Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung Unternehmensstrategie

4.7
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625 Bewertungen

96 %

Michael Lenox +1 weiterer Dozent

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von

Spezialisierung UnternehmensstrategieUniversity of Virginia

Über diesen Kurs

22.618 kürzliche Aufrufe

Get the tools you need to analyze, evaluate and recommend specific actions organizations can take to grow their value and avoid common growth pitfalls. In this course, developed at the Darden School of Business at the University of Virginia and taught by top-ranked faculty, you will learn to determine how best to build value, whether by scaling existing markets, entering established markets or creating new markets through innovation and acquisitions.

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Spezialisierung Unternehmensstrategie

Ca. 11 Stunden zum Abschließen

Englisch

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Was Sie lernen werden

How to identify and evaluate opportunities to scale an organization
How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors
How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth
How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Kompetenzen, die Sie erwerben

Mergers And Acquisitions (M&A)
innovation strategy
Strategic Thinking
Business Strategy
growth strategy

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Dozenten

Dozentenbewertung

4,93/5 (81 Bewertungen)

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

379.871 Lernende

20 Kurse

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

173.082 Lernende

10 Kurse

von

University of Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

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Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Inhaltsbewertung96%(3,388 Bewertungen)

Woche

Woche 1

3 Stunden zum Abschließen

Growth through Scaling

Strategic growth is intentional, proactive, and consistent with a company's purpose. Taking advantage of economies of scale--growing a business by doing more of what it's already doing--is a conceptually easy but operationally complex approach to business growth. In this module, you will learn the Scenario Planning tool to identify and evaluate opportunities to scale an organization. With this tool, you'll have an effective means to understand when and where to grow and how to get there.

3 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 78 min), 4 Lektüren, 1 Quiz

12 Videos

Growth Strategy5m

Why Grow?9m

Strategy and Growth3m

Growth Alternatives7m

Growth Risks7m

Growth through Scaling9m

Scenario Planning5m

Scenario Planning Step 15m

Scenario Planning Steps 2 and 37m

Scenario Planning Steps 4 and 56m

Module Lessons2m

Strategist's Toolkit: Scenario Planning7m

4 Lektüren

Course Overview10m

Course Requirements10m

Get to Know Your Classmates10m

Using the Discussion Forums10m

1 praktische Übung

Growth through Scaling40m

Woche

Woche 2

1 Stunde zum Abschließen

Growth through Entry

Growth through entry--whether by offering new products in existing markets or offering the same products in new markets--doesn't happen in isolation. Multiple firms compete for these markets and so any discussion of growth through entry has to look at the impact of rivalry. In this module, you'll learn how to apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors. With the payoff matrices tool, you'll be able to evaluate options and determine an effective position.

1 Stunde zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 48 min)

Woche

Woche 3

2 Stunden zum Abschließen

Growth through Acquisition

2 Stunden zum Abschließen

12 Videos (Gesamt 65 min)

12 Videos

Growth through Acquisition6m

Pros and Cons of Acquisitions5m

Pitfalls of Growth Through Acquisition7m

Why Firms Overpay for Acquisitions5m

Alternatives to Acquisition7m

Identifying Successful Acquisition Opportunities3m

Acquisition Analysis5m

Strategic Benefit: Value of the Target2m

Avoiding Overpaying4m

Acquisition Analysis: Opportunity Costs6m

Module Lessons4m

Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5m

1 praktische Übung

Growth through Acquisition40m

Woche

Woche 4

5 Stunden zum Abschließen

Growth through Innovation

Introducing new ideas, processes, and products that disrupt the market is another common growth strategy. In this module, we'll unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to appropriating value from innovation to determining an innovation strategy. Using the Real Options Analysis tool, we'll show you how to grow through innovation and good practices for doing so. The Intel Corporate Venturing case provides an opportunity for you to practice this tool and apply course concepts to a real-world scenario.

5 Stunden zum Abschließen

11 Videos (Gesamt 51 min), 1 Lektüre, 2 Quiz

11 Videos

Growing through Innovation7m

Innovation Strategies3m

Developing an Innovative Capability6m

Keys to Innovation3m

Organizing for Innovation6m

Appropriating Value from Innovations2m

Intellectual Property Protection7m

Complementary Assets4m

Determining an Innovation Strategy5m

Module Lessons1m

Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2m

1 Lektüre

Assignment Overview15m

1 praktische Übung

Growth through Innovation40m

Bewertungen

4.7

140 Bewertungen

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78,78 %
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0,79 %

Top-Bewertungen von BUSINESS GROWTH STRATEGY

von DR23. Juli 2019

Good course, provided some good insights and strategist toolkit is the best part about these courses.

von SR21. Sep. 2016

Very good followup course .. Doing this course provides an order and clarity to the thought process towards growth

von CC23. Aug. 2020

Great course that looks into different growth strategies with information on some valuable tools that can be used broadly

von KJ20. Sep. 2021

One would learn intersting concepts like Scenerio planning, game theory, M&A etc. Higly recommended for enterpreneurs and someone who is responsible for growth in an organisation.

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Über den Spezialisierung Unternehmensstrategie

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own.

Häufig gestellte Fragen

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