Über diesen Kurs

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Karriereergebnisse der Lernenden

36%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

23%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 13 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Französisch, Portugiesisch (Brasilien), Russisch, Englisch, Spanisch

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Johns Hopkins University

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up96%(4,758 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

Introduction to Systems Thinking and Complex Adaptive Systems

3 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 98 min), 6 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
Video: Introduction to Systems Thinking1m
Lecture 1A: Why Use Systems Thinking13m
Lecture 1B: Health Systems Applications of CAS: Health Systems Frameworks and the Problem of Implementation20m
Lecture 1C: CAS Pathways: The Problem of Scaling Up19m
Lecture 1D: Where Systems Thinking Helps: Understanding the Types of Problems, Theories, Methods, and Tools21m
Lecture 2A: Systems Thinking In Practice - Understanding and Engaging with Stakeholders7m
Lecture 2B: Network Analysis, Participatory Impact Pathways Analysis, and Summary10m
6 Lektüren
Syllabus10m
Module Learning Objectives10m
The Application of Systems Thinking in Public Health - David Peters (2014)10m
When solutions of yesterday become problems of today - Agyepong et al 201210m
Individual‐based Computational Modeling of Smallpox Epidemic Control Strategies - Burke et al (2006)10m
Dynamic spread of happiness in a large social network - Fowler and Christakis (2008)10m
1 praktische Übung
Quiz Module 130m
Woche
2

Woche 2

3 Stunden zum Abschließen

System Conceptualization Using Causal Loop Diagrams

3 Stunden zum Abschließen
8 Videos (Gesamt 75 min), 6 Lektüren, 1 Quiz
8 Videos
Lecture 3A: System Conceptualization and Mapping: Introduction to Causal Loop Diagrams6m
Lecture 3B: Causal Loop Diagrams: Basic Components10m
Lecture 3C: Causal Loop Diagrams: Sources of Data, Strengths, and Weaknesses12m
Lecture 4A: Introduction to Community-Based Causal Mapping Workshop12m
Lecture 4B: Community-Based Causal Mapping Workshop Part 17m
Lecture 4C: Community-Based Causal Mapping Workshop Part 29m
Tutorial 1: Developing causal loop diagrams using Vensim15m
6 Lektüren
Module Learning Objectives10m
Exploring dual practice and its management in Uganda - Paina et al (2014)10m
Advancing the application of systems thinking in health - Rwashana et al (2014)10m
Vensim User Manual10m
Scriptapedia & Original Scripts for Practice Workshop10m
Simplified Variable Elicitation Script10m
1 praktische Übung
Quiz Module 230m
Woche
3

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

System Dynamics Simulation Using Stock-and-Flow Diagrams

5 Stunden zum Abschließen
13 Videos (Gesamt 159 min), 11 Lektüren, 1 Quiz
13 Videos
Lecture 5A: Using Stock and Flow Principles for Simulation5m
Lecture 5B: Defining Stocks12m
Lecture 5C: Flow and Control Variables12m
Lecture 6A: Case Example: Application of Stock and Flow Diagrams to Public Health22m
Lecture 6B: Advanced Model of Volume and Quality10m
Lecture 6C: Advanced Model: Cure and Prevention Model24m
Tutorial 2: Tutorial on How To Develop Stock-and-Flow Diagrams Using Vensim13m
Lecture 7A: Analysis Using Agent-Based Models: Trying Things Out9m
Lecture 7B: Breakdown of the Agent-Based Approach15m
Lecture 7C: Case Study of Epidemic Modeling14m
Tutorial 3A: How to use agent-based models for scenario-building using Netlogo7m
Tutorial 3B: How to use agent-based models for scenario-building using Netlogo9m
11 Lektüren
Module Learning Objectives10m
Vensim Model I - Example Stock and Flow Diagram: Technical Quality10m
Vensim Model II - Example stock and flow diagram: Quality of services10m
Vensim Model III - Performance Based Financing10m
Vensim Model IV - Effect of lobying10m
Advancing the application of systems thinking in public health - Bishai et all (2014)10m
Vensim User Manual (same link as above)10m
ReThink Health Dynamics - Homer et al (2012)10m
Module Learning Objectives10m
How to do agent-based simulations in the future - Helbing and Balietti (2011)10m
Netlogo User Manual10m
1 praktische Übung
Quiz Module 330m
Woche
4

Woche 4

1 Stunde zum Abschließen

Practical and policy implications

1 Stunde zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 42 min), 1 Lektüre, 1 Quiz
6 Videos
Lecture 8A: How Systems Thinking Can Contribute to Policy Decision Making9m
Lecture 8B: Systems Thinking in Top-Down Policymaking13m
Lecture 8C: Systems Thinking in Bottom-Up Policymaking10m
Lecture 8D: Integration and Summary4m
Conclusion Video3m
1 Lektüre
Module Learning Objectives10m
1 praktische Übung
Quiz Module 430m

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