League and consistently ranks among the world’s greatest academic institutions. Dartmouth has forged a singular identity for combining its deep commitment to outstanding undergraduate liberal arts and graduate education with distinguished research and scholarship in the Arts and Sciences and its four leading graduate schools—the Geisel School of Medicine, the Guarini School of Graduate and Advanced Studies, Thayer School of Engineering, and the Tuck School of Business.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
4 Stunden zum Abschließen
The Superboss Leader
4 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 51 min), 2 Lektüren, 5 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
Superboss Secrets to Motivation
4 Stunden zum Abschließen
5 Videos (Gesamt 37 min), 2 Lektüren, 5 Quiz
4 Stunden zum Abschließen
The Master-Apprentice Relationship
4 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 55 min), 2 Lektüren, 4 Quiz
6 Stunden zum Abschließen
The Superboss Playbook
6 Stunden zum Abschließen
7 Videos (Gesamt 53 min), 2 Lektüren, 5 Quiz
Über den Spezialisierung Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making
If you're ready to hone your leadership skills and grow as a person, Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making for Work and Life is designed for you, whether you're a manager or an individual contributor.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
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