Über diesen Kurs

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Karriereergebnisse der Lernenden

50%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

38%

ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs

11%

erhalten Sie eine Gehaltserhöhung oder Beförderung

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Ca. 11 Stunden zum Abschließen

Englisch

Untertitel: Englisch, Arabischer Raum

Was Sie lernen werden

  • How to select and test agile practices to adaptively improve your team’s practice of agile

  • How to create an agile team charter that aligns your team’s focus with company strategy while leaving it free to work creatively

  • How to facilitate retrospectives with your team to iteratively, collaboratively improve your practice of agile

  • How to support your team’s transition to agile

Kompetenzen, die Sie erwerben

agile product managementAgile Software Developmentbacklog managementKanbanXP

Karriereergebnisse der Lernenden

50%

nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf

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Ca. 11 Stunden zum Abschließen

Englisch

Untertitel: Englisch, Arabischer Raum

von

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University of Virginia

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

InhaltsbewertungThumbs Up93%(2,068 Bewertungen)Info
Woche
1

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

The Agile Team

3 Stunden zum Abschließen
22 Videos (Gesamt 107 min), 3 Lektüren, 1 Quiz
22 Videos
Drive to Value with Agile Methods2m
Managing with Agile6m
The Business of Software5m
The Job of Software Development5m
David Bland on Agile & Lean Startup5m
Agile at Spotify: Part 16m
Agile at Spotify: Part 25m
Facilitating Alignment5m
The Business Model Canvas - Proposition Design & Revenue Drivers3m
The Business Model Canvas - Customer Experience6m
The Business Model Canvas - Business Model Type & Cost Drivers6m
Achieving Alignment1m
Introducing the Corporate Innovation Canvas2m
Using the Google Slides Templates1m
Your Agile Team Charter2m
Scrum Fundamentals: Roles3m
Scrum Fundamentals: Phases7m
Scrum Fundamentals: Burndown3m
XP Fundamentals: Learning and Deciding4m
XP Fundamentals: Building and Managing7m
Kanban Fundamentals7m
3 Lektüren
Course Overview & Requirements10m
Getting Project Management Institute (PMI) Professional Development Units (PDUs)10m
Make Discussion Forums Work for You10m
1 praktische Übung
Week 1 Quiz: The Agile Team15m
Woche
2

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Learning and Deciding

2 Stunden zum Abschließen
20 Videos (Gesamt 117 min)
20 Videos
Good Inputs7m
Good Collaboration5m
David Chait on Learning What’s Valuable6m
Agile Methodologies and the Job of Learning4m
Skit: Grooming the Story Map4m
The Limits of Good Inputs5m
Bill Wake on Acceptance Testing11m
Valuable Decisions4m
Slicing the Lasagna6m
Managing Work in Progress: Part 15m
Managing Work in Progress: Part 27m
The Quagmire of Estimation, the Power of Flow8m
Demo: Using Trello for Agile2m
Bill Wake on Estimates and Prioritization3m
Greg Cohen on User Stories10m
Bill Wake on Burndown2m
Greg Cohen on Prioritization4m
Agile Methodologies and the Job of Deciding6m
Skit: Iteration Planning4m
1 praktische Übung
Week 2 Quiz: Learning and Deciding15m
Woche
3

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Building and Managing

2 Stunden zum Abschließen
19 Videos (Gesamt 113 min)
19 Videos
XP on Writing Software: Part 19m
XP on Writing Software: Part 23m
Bill Wake on YAGNI6m
Bill Wake on Integrated QA3m
The Agile Manager6m
Creating an Agile-Friendly Environment6m
Skit: A Developer at Work3m
Bill Wake on Self-Organization3m
Bill Wake on Support Escalations4m
International and Distributed Teams9m
Skit: Retrospective #64m
Agile Teams Meet Waterfall Processes10m
Greg Cohen on Software Development10m
Agile Product Teams Meet Big Customer5m
Working with Big Customers: Keeping the Initiative5m
Working with Big Customers: Accommodating Customer Variations6m
Skit: Big Meeting with Marla2m
David Chait on Using Data with Clients7m
1 praktische Übung
Week 3 Quiz: Building and Managing15m
Woche
4

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Practicing Agile

4 Stunden zum Abschließen
6 Videos (Gesamt 35 min)
6 Videos
Yael Grushka-Cockayne on Transitioning from Traditional Project Management8m
Spotify: Scaling Agile3m
Salesforce: The Big Plunge8m
Yael Grushka-Cockayne on Project Managers and Agile6m
Final Thoughts1m

Häufig gestellte Fragen

  • Sobald Sie sich für ein Zertifikat angemeldet haben, haben Sie Zugriff auf alle Videos, Quizspiele und Programmieraufgaben (falls zutreffend). Aufgaben, die von anderen Kursteilnehmern bewertet werden, können erst dann eingereicht und überprüft werden, wenn Ihr Unterricht begonnen hat. Wenn Sie sich den Kurs anschauen möchten, ohne ihn zu kaufen, können Sie womöglich auf bestimmte Aufgaben nicht zugreifen.

  • Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.

  • Wenn Sie ein Abonnement abgeschlossen haben, erhalten Sie eine 7-tägige, kostenlose Testversion, die Sie gebührenfrei wieder kündigen können. Danach gewähren wir keine Rückerstattungen mehr, aber Sie können Ihr Abonnement jederzeit kündigen. Lesen Sie unsere vollständige Rückerstattungsrichtlinie.

  • Ja, Coursera bietet für Kursteilnehmer, die sich die Kursgebühr nicht leisten können, finanzielle Unterstützung an. Bewerben Sie sich dafür, indem Sie auf den Link für finanzielle Unterstützung links unter der Schaltfläche „Anmelden“ klicken. Sie werden zum Ausfüllen eines Antrags aufgefordert und werden bei Genehmigung benachrichtigt. Diesen Schritt müssen Sie für jeden Kurs der Spezialisierung ausführen, auch für das Abschlussprojekt. Mehr erfahren

  • To get Project Management Institute (PMI) professional development units (PDUs), log in to PMI to access your account and submit a report.

    -- Check out the general tips in this article: http://www.pmi.org/help/ccrs_user/default.htm

    -- Follow the steps in this article: http://www.pmi.org/help/ccrs_user/default.htm

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