Über diesen Kurs
9,488 kürzliche Aufrufe

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Stufe „Mittel“

Ca. 12 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Russisch

Untertitel: Russisch
User
Kursteilnehmer, die sich für Course entscheiden, sind
  • Economists
  • Project Managers
  • Business Analysts
  • Artists
  • Business Developers
User
Kursteilnehmer, die sich für Course entscheiden, sind
  • Economists
  • Project Managers
  • Business Analysts
  • Artists
  • Business Developers

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Stufe „Mittel“

Ca. 12 Stunden zum Abschließen

Empfohlen: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Russisch

Untertitel: Russisch

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche
1
3 Stunden zum Abschließen

ВВЕДЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

9 Videos (Gesamt 74 min), 5 Lektüren, 8 Quiz
9 Videos
Погружаемся в традиционные термины и понятия (через кейс ПАО "РОССЕТИ")13m
Системы систем 2.0 и задачи курса4m
Всемирная история менеджмента17m
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента15m
Человек в менеджменте3m
Трансформация бизнес-процессов в цифровой экономике2m
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура5m
Особенности современного менеджмента10m
5 Lektüren
Презентация. Инструменты для эффективной деятельности в технологических присоединениях и в системах массового обслуживания (по материалам проекта с ПАО "РОССЕТИ")10m
Как представленные в курсе решения применяются на практике10m
На какие курсы можно записаться в Программе "Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2.0"10m
Конспект темы10m
Презентационные материалы недели 110m
8 praktische Übungen
Начинаем или ... ?2m
Начинаем "обучение действием"2m
Системы систем 2.0 и задачи курса8m
Всемирная история менеджмента10m
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента2m
Человек в менеджменте10m
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура10m
Итоговый тест10m
Woche
2
5 Stunden zum Abschließen

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ ЧАЙНИКОВ

12 Videos (Gesamt 83 min), 6 Lektüren, 9 Quiz
12 Videos
Требования качества менеджмента9m
Административный менеджмент и требования3m
Бизнес-процессы6m
Организация участников9m
Процессы vs Функции3m
Положение об организации деятельности3m
Улучшения и организационные изменения5m
Инжиниринговый квест "Регламентация организации участников деятельности"11m
Иерархическое и матричное моделирование10m
Назад в будущее: ИТ-сервисы для архитектурного моделирования систем4m
Повышение производительности труда6m
6 Lektüren
Навигационный квест по курсу на основе произведения «Сказка о рыбаке и рыбке». Подготовила Марина Шимченко10m
Навигационный квест по теме "Организационный дизайн сети фаст-фуд". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10m
Конспект темы10m
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10m
Презентация недели 210m
Иерархическое, матричное и сетевое моделирование10m
8 praktische Übungen
Универсальность vs Уникальность методологии организационного дизайна2m
Требования качества менеджмента10m
Административный менеджмент и требования10m
Бизнес-процессы2m
Организация участников деятельности8m
Бизнес-процессы vs Функции vs Участники10m
Разработка Положения об организации деятельности2m
Итоговый тест10m
Woche
3
9 Stunden zum Abschließen

Стань мастером бизнес-процессов

17 Videos (Gesamt 125 min), 8 Lektüren, 12 Quiz
17 Videos
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия4m
Модель корневых бизнес-процессов предприятия6m
Подходы к детализации корневых бизнес-процессов4m
Функциональные модели2m
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур8m
Инжиниринговый квест "Показываем бизнес-процессы"3m
Проектные модели систем деятельности6m
Задачи об аутсорсинге бизнес-процессов2m
Основные понятия и план2m
Аналитический организационный дизайн предприятия10m
Пример схемы организационного проектирования14m
Улучшения и гармонизация организации деятельности4m
Задачи о реинжиниринге, реорганизации и реструктуризации7m
Инжиниринговый квест "Проводим реорганизацию"2m
Исходные данные, анализ и диагностики, видение - как источники требований (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)16m
Детализация оценок и применение светофоров (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)9m
8 Lektüren
Конспект темы10m
Презентация недели 310m
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10m
Приложение 2. Примеры типовых инструментов применяемых в бизнес-процессах (для разработчиков и консультантов)10m
Навигационный квест по теме "Бизнес-процессы двух предприятий". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10m
Конспект10m
Дополнительный материал к конспекту10m
Презентация10m
10 praktische Übungen
Основные понятия и план темы10m
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия10m
Модель корневых бизнес-процессов предприятия10m
Подходы к детализации бизнес-процессов2m
Функциональные модели2m
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур10m
Основные понятия и план10m
Организационное проектирование на уровне предприятия10m
Организационное проектирование на уровне подразделений и сотрудников10m
Организационные улучшения и изменения10m
Woche
4
6 Stunden zum Abschließen

Мастер механизмов и систем управления

13 Videos (Gesamt 102 min), 6 Lektüren, 9 Quiz
13 Videos
Цели управления5m
Управление бизнес-процессами2m
Ещё раз про бизнес-процессы( дополнительный материал для тех, кто хочет повторить)10m
Ещё раз про проекты (дополнительный материал для тех, кто хочет повторить).4m
Организационные структуры управления2m
Системы управления и архитектурные модели их функционирования14m
Модели технологий и механизмов управления ресурсами бизнес-процессов9m
Модели механизмов управления производственным поведением участников деятельности16m
Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях4m
Инжиниринговый квест "От систем административного менеджмента к системам управления"8m
Выводы по теме2m
Выводы по курсу - Мастер программы 2.02m
6 Lektüren
Конспект10m
Презентация10m
Выводы по курсу10m
Курс обзорных видеолекций "Кибернетика: Прошлое, Настоящее, Будущее"10m
Системно-инженерные и экономические аспекты управления жизненным циклом (для разработчиков и консультантов)10m
Конструктор PLM-систем (для разработчиков и консультантов)10m
8 praktische Übungen
Термины и понятия10m
Цели управления и методы обеспечения их достижения10m
Управление ресурсами и расписаниями бизнес-процессов10m
Организационные структуры управления.10m
Системы управления и модели их функционирования10m
Модели технологий и механизмов управления ресурсами10m
Механизмы управления производственным поведением10m
Итоговый тест. Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях10m
4.4
24 BewertungenChevron Right

Top-Bewertungen von Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

von VMMay 20th 2019

Данный курс помогает не просто создать концепцию продукта, но и сформировать структуру предприятия, которое этот продукт будет создавать

von DNMay 29th 2018

Отличный курс, который позволит мне стать, не побоюсь этого слова, архитектором будущего мира!

Dozenten

Avatar

Кондратьев Вячеслав Владимирович

Доктор технических наук, профессор
Кафедра проблем управления, R&D ФРТК МФТИ
Avatar

Новиков Дмитрий Александрович

Доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РАН.
Кафедра интегрированных киберсистем

Über Moscow Institute of Physics and Technology

Московский физико-технический институт (Физтех) является одним из ведущих вузов страны и входит в основные рейтинги лучших университетов мира. Институт обладает не только богатой историей – основателями и профессорами института были Нобелевские лауреаты Пётр Капица, Лев Ландау и Николай Семенов – но и большой научно-исследовательской базой. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха», сформулированная Петром Капицей: кропотливый отбор одаренных и склонных к творческой работе абитуриентов; участие в обучении ведущих научных работников; индивидуальный подход к отдельным студентам с целью развития их творческих задатков; воспитание с первых шагов в атмосфере технических исследований и конструктивного творчества с использованием потенциала лучших лабораторий страны. Среди выпускников МФТИ — нобелевские лауреаты Андрей Гейм и Константин Новоселов, основатель компании ABBYY Давид Ян, один из авторов архитектурных принципов построения вычислительных комплексов Борис Бабаян и др....

Häufig gestellte Fragen

  • Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.

  • Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..