Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Strategic Technology Management

4.7

Sterne

13 Bewertungen

Deepak Somaya

von

Spezialisierung Strategic Technology ManagementUniversity of Illinois at Urbana-Champaign

Über diesen Kurs

4.958 kürzliche Aufrufe

The success of modern companies depends critically on their ability to manage and respond to technological change. Innovation is continually challenging companies’ competitive advantages, giving rise to new business models, and stimulating new platform-based competition. Managers and entrepreneurs need to understand these strategic forces and how they impact firms and industries in the modern knowledge economy. This course explains how technological innovation affects the competitive dynamics of markets, and how managers and entrepreneurs alike can strategically manage these dynamics to maximize the likelihood of success. 
Drawing on many years of research, this course teaches various tools, concepts, and analytical frameworks that help to characterize and analyze strategic problems arising from innovation and technological change. It also offers appropriate strategic responses that managers and entrepreneurs can implement to achieve market leadership for their companies. In a nutshell, this course seeks to help managers and entrepreneurs navigate through the “gales of creative destruction” (a term coined by the famous economist Joseph Schumpeter) unleashed by technological innovation.

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Spezialisierung Strategic Technology Management

Stufe „Mittel“

Business work experience (1-2 years minimum) or knowledge about new technologies and innovation

Ca. 12 Stunden zum Abschließen

Englisch

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Was Sie lernen werden

Skills, knowledge and strategies to analyze business situations and develop strategic responses in highly innovative and fast-moving businesses.

Kompetenzen, die Sie erwerben

R&D Management
Business Strategy
Product Management
Innovation Management
Strategic Management

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Dozent

Deepak Somaya

Professor of Business Administration

University of Illinois, Urbana-Champaign College of Business Department of Business Administration

78.194 Lernende

3 Kurse

von

University of Illinois at Urbana-Champaign

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

MODULE 1: LIFE CYCLES OF INNOVATION

3 Stunden zum Abschließen

11 Videos (Gesamt 65 min), 4 Lektüren, 2 Quiz

11 Videos

About Professor Deepak Somaya1m

Lifecycles of Innovation Module Introduction6m

Innovation Adoption Lifecycle4m

Product Lifecycle9m

Technology S-Curves7m

Industry Lifecycle7m

Types of Innovations7m

Implications for Innovators3m

Application Corner: Evolution of the PC Industry7m

S-Curves and Disruption4m

Lifecycles of Innovation Module Conclusion3m

4 Lektüren

Syllabus10m

About the Discussion Forums10m

Lifecycles of Innovation Module Overview10m

Lifecycles of Innovation Module Readings10m

2 praktische Übungen

Orientation Quiz30m

Lifecycles of Innovation Module Quiz30m

Woche

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

MODULE 2: TECHNOLOGICAL DISRUPTION

2 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 63 min), 2 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

Technological Disruption Module Introduction5m

Demand-Side Disruption12m

Application Corner: Demand-Side Disruption4m

Supply-Side Disruption: Shifting Architectures11m

Supply-Side Disruption: Mental Models7m

Creating a Disruptive Innovation11m

Disruption Challenges and Solutions6m

Technological Disruption Module Conclusion3m

2 Lektüren

Technological Disruption Module Overview10m

Technological Disruption Module Readings10m

1 praktische Übung

Technological Disruption Module Quiz30m

Woche

Woche 3

5 Stunden zum Abschließen

MODULE 3: BUSINESS MODEL INNOVATION

5 Stunden zum Abschließen

11 Videos (Gesamt 76 min), 3 Lektüren, 2 Quiz

11 Videos

Business Model Innovation Module Introduction1m

Importance of Business Model Innovation7m

The V.A.R.S Framework, Part 110m

The V.A.R.S Framework, Part 26m

Executive Expertise: Business Models8m

Application Corner (VARS): Minute Clinic and Ikea13m

Disruption by New Business Models4m

Application Corner: Business Model Disruption7m

Application Corner: Newspaper Industry9m

Business Model Innovation Module Conclusion1m

Uber: Case Study Introduction6m

3 Lektüren

Business Model Innovation Module Overview10m

Business Model Innovation Module Readings10m

Uber Case Handout30m

1 praktische Übung

Business Model Innovation Module Quiz30m

Woche

Woche 4

2 Stunden zum Abschließen

MODULE 4: STANDARDS AND PLATFORMS

2 Stunden zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 66 min), 4 Lektüren, 1 Quiz

8 Videos

Standards and Platforms Module Introduction5m

Strategic Logic of Platforms8m

Network Effects8m

Multisided Platforms13m

Digital Platforms and Long-tail, Crowdsourcing, and Bundling14m

Application Corner: Open Table9m

Standards and Platforms Module Conclusion1m

Gies Online Programs3m

4 Lektüren

Standards and Platforms Module Overview10m

Standards and Platforms Module Readings10m

Congratulations10m

Get Your Course Certificate10m

1 praktische Übung

Standards and Platform Module Quiz30m

Über den Spezialisierung Strategic Technology Management

The success of modern companies depends critically on their manager’s ability to generate strategic innovationwhich leverages technological and market changes. A key part of the equation is delivering new products that deliver exceptional customer value. Another essential element is implementing innovation initiatives effectively. The Strategic Technology Management specialization is targeted towards aspiring managers, managers at all levels, and entrepreneurs who lookto gaina well-rounded knowledge of technology managementthrough courses thatintegrate the areas of strategic innovation, customercentric product development, andmanaging innovation. Topics covered include:

Understanding the strategic impact of technological change on markets Strategies to characterizeinnovation situations and develop strategic responses Business model and platform-centric innovation Understanding unmet customer needs to identify innovation opportunities Delivering new products that deliver exceptional customer value Designing organizations that navigate established and new businesses simultaneously Leading innovation teams Designing and leading change initiatives for innovation

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
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Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

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Technology Strategy: Creative Destruction

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