von

Основы бизнес-стратегии

University of Virginia

Über diesen Kurs

Развивайте способности мыслить стратегически, анализировать конкурентную среду, а также давать рекомендации по позиционированию компании и созданию ценности. В этом курсе, разработанном Дарденской школой бизнеса при Виргинском университете, опытные преподаватели помогут вам изучить теорию и основы, позволяющие заложить фундамент успешной бизнес-стратегии, и предоставят инструменты, необходимые для ее понимания: анализы SWOT, конкурентов, среды, пяти сил, способностей, а также карты стратегических групп.

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Stufe „Anfänger“

Ca. 9 Stunden zum Abschließen

Russisch

Was Sie lernen werden

Как использовать инструменты анализа SWOT, конкурентов и среды
Как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность
Как провести анализ способностей и как использовать его результаты в принятии решений
Как анализировать преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций

Kompetenzen, die Sie erwerben

Asset
Communication
strategy
Competitiveness

Flexible Fristen

Setzen Sie Fristen gemäß Ihrem Zeitplan zurück.

Zertifikat zur Vorlage

Erhalten Sie nach Abschluss ein Zertifikat

100 % online

Beginnen Sie sofort und lernen Sie in Ihrem eigenen Tempo.

Stufe „Anfänger“

Ca. 9 Stunden zum Abschließen

Russisch

Dozenten

Michael Lenox

Senior Associate Dean and Chief Strategy Officer

Darden School of Business

378.745 Lernende

20 Kurse

Jared Harris

Samuel L. Slover Research Chair in Business Administration

Darden School of Business

172.286 Lernende

10 Kurse

von

University of Virginia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

Lehrplan - Was Sie in diesem Kurs lernen werden

Woche

Woche 1

2 Stunden zum Abschließen

Введение в стратегический анализ

Добро пожаловать в первый модуль курса "Основы". В этом модуле мы обсудим значение и важность бизнес-стратегии для конкурентного позиционирования организации. Вы узнаете о стратегическом анализе и инструментах анализа SWOT, конкурентов и среды. Изучайте основы бизнес-стратегии и развивайтесь!

2 Stunden zum Abschließen

11 Videos (Gesamt 48 min), 5 Lektüren, 1 Quiz

11 Videos

Введение в стратегический анализ4m

Стратегический анализ4m

Задача специалиста по стратегии6m

Основополагающий принцип бизнес-стратегии6m

Конкурентные рынки6m

Небольшой расчет2m

Две точки зрения на экономическую прибыль7m

Уроки модуля1m

Инструментарий специалиста по стратегии: SWOT-анализ2m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ конкурентов2m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ среды3m

5 Lektüren

Обзор курса10m

Требования для прохождения курса10m

Познакомьтесь с сокурсниками10m

Использование форумов обсуждений10m

Начните выполнять задание "Конкурентная позиция"10m

1 praktische Übung

Введение в стратегический анализ30m

Woche

Woche 2

2 Stunden zum Abschließen

Анализ структуры отрасли

Здравствуйте! С возвращением! В этом модуле мы рассмотрим, как оценить структуру отрасли и как динамика конкуренции в отрасли влияет на рентабельность. Мы подробнее остановимся на инструменте анализа пяти сил — широко используемой и крайне действенной аналитической системе. Удачного анализа!

2 Stunden zum Abschließen

10 Videos (Gesamt 66 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

10 Videos

Анализ структуры отрасли5m

Угроза входа в отрасль. Часть 19m

Угроза входа в отрасль. Часть 24m

Угроза появления продуктов-заменителей10m

Рыночная власть потребителей. Часть 17m

Рыночная власть потребителей. Часть 26m

Рыночная власть поставщиков5m

Интенсивность конкуренции9m

Уроки модуля3m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ пяти сил4m

1 Lektüre

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10m

1 praktische Übung

Анализ структуры отрасли30m

Woche

Woche 3

1 Stunde zum Abschließen

Анализ способностей компании

Добро пожаловать! В этом модуле мы рассмотрим материальные и нематериальные активы, формирующие силу организации. Мы подробно остановимся на том, как провести анализ способностей и как использовать его результаты при принятии решений. Удачного анализа!

1 Stunde zum Abschließen

8 Videos (Gesamt 43 min), 1 Lektüre, 1 Quiz

8 Videos

Анализ способностей компании6m

Цепочка ценности5m

Согласование6m

Устойчивость: воспроизведение7m

Устойчивость: долговечность4m

Создание способностей8m

Уроки модуля1m

Инструментарий специалиста по стратегии: анализ способностей2m

1 Lektüre

Напоминание. Задание "Конкурентная позиция"10m

1 praktische Übung

Анализ способностей компании30m

Woche

Woche 4

4 Stunden zum Abschließen

Определение конкурентной позиции

Добро пожаловать в заключительный модуль. На этих уроках мы рассмотрим конкурентное позиционирование компаний относительно других участников, а также проанализируем преимущества и недостатки четырех типовых конкурентных позиций, которые могут занимать компании. Мы воспользуемся простым и интуитивно понятным инструментом, картами стратегических групп, чтобы визуально передать информацию о позиционировании компании, и обсудим, какая позиция позволит конкретной компании получить максимальную выгоду. Удачного анализа!

4 Stunden zum Abschließen

7 Videos (Gesamt 40 min), 3 Lektüren, 3 Quiz

7 Videos

Определение конкурентного позиционирования6m

Базовые конкурентные позиции. Часть 18m

Базовые конкурентные позиции. Часть 27m

Картирование конкурентных позиций6m

Какая позиция лучше?5m

Уроки модуля2m

Инструментарий специалиста по стратегии: карты стратегических групп4m

3 Lektüren

Обзор задания10m

Критерии оценивания задания10m

Образец выполненного задания10m

2 praktische Übungen

Определение конкурентной позиции30m

Тест по оценке сокурсников30m

Häufig gestellte Fragen

Wann erhalte ich Zugang zu den Vorträgen und Aufgaben?
Der Zugang zu Vorlesungen und Aufgaben hängt von der Art Ihrer Anmeldung ab. Wenn Sie einen Kurs im Gastmodus belegen, können Sie die meisten Kursmaterialien kostenlos einsehen. Um auf benotete Aufgaben zuzugreifen und ein Zertifikat zu erhalten, müssen Sie während oder nach Ihrer Gastphase das Zertifikat erwerben. Wenn Sie die Gastoption nicht sehen:
Der Kurs bietet möglicherweise keine Gastoption an. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen.
Der Kurs kann stattdessen "Vollständiger Kurs ohne Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Aufgaben einreichen und eine Endnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich das Zertifikat erwerbe?
Wenn Sie ein Zertifikat erwerben, erhalten Sie Zugriff auf alle Kursmaterialien, einschließlich bewerteter Aufgaben. Nach Abschluss des Kurses wird Ihr elektronisches Zertifikat zu Ihrer Seite „Errungenschaften“ hinzugefügt – von dort können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder es zu Ihrem LinkedIn Profil hinzufügen. Wenn Sie nur lesen und den Inhalt des Kurses anzeigen möchten, können Sie kostenlos als Gast an dem Kurs teilnehmen.
Ist finanzielle Unterstützung möglich?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie sich die Anmeldegebühr nicht leisten können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, wird auf der Beschreibungsseite ein Link zu einem solchen Antrag angezeigt.

Haben Sie weitere Fragen? Besuchen Sie das Learner Help Center.

Основы бизнес-стратегии

Основы бизнес-стратегии

Über diesen Kurs

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben