To deliver agile outcomes, you have to do more than implement agile processes- you have to create focus around what matters to your user and constantly test your ideas. This is easier said than done, but most of today’s high-functioning innovators have a strong culture of experimentation.
University of VirginiaÜber diesen Kurs
83,375 kürzliche Aufrufe
Karriereergebnisse der Lernenden
67%
nahm einen neuen Beruf nach Abschluss dieser Kurse auf
40%
ziehen Sie für Ihren Beruf greifbaren Nutzen aus diesem Kurs
Zertifikat zur Vorlage
Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat
100 % online
Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.
Flexible Fristen
Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.
Ca. 10 Stunden zum Abschließen
Englisch
Untertitel: Französisch, Portugiesisch (Brasilien), Russisch, Englisch, Spanisch
Kompetenzen, die Sie erwerben
Usability TestingContinuous Deliveryhypothesis-driven developmentLean Startup
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von
University of Virginia
A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.
Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden
2 Stunden zum Abschließen
How Do We Know if We're Building for a User that Doesn't Exist?
How do you go from backlog grooming to blockbuster results with agile? Hypothesis-driven decisions. Specifically, you need to shift your teammates focus from their natural tendency to focus on their own output to focusing out user outcomes. Easier said than done, but getting everyone excited about results of an experiment is one of the most reliable ways to get there. This week, we’ll focus on how you get started in a practical way.
2 Stunden zum Abschließen
19 Videos (Gesamt 69 min), 2 Lektüren, 1 Quiz
19 Videos
Introducing Example Company: HVAC in a Hurry1m
Hypotheses-Driven Development & Your Product Pipeline2m
The Persona Hypothesis3m
The Problem/JTBD Hypothesis3m
The Demand/Value Hypothesis2m
The Usability Hypothesis2m
The Functional Hypothesis2m
Driving to Value with Your Persona & Problem Hypothesis1m
Example Personas and Problem Scenarios4m
Setting Up Interviews3m
Prepping for Subject Interviews3m
Conducting the Interview6m
How Not to Interview6m
Day in the Life4m
You and Your Next Design Sprint4m
The Practice of Time Boxing4m
Overview of the Persona and Problem Sprint2m
How Do I Sell the Idea of a Design Sprint4m
2 Lektüren
Course Overview & Requirements15m
Getting Project Management Institute (PMI) Professional Development Units (PDUs)10m
1 praktische Übung
Week 1 Quiz20m
2 Stunden zum Abschließen
How Do We Reduce Waste & Increase Wins by Testing Our Propositions Before We Build Them?
Nothing will help a team deliver better outcomes like making sure they’re building something the user values. This might sound simple or obvious, but I think after this week it’s likely you’ll find opportunities to help improve your team’s focus by testing ideas more definitively before you invest in developing software. In this module, you’ll learn how to make concept testing an integral part of your product pipeline. We’ll continue to apply methods from Lean Startup, looking at how they pair with agile. We’ll look at how high-functioning teams design and run situation-appropriate experiments to test ideas, and how that works before the fact (when you’re testing an idea) and after the fact (when you’re testing the value of software you’ve released).
2 Stunden zum Abschließen
18 Videos (Gesamt 113 min)
18 Videos
Lean Startup and the Systematic Drive to Value4m
Introducing Enable Quiz1m
Focusing Your Ideas6m
Creating Assumptions4m
Learning What's Valuable7m
Business to Consumer Case Studies9m
Business to Business Case Studies6m
Using a Design Sprint to Test Your Demand Hypothesis3m
Interview: Tristan Kromer on the Practice of Lean Startup6m
Interview: David Bland on the Practice of Lean Startup5m
Interview: Tristan Kromer on Creating a Culture of Experimentation Part 17m
Interview: Tristan Kromer on Creating a Culture of Experimentation Part 26m
Interview: David Bland on Creating a Culture of Experimentation: Part 14m
Interview: David Bland on Creating a Culture of Experimentation: Part 29m
Interview: David Bland on Marrying Agile to Lean Startup7m
Interview: David Bland on Using Hypothesis with Agile5m
Interview: Laura Klein on the Right Kind of Research10m
1 praktische Übung
Week 2 Quiz20m
2 Stunden zum Abschließen
How Do We Consistently Deliver Great Usability?
The best products are tested for usability early and often, avoiding the destructive stress and uncertainty of a "big unveil." In this module, you’ll learn how to diagnose, design and execute phase-appropriate user testing. The tools you’ll learn to use here (a test plan template, prototyping tool, and test session infrastructure) are accessible/teachable to anyone on your team. And that’s a very good thing -- often products are released with poor usability because there "wasn’t enough time" to test it. With these techniques, you’ll be able to test early and often, reinforcing your culture of experimentation.
2 Stunden zum Abschließen
16 Videos (Gesamt 80 min)
16 Videos
The Inexact Science of Interface Design6m
Diagnosing Usability with Donald Norman's 7 Steps Model8m
Fixing Usability with Donald Norman's 7 Steps Model3m
Applying the 7 Steps Model to Hypothesis-Driven Development3m
Fixing the Visceral Layer4m
Fixing the Behavioral Layer: The Importance of Comparables & Prototyping9m
Prototyping With Balsamiq4m
Usability Testing: Fun & Affordable2m
The Right Testing at the Right Time2m
A Test Plan Anyone Can Use6m
Creating Good Test Items3m
Running a Usability Design Sprint3m
Running a Usability Design Sprint Skit5m
Interview: Laura Klein on Qualitative vs. Quantitative Research4m
Interview: Laura Klein on Lean UX in Enterprise IT5m
1 praktische Übung
Week 3 Quiz20m
4 Stunden zum Abschließen
How Do We Invest to Move Fast?
You’ve learned how to test ideas and usability to reduce the amount of software your team needs to build and to focus its execution. Now you’re going to learn how high-functioning teams approach testing of the software itself. The practice of continuous delivery and the closely related Devops movement are changing the way we build and release software. It wasn’t that long ago where 2-3 releases a year was considered standard. Now, Amazon, for example, releases code every 11.6 seconds. This week, we’ll look at the delivery pipeline and step through what successful practitioners do at each stage and how you can diagnose and apply the practices that will improve your implementation of agile.
4 Stunden zum Abschließen
23 Videos (Gesamt 118 min)
23 Videos
The Team that Releases Together4m
Getting Started with Continuous Delivery3m
Anders Wallgren on Getting Started4m
The Test Pyramid6m
The Commit & Small Tests Stage2m
The Job of Version Control3m
Medium Tests1m
Large Tests6m
Creating Large/Behavioral Tests9m
Anders Wallgren on Functional Testing9m
Release Stage4m
The Job of Deploying6m
Anders Wallgren on Deployment2m
Chris Kent on Developing with Continuous Delivery10m
Chris Kent on Continuous Deployment11m
Test-Driven General Management5m
Narrative and the 'Happy Path'3m
The Emergence of DevOps and the Ascent of Continuous Delivery4m
Design for Deployability2m
Anders Wallgren on Continuous Deployment3m
Anders Wallgren on Creating a Friendly Environment for Continuous Deployment6m
Course Conclusion2m
1 praktische Übung
Week 4 Quiz20m
Bewertungen
Top-Bewertungen von HYPOTHESIS-DRIVEN DEVELOPMENT
von MB29. Jan. 2019
Alex does an excellent job in structuring and delivering his courses. Definitely makes me want to continue educational opportunities with his courses offered and University of Virginia.
von MS23. Juli 2020
Alex delivers a concise message and provides real-world examples coupled with interviews with industry experts that assist in a deeper understanding of how and when to apply Agile,
von OS25. Juni 2017
I thought this was a very good practical course. It was challenging for me since I lack experience in software development industry, but I thought it gave me a very good framework.
von A30. Apr. 2020
Alex has explained each and everything in a very simplified manner which helps us to understand the concept so well. It was a pleasure going through the course. Thanks a lot.
Häufig gestellte Fragen
Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
- Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
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Was bekomme ich, wenn ich diese Spezialisierung abonniere?
Wenn Sie sich für den Kurs anmelden, erhalten Sie Zugriff auf alle Kurse der Spezialisierung und Sie erhalten nach Abschluss aller Arbeiten ein Zertifikat. Ihr elektronisches Zertifikat wird zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Is financial aid available?
Ja, Coursera bietet für Kursteilnehmer, die sich die Kursgebühr nicht leisten können, finanzielle Unterstützung an. Bewerben Sie sich dafür, indem Sie auf den Link für finanzielle Unterstützung links unter der Schaltfläche „Anmelden“ klicken. Sie werden zum Ausfüllen eines Antrags aufgefordert und werden bei Genehmigung benachrichtigt. Diesen Schritt müssen Sie für jeden Kurs der Spezialisierung ausführen, auch für das Abschlussprojekt. Mehr erfahren
How do I get PMI PDUs for this course?
To get Project Management Institute (PMI) professional development units (PDUs), log in to PMI to access your account and submit a report.
-- Check out the general tips in this article: http://www.pmi.org/help/ccrs_user/default.htm
-- Follow the steps in this article: http://www.pmi.org/help/ccrs_user/default.htm
How can I better display my certificate on LinkedIn?
Once you have earned your certificate, you can share your course certificate on LinkedIn. You can showcase the issuing university (rather than Coursera) on your LinkedIn profile page. To do so, log into LinkedIn and scroll down to your accomplishments. Click on “certification” and edit it by clicking on the pencil. Then under “Certification authority” add University of Virginia Darden School of Business and the UVA Darden icon should pop up. Your certificate will now display this icon.
Erhalte ich akademische Leistungspunkte für den Abschluss des Kurses?
Für diesen Kurs gibt es keine akademischen Leistungspunkte, doch Hochschulen können nach eigenem Ermessen Leistungspunkte für Kurszertifikate vergeben. Wenden Sie sich an Ihre Einrichtung, um mehr zu erfahren. Online-Abschlüsse und Mastertrack™-Zertifikate auf Coursera bieten die Möglichkeit, akademische Leistungspunkte zu erwerben.
Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Hilfe-Center für Teiln..
